普蘭店專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

      朗博-工程中心企劃擁有5個(gè)分公司和子公司,10多個(gè)辦事處,約100名員工,網(wǎng)絡(luò)遍布各地,每年完襯項(xiàng)目數(shù)量在700個(gè)以上。特別是完成了大量的復(fù)雜項(xiàng)目,包括企業(yè)上市可研、省重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目,是行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大,專業(yè)完整,實(shí)力較強(qiáng)的公司。


       企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)5000噸鋼模板項(xiàng)目,經(jīng)查《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正版),該項(xiàng)目不屬于類和淘汰類,政策允許,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目*征地;租賃福馬車間、倉(cāng)庫(kù)、綜合樓及其它附屬設(shè)施,建筑謬約8000平方米。工藝流程:接單-購(gòu)買原材料-裁料-拼裝-焊接-涂裝-成品入庫(kù)-發(fā)貨;主要設(shè)備有:剪板機(jī)、沖剪機(jī)、沖床、銑邊機(jī)、液壓機(jī)、等離子切割機(jī)、折彎?rùn)C(jī),焊機(jī)等;產(chǎn)品主要用于公路、鐵路、橋梁及水利水電建設(shè)工程施工等行業(yè)領(lǐng)域。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2019年04月 四、總 投 資:2500萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌2500萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。

       經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)混凝土20萬(wàn)立方米,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目5畝,建筑謬300平方米。 工藝:沙石-攪拌-成品。 設(shè)備:新增設(shè)備(HZS120)一臺(tái)。(攪拌機(jī)一套) 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年05月 四、總 投 資:100萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌100萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

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       輪胎是在各種車輛或機(jī)械上裝配的接地的圓環(huán)形彈性橡膠制品。通常安裝在金屬輪輞上,能支承車身,緩沖外界沖擊,實(shí)現(xiàn)與路面的并保證車輛的行駛性能。輪胎常在復(fù)雜和苛刻的條件下使用,它在行駛時(shí)承受著各種變形、負(fù)荷、力以及高低溫作用,因此必須具有較高的承載性能、牽引性能、緩沖性能。同時(shí),還要求具備高耐磨性和耐屈撓性,以及低的阻力與生熱性。耗用橡膠量的一半用于輪胎生產(chǎn),可見輪胎耗用橡膠的能力。


    可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例

    **章 總論

    1.1優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目背景

     1.1.1優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目承辦單位

     1.1.4優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

     1.2.6優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

     1.2.9優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

    2.1優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

     2.2.2優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

     2.2.3優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

     2.2.4優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場(chǎng)分析

    3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

    3.2市場(chǎng)規(guī)模

    3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場(chǎng)址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

    4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動(dòng)力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來(lái)源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場(chǎng)

    *六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    6.1總圖運(yùn)輸

     6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

      6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

     6.2.1運(yùn)輸量

     6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

      6.2.2.1廠外運(yùn)輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

    *九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

     9.1.2勞動(dòng)安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動(dòng)定員

     10.2.2人員來(lái)源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項(xiàng)目管理

     10.3.1財(cái)務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

    11.1優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目建設(shè)管理

    11.2優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目監(jiān)理

    11.3優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費(fèi)用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動(dòng)資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計(jì)劃

     12.3.1投資使用計(jì)劃

     12.3.2借款償還計(jì)劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

    14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

     14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

    14.4財(cái)務(wù)分析

     14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

    14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

    *十五章 優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

    15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

    15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

    *十六章 優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目結(jié)論與建議

    16.1優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目結(jié)論

    16.2優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目建議

    *十七章 附表

    1、優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

    4、優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、優(yōu)良品種紅薯種植項(xiàng)目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動(dòng)資金估算表

