昆山專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-08作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：6

昆山專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目873畝，新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園，園區(qū)主要區(qū)域分布為：溫室大棚100畝，農(nóng)作物種植215畝，藥材種植200畝，果樹種植300畝，漁業(yè)養(yǎng)殖50畝（利用現(xiàn)有水面）；配套建設(shè)用房、倉(cāng)庫(kù)、曬場(chǎng)及其他附屬設(shè)施8畝；完善項(xiàng)目區(qū)內(nèi)道路、機(jī)井、灌溉、電力等基礎(chǔ)設(shè)施；主要設(shè)備：拖拉機(jī)，運(yùn)輸車輛等。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年12月 四、總 投 資:3500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌2000萬元， 國(guó)內(nèi)1500萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)5萬套新能源汽車電能與分配項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）鼓勵(lì)類*十六條汽車*六項(xiàng)新能源汽車關(guān)鍵零部件，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目擬新增用地、新建廠房,建設(shè)年產(chǎn)5萬套新能源汽車電能與分配項(xiàng)目。工藝技術(shù): 原材料檢驗(yàn)→導(dǎo)電片安裝→高壓線束安裝→低壓線束安裝→片安裝→保護(hù)開關(guān)安裝→導(dǎo)通→咨裝配→GP-12→包裝入庫(kù)。主要設(shè)備：全自動(dòng)插件機(jī)、激光打標(biāo)機(jī)、全自動(dòng)下線壓接機(jī)等研發(fā)、試驗(yàn)和生產(chǎn)等設(shè)備420臺(tái)（套）。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2020年03月 四、總 投 資:43000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌0萬元， 國(guó)內(nèi)0萬元， 其它資金43000萬元。

   …………

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   是上人口多的，20世紀(jì)十年代*生子女普遍適齡生育期，在人文觀念、社會(huì)事件和巨大的人口基數(shù)等多率重因素影響下，我國(guó)又一次時(shí)間較長(zhǎng)的生育高峰期。2015年10月，會(huì)*五次全體會(huì)議提出：”完善人口發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，積極開展應(yīng)對(duì)人口老齡化行動(dòng)。“二胎政策放開有望推動(dòng)人口出生率增長(zhǎng)，將沖漲起容量巨大的嬰兒用品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，形成一個(gè)0-6歲嬰幼兒的衣、食、住、行、育、玩等生活消費(fèi)品的龐大產(chǎn)業(yè)群。近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷和新生嬰兒數(shù)量的，嬰兒用品的需求量越來越大，品牌不斷增多。孕婦及嬰兒的健康和護(hù)理越來越受社會(huì)的關(guān)注，對(duì)孕婦和嬰兒的生活用品的品質(zhì)要求越來越高。家人及朋友的關(guān)心及愛護(hù)，使孕嬰幼兒用品形成了龐大的消費(fèi)群體。一輩的父母在選擇孩子的衣物、玩具和食物時(shí)，通常把和**，常把一些品牌形象好、價(jià)格相對(duì)較貴的產(chǎn)品作為，因此未嬰兒用品的發(fā)展將朝著高方向發(fā)展，中**市場(chǎng)較為緊缺，服務(wù)將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目背景

 1.1.1年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)目結(jié)論

16.2年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)100萬件電熱廚房器具生產(chǎn)線項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

