周至縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年加工1萬立方米木屑、木粒、木材項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年修訂本)》類鼓勵(lì)類、*三十八條保護(hù)資源節(jié)約與綜合利用、*23款的規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目在原廠區(qū)建設(shè),不新征地。工藝技術(shù):以速生楊木、雜木、木枝椏材和廢板皮等為原料,經(jīng)夾、鋸切、粉碎、干燥、成型。該企業(yè)產(chǎn)品主要用于家俱制造、工業(yè)用料板、工藝品等,生產(chǎn)中無廢棄物排放,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用,變廢為寶,具有的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:300萬元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬元, 國(guó)內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******20兆瓦分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目錄中鼓勵(lì)類項(xiàng)目中能臟的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):建設(shè)****** 計(jì)劃建設(shè)起止年限 2017年1月至2019年1月 二、建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目約600哪山荒坡,建設(shè)規(guī)模20MWP。 工藝技術(shù):采用多晶硅太陽能組件。 主要設(shè)備:太陽能電池板、逆變器、匯流箱、交直流配電柜等。項(xiàng)目建成后,可碳排放,節(jié)約標(biāo)煤,。 三、建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2019年01月 四、總 投 資:16000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌5000萬元, 國(guó)內(nèi)11000萬元, 其它資金0萬元。
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1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
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對(duì)于學(xué)生們來說,除了要換新課本之外,大大小小的文具也免不了要較新?lián)Q代。在商場(chǎng),我們看到,筆、文具盒、測(cè)量工具、等文具不僅款式豐富具備多種功能,生產(chǎn)廠家還根據(jù)小孩子的天性,將文具設(shè)計(jì)成玩具或禮品。僅僅文具盒一樣,各種各樣的款式就**過了30種,有的被設(shè)計(jì)成轎車,有些設(shè)計(jì)成小屋,有些則印上了史努比、HelloKitty等圖案。連為普通的圓珠筆,商家們也花了很多心思,一些比較**的圓珠筆品牌廠家在原本外形就豐富的圓珠筆上做了功能添加,不但可以寫字,還可以當(dāng)玩具使用。另外,散發(fā)著香味的,包裝彩筆、印有兔等流行的等,也讓人眼花繚亂。商店反映,由于這些多功能文具具有玩具功能、形式新穎價(jià)格又不貴,所以受到學(xué)生們的歡迎。有人說,現(xiàn)然無論是走進(jìn)文具專賣店,還是走進(jìn)大商場(chǎng)的文具賣場(chǎng),與其說買文具,不如說是買工藝品較恰當(dāng)。如今,僅轉(zhuǎn)筆刀的花色品種就有無數(shù)個(gè)。在幾家商場(chǎng)看到,動(dòng)物造型的,可愛;編造型的,精巧別致;還有各種各樣的工藝造型,使小小的轉(zhuǎn)筆刀不僅為孩子們所喜愛,就是大人們見了也忍不住買回家,作為工藝品收藏。文具用品可謂盡其所能,工藝設(shè)計(jì)師們展開象的翅膀,為原本普普通通的一件用品賦予了千姿百態(tài)的美麗。不僅僅是小小的轉(zhuǎn)筆刀,還有面料、圖案和形狀各異的筆袋,果味十足、造型*特的,晶瑩剔透的塑料夾,等等,的文化用品已無影無蹤,取而代之的,皆是令人愛不釋手的工藝新品。書包的功能也不再僅僅是裝書了。除了面料不斷較新,書包外表還了電子表、指南針等,包的背面加了真空,包的兩側(cè)也了放置水杯的小兜。這真是小書包包出了大市場(chǎng)。
**章 總論
1.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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*三,中國(guó)物美**商品增進(jìn)各國(guó)人民福祉。從20世紀(jì)90年代中期開始,物美**的中國(guó)商品推動(dòng)許多國(guó)家保持低通貨膨脹率,降低了生活成本。即便隨后世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一輪擴(kuò)張期,通脹水平也沒有顯著回升,中國(guó)物美**的商品為平抑價(jià)格作出重要貢獻(xiàn)。從美國(guó)來看,從中國(guó)進(jìn)口大量**的商品,幫助其維持較低的通脹水平,提高了美國(guó)民眾特別是中低收入群體的實(shí)際購(gòu)買力。美中貿(mào)委會(huì)研究顯示,2015年典型的美國(guó)家庭收入為5.65萬美元,對(duì)華貿(mào)易平均為每個(gè)家庭每年節(jié)省850美元。牛津研究院估計(jì),美自華進(jìn)口低價(jià)商品在2015年幫助美國(guó)降低消費(fèi)物價(jià)水平1%至1.5%。
當(dāng)?shù)匾患覈?guó)企,自2004年就建成投運(yùn),卻倚仗著其“不能被停產(chǎn)”的特殊行業(yè)身份,借口試運(yùn)行,遲遲不驗(yàn)收。雖然也被罰過款,但仍不整改。在《企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》施行后,這家國(guó)企也被評(píng)為“不合格”。公司被取消了一切評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,相關(guān)的資金補(bǔ)助也被終止。后來,公司累計(jì)投入110萬元,完成了全部設(shè)備升級(jí)改造,主動(dòng)委托第三方運(yùn)營(yíng)在線監(jiān)控設(shè)施。
詞條
詞條說明
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