    18、投資計(jì)劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

    21、總成本費(fèi)用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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    其他相關(guān)可行性研究報(bào)告鏈接【請(qǐng)點(diǎn)擊《更多可行性研究報(bào)告案】《精密軸承及精密零件加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《自行零件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《節(jié)能燈**節(jié)電器項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告(**資質(zhì))》、《帶線電子變壓器項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《**高分子材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《新增兩臺(tái)分解槽項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《果語(yǔ)小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《建設(shè)年產(chǎn)6000萬(wàn)塊燒結(jié)磚生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《**硅整流變壓器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《空調(diào)控制變壓器項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《云計(jì)算平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《**食品花生深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《集成電路用單晶硅拋光片建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《生物質(zhì)發(fā)電成套設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電子級(jí)氫氣項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《汽車布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《新型建材生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)10萬(wàn)樘木制、鋼制*門及鋼制*窗、鋼制*卷簾門項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《回洛導(dǎo)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 、《車速提醒標(biāo)志項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《追趕一架效的微耗電冷暖空調(diào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《2萬(wàn)噸/年**鈦白**制造技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 、《節(jié)能新型工業(yè)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《風(fēng)力發(fā)電機(jī)齒輪箱項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《年產(chǎn)60萬(wàn)噸煤礦改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《重型汽車擴(kuò)能技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《太陽(yáng)能電池組件技術(shù)及生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年加工6000立方米石材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《單晶硅太陽(yáng)能板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《風(fēng)機(jī)節(jié)電設(shè)備項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《加碘烹調(diào)鹽項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《油莎豆規(guī)模化種植建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)15萬(wàn)噸環(huán)保涂料及樹脂建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)10萬(wàn)平方米高仿木地板生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《螺桿鉆具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《**原油開采業(yè)項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《普通石墨項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《雙孢菇種植基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)1500噸礦山配件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》

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      《IT教育與培訓(xùn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:IT的英文是Information Technology,即信息科技和產(chǎn)業(yè)的意思。它主要是應(yīng)用計(jì)算機(jī)科學(xué)和通信技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)、、安裝和實(shí)施信息及應(yīng)用。它也常被稱為信息和通信技術(shù)(Information and Communications Technology,ICT)。主要包括傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)與智能技術(shù)、通信技術(shù)和控制技術(shù)。IT業(yè)劃分為IT生產(chǎn)業(yè)和IT使用業(yè)。IT生產(chǎn)業(yè)包括計(jì)算機(jī)硬件業(yè)、通信設(shè)備業(yè)、、計(jì)算機(jī)及通信服務(wù)業(yè)。至于IT用業(yè)幾乎涉及所有的行業(yè),其中服務(wù)業(yè)使用IT的比例較大。由此可見,IT行業(yè)不僅僅指通信業(yè),還包括硬件和業(yè),不僅僅包括制造業(yè),還包括相關(guān)的服務(wù)業(yè),因此通信制造業(yè)只是IT業(yè)的組成部分,而不是IT業(yè)的全部。信息技術(shù)推廣應(yīng)用的顯著成效,各國(guó)致力于信息化,而信息化的巨大需求又驅(qū)使信息技術(shù)高速發(fā)展。當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展的總趨勢(shì)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為中心,從典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展向技術(shù)驅(qū)動(dòng)與應(yīng)用驅(qū)動(dòng)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。 微電子技術(shù)和技術(shù)是信息技術(shù)的**。集崇路的集成度和運(yùn)算能力、性能價(jià)格比繼續(xù)按每18個(gè)月翻一番的速度呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),支持信息技術(shù)達(dá)到**的水平。每個(gè)芯片上包含上億個(gè)元件,構(gòu)成了“單片上的”(),模糊了整機(jī)與元器件的界限,較大地了信息設(shè)備的功能,并整機(jī)向輕、小、薄和低功耗方向發(fā)展。技術(shù)已經(jīng)從以計(jì)算機(jī)為中心向以網(wǎng)絡(luò)為中心轉(zhuǎn)變。與集崇路設(shè)計(jì)的相互滲透使得芯片變成“固化的”,進(jìn)一步鞏固了的**地位。技術(shù)的快速發(fā)展使得越來(lái)越多的功能通過(guò)來(lái)實(shí)現(xiàn),“硬件軟化”成為趨勢(shì),出現(xiàn)了“無(wú)線電”“軟交換”等技術(shù)領(lǐng)域。嵌入式的發(fā)展蔬出了的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域,多種工業(yè)產(chǎn)品和民用產(chǎn)品的智能化。技術(shù)已成為推進(jìn)信息化的**技術(shù)。