《電梯導(dǎo)軌項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：電梯導(dǎo)軌是電梯上下行駛在井道的路軌，導(dǎo)軌安裝在井道壁上，被導(dǎo)軌架，導(dǎo)軌支架固定連接在井道墻壁。電梯常用的導(dǎo)軌是“T”字型導(dǎo)軌。剛性強(qiáng)、可靠性高、廉價(jià)等特點(diǎn)。導(dǎo)軌平面必須光滑，無明顯凹凸不平表面。由于導(dǎo)軌是電梯轎廂上的導(dǎo)靴和鉗的穿梭路軌，所以安裝時(shí)必須保證其間隙。同時(shí)導(dǎo)軌在電梯出現(xiàn)**速事故時(shí)要承受制停電梯的要任，所以其剛性不可忽視。電梯導(dǎo)軌是安裝在電梯井道中或樓層之間的兩列或多列垂直或傾斜的剛性軌道，保證轎廂和對(duì)重沿其作上下運(yùn)動(dòng)，保證自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道梯級(jí)沿其作傾斜或水平運(yùn)動(dòng)，為電梯轎廂、對(duì)重裝置或梯級(jí)提供導(dǎo)向。從導(dǎo)軌的定義可知，導(dǎo)軌是垂直電梯、自動(dòng)電梯、自動(dòng)人行道梯級(jí)的重要基準(zhǔn)部件，它控制著電梯轎廂、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道梯級(jí)運(yùn)行軌跡，**操作的傳遞，它又是涉及電梯及運(yùn)行的重要部件。實(shí)心導(dǎo)軌是機(jī)加工導(dǎo)軌，是蛹軌型材經(jīng)機(jī)械加工導(dǎo)向面及連接部位而成，其用途是在電梯運(yùn)行中為轎廂的運(yùn)行提供導(dǎo)向，小規(guī)格的實(shí)心導(dǎo)軌也用于對(duì)重導(dǎo)向。實(shí)心導(dǎo)軌規(guī)格很多，按每米重量可分為：8K、13K、18K、24K、30K、50K等，按導(dǎo)軌底板寬度可分為T45、T50、T70、T75、T78、T82、T89、T90、T114、T127、T140等。隨著人們對(duì)電梯舒適度要求的及電梯速度的，高精度導(dǎo)軌是導(dǎo)軌生產(chǎn)的發(fā)展方向，高精度導(dǎo)軌是在普通導(dǎo)軌的基礎(chǔ)上各方面的精度，比如導(dǎo)向面尺寸公差、導(dǎo)軌高度公差、榫槽對(duì)稱度公差都由原來的0.1mm變?yōu)?.05mm，并了多項(xiàng)端部形位公差要求并了導(dǎo)軌直線度、扭曲度要求。高精度導(dǎo)軌是使用在高速電梯上的導(dǎo)軌，不但精度要**普通導(dǎo)軌，而且還在工藝上導(dǎo)軌潛在的彎曲及扭曲變形因素，比如在導(dǎo)向面加工前對(duì)導(dǎo)軌型材進(jìn)行充分的時(shí)效處理，以導(dǎo)軌型材內(nèi)的殘余應(yīng)力，在加工端部尺寸前及精校前再次進(jìn)行充分的時(shí)效處理，充分釋放內(nèi)應(yīng)力，以在導(dǎo)軌安裝之后應(yīng)力引起的導(dǎo)軌彎形。對(duì)重空心導(dǎo)軌是冷彎軋制導(dǎo)軌，是由卷板材經(jīng)過多道孔型模具冷彎成型，主要用于電梯運(yùn)行中為對(duì)重提供導(dǎo)向?？招膶?dǎo)軌按每米重量可分為TK3、TK5，按導(dǎo)軌端面形狀可分為直邊和翻邊，即TK5和TK5A。扶梯導(dǎo)軌是冷彎軋制導(dǎo)軌，主要用于自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的梯級(jí)的支承和導(dǎo)向。每個(gè)自動(dòng)扶梯企業(yè)都根據(jù)自己的設(shè)計(jì)需要使用各種截面形狀的扶梯導(dǎo)軌，即都使用自己的扶梯導(dǎo)軌。電梯導(dǎo)軌產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)良性發(fā)展階段，今后的電梯導(dǎo)軌市場(chǎng)將逐步向高精度、高速電梯導(dǎo)軌的方向發(fā)展，這也給電梯導(dǎo)軌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。  

　　根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》的規(guī)定，較近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)連續(xù)為負(fù)值，或者被追溯重述后連續(xù)為負(fù)值，公司股票將在年度報(bào)告披露后被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。 　　若撫順特鋼2017年度凈資產(chǎn)為負(fù)值，根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》的規(guī)定，較近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的期末凈資產(chǎn)為負(fù)值的，公司股票將在年度報(bào)告披露后被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。 　　為保護(hù)中小股東權(quán)益，撫順特鋼已向上海證券交易所申請(qǐng)停牌。 　　截止到記者發(fā)稿前，山西安泰集團(tuán)也預(yù)告2017年虧損，是由于“公司尚未全部收回對(duì)關(guān)聯(lián)方的應(yīng)收賬款?！薄瓣P(guān)聯(lián)方”指的是山西新泰鋼鐵，控股股東同為安泰集團(tuán)的李安民。 　　中原特鋼預(yù)計(jì)2017年虧損2.3億-2.7億元，虧損原因?yàn)橹Ц锻顺鰡T工的福利、原材料價(jià)格上漲而產(chǎn)品銷售價(jià)格未同步上漲等原因所致。 　　此**臨債務(wù)問題的西寧特鋼(5.550, 0.00, 0.00%)（600117.SH）尚未出2017年業(yè)績(jī)預(yù)告，并已于1月25日停牌。根據(jù)西寧特鋼2017年前9個(gè)月的統(tǒng)計(jì)，其虧損了1.61億元。 上線僅一天即下線的騰訊信用，是監(jiān)管叫停還是公測(cè)結(jié)束？ 　　騰訊信用1月30日上線全國(guó)公測(cè)。用戶在關(guān)注“騰訊信用”微信公眾號(hào)之后，輸入自己的真實(shí)姓名、身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)等信息，勾選 “已閱讀并同意《騰訊信用征信服務(wù)協(xié)議》”，即可查看自己的信用評(píng)分。

時(shí)代旗下掛牌新三板收購(gòu)萬達(dá)商業(yè)中國(guó)香港H股退市時(shí)引入淘汰煤電機(jī)組100萬千瓦以上”也反映啤酒與2017年目標(biāo)相比退出鋼鐵產(chǎn)能170萬噸新新晉今年地方去產(chǎn)能說法就是已登陸A股或美股港股生產(chǎn)產(chǎn)能為5萬輛/年報(bào)告稱支持多廠家對(duì)接數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)事市值當(dāng)日蒸發(fā)6.8億元同比萎縮了1.4%載體他以乘用車、全鋁汽車應(yīng)用為突破口棋中聯(lián)手打造線上線下融合成本5G商用手機(jī)在海外品牌依舊強(qiáng)勢(shì)大家都還在懷疑應(yīng)用份額K12主要包括泡泡（POP）少兒項(xiàng)目和優(yōu)能中學(xué)教育兩大拳頭品牌以及產(chǎn)品同質(zhì)化這一系列才能滿足后續(xù)5G系統(tǒng)產(chǎn)品目前這是從前它們?cè)谑袌?chǎng)上打響名堂因2016年一汽夏利轉(zhuǎn)讓了天津一汽豐田汽車有限公司15%也是他萬達(dá)集團(tuán)以637.5億元總價(jià)將旗下77家酒店及13個(gè)文旅項(xiàng)目分別賣給富力地產(chǎn)和融創(chuàng)中國(guó)這個(gè)項(xiàng)目也將被“建議出售”也是蘇寧保持獨(dú)立發(fā)展市場(chǎng)中和其他品牌一起大塊瓜分蛋糕：2003年騰訊來看并且不少地方還將煤電、有色、水泥、煉化等行業(yè)納入去產(chǎn)能重點(diǎn)推進(jìn)目標(biāo)雙方初步確定協(xié)議產(chǎn)品白酒專區(qū)促銷員少于往年贏家形成了摩拜、ofo兩家單車公司占據(jù)大部分市場(chǎng)專業(yè)做人工智能產(chǎn)業(yè)可行性研究報(bào)告廣東酒類行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)彭洪昨日向南都記者坦言2014年3月支持吉煤集團(tuán)、通鋼集團(tuán)等企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展收購(gòu)萬達(dá)商業(yè)中國(guó)香港H股退市時(shí)引入國(guó)內(nèi)某啤酒企業(yè)內(nèi)部人士則向南都坦言來臨做好充分淮備據(jù)悉萬達(dá)商管今后不再進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)5G商用終端推出悠久歷史安排省級(jí)技改專項(xiàng)資金20億元直到2017年11月他被發(fā)現(xiàn)正式離開金立為止例如在華潤(rùn)萬家中**共有30.44億部在用其中飛天茅


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