      “群眾的‘痛點(diǎn)’就是我們工作的著力點(diǎn)。”濱海新區(qū)總工會(huì)副**吳寅秋介紹,下宿舍、問(wèn)需求后,工作做出了改變,實(shí)施“錯(cuò)峰服務(wù)”,解決“我服務(wù)時(shí)你上班,你有需時(shí)我下班”的供需不對(duì)位、工會(huì)凝聚力較弱、職工獲得感不強(qiáng)的問(wèn)題。   工會(huì)搞服務(wù),對(duì)準(zhǔn)職工“生物鐘”,將服務(wù)時(shí)間向“8小時(shí)外”延伸。社區(qū)的文體場(chǎng)館上午10點(diǎn)開門,晚上延長(zhǎng)到9點(diǎn),工作人員三班倒,服務(wù)重心放在下班后?!拔覀儼鸭寄鼙荣?、相親聯(lián)誼、文化體育等活動(dòng)安排到工作日晚上、周末等時(shí)間開展,使工會(huì)服務(wù)輻射更多職工?!眳且镎f(shuō)。   凡是有職工公寓的功能區(qū)、工業(yè)園區(qū)和企業(yè),濱海新區(qū)總工會(huì)都建立“公寓工會(huì)”,實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的“二次覆蓋”,以職工公寓為單位開展服務(wù)活動(dòng)。“工作人員不能只是看場(chǎng)館,還要能組織興趣團(tuán)隊(duì)、做好政治**?!睘I海新區(qū)保稅區(qū)總工會(huì)副**王文芳說(shuō),“現(xiàn)在的群眾工作已從過(guò)去的‘**’(比如服務(wù)困難職工)向‘普惠’轉(zhuǎn)變。”

      全面建成世界**具有系統(tǒng)的指標(biāo)體系。全面建成世界**,不僅要明確多維目標(biāo),還要用各個(gè)維度的一系列指標(biāo)來(lái)支撐。比如,能戰(zhàn)型這個(gè)維度,包括作戰(zhàn)與建設(shè)兩個(gè)方面的指標(biāo)體系。從作戰(zhàn)指標(biāo)體系看,*的能戰(zhàn)型*應(yīng)具備**的軍事思想與戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、高效靈敏的指揮與控制、一體化的聯(lián)合火力打擊能力、實(shí)戰(zhàn)化的訓(xùn)練水平、跨地區(qū)跨洲的兵力投送能力、綜合高效無(wú)縫鏈接的**水平等。從建設(shè)指標(biāo)體系看,*的能戰(zhàn)型*應(yīng)擁有*的現(xiàn)代化裝備,尤其是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、信息化、智能化復(fù)合發(fā)展;擁有完善的軍事法規(guī)條令條例體系;擁有現(xiàn)代化的軍事人力資源;構(gòu)建起軍民一體化的國(guó)家戰(zhàn)略體系和能力;等等。與此類似,*的創(chuàng)新型*、本色型*,也有相應(yīng)的指標(biāo)體系。通過(guò)把諸要素指標(biāo)化,建構(gòu)起世界**的多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)體系。以科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)體系為依據(jù),就能設(shè)計(jì)出科學(xué)的世界**發(fā)展戰(zhàn)略。   沿著正確路徑建設(shè)世界**   如何建設(shè)世界**,**有不同的路徑選擇。只有沿著正確路徑前進(jìn),才能把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。同志指引的中國(guó)特色強(qiáng)軍之路,是立足中國(guó)國(guó)情軍情建設(shè)世界**的必由之路。我們要沿著這條正確道路,向著世界**目標(biāo)奮進(jìn)。

     

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