新絳縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-20作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：14

新絳縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※

  朗博-工程中心企劃公司在擁有多名各行業(yè)專(zhuān)職策劃及文案撰寫(xiě)人員，有著強(qiáng)大的行銷(xiāo)策劃能力和豐富的文案撰寫(xiě)。他們都是的、從事編制方案多年的*，還有注冊(cè)師指導(dǎo)、審閱。曾為當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過(guò)編制方案服務(wù)，并客戶(hù)的一致認(rèn)可。本公司具有5年從事項(xiàng)目投、購(gòu)重組改制和治理與股權(quán)激勵(lì)的豐富，深刻了解投資者關(guān)注的焦點(diǎn)之所在。本公司團(tuán)隊(duì)具有良好職業(yè)道德和行業(yè)操守，贏(yíng)得廣賜戶(hù)的信賴(lài)與**。同時(shí)本公司擁有不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)特長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)人才已勝任多種類(lèi)型的項(xiàng)目及投資的服務(wù)?！皩?zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、”是我公司鄭重的承諾和恒定的品質(zhì)**，我們會(huì)始終遵從此服務(wù)理念，用心做事，用實(shí)力證明！




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)10套**臨界**剝離設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目，符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*12條的規(guī)定，提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法（2014年修訂）》，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目租用廠(chǎng)房5000平方米，擬建設(shè)年產(chǎn)10套**臨界**剝離設(shè)備生產(chǎn)線(xiàn)。工藝技術(shù)：外購(gòu)原材料（鋼材等）—機(jī)械加工—焊接—組裝—成品。主要設(shè)備：車(chē)床、切割機(jī)、電焊機(jī)、行車(chē)等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:500萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌500萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******道路工程建設(shè)項(xiàng)目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年本）》類(lèi)*二十二條*4款，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：******道路全長(zhǎng)約511.4米，鞏紅線(xiàn)寬度30米（其中主車(chē)道16米，兩邊硬化綠化各7米），道路施工圖設(shè)計(jì)斷面形式為一塊板，對(duì)道路沿線(xiàn)進(jìn)行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400，長(zhǎng)557m，雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200，長(zhǎng)572m，給水管網(wǎng)管徑d63~d315，長(zhǎng)603m，綠化謬1201.79m2，并包括相關(guān)場(chǎng)地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡(luò)通訊、接線(xiàn)等設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年08月 四、總 投 資:1115萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌223萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)892萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶(hù)前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě)；

5、交付初稿，客戶(hù)審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話(huà)】18595905727（同微）（24小時(shí)接聽(tīng)）

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【新行業(yè)，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   目前，國(guó)外牙刷產(chǎn)品已發(fā)展出很多種類(lèi)，我國(guó)牙刷行業(yè)也可以從以下方面著手，新產(chǎn)品：1 指套式牙刷：又名指套式乳膠式牙刷，把它套在大人的上可以給嬰幼兒清潔牙床。2 電動(dòng)牙刷：有很多種形式，其刷頭的運(yùn)動(dòng)有往復(fù)式弧形運(yùn)動(dòng) 直線(xiàn)運(yùn)動(dòng)或兩者結(jié)合，以及圓形運(yùn)動(dòng)或橢圓形運(yùn)動(dòng)等。其潔齒及牙齦的比普通牙刷要好，但如果使用者使用不當(dāng)會(huì)有可能造成損傷3 鄰間刷：是小插刷 單束刷和試管刷式樣的絲柄刷，主要用于牙鄰面的菌及食物殘?jiān)? 聲波牙刷：其毛刷可產(chǎn)生每分鐘3萬(wàn)次的輕柔沖擊力，并附有電子貳，能自動(dòng)調(diào)節(jié)到佳效果和位置。其聲波可使牙膏形成滲透性泡沫，給使用者帶來(lái)十分清爽的感覺(jué)。牙齦 清潔牙齒的效率也**電動(dòng)牙刷和普通牙刷。5 電離子牙刷：在刷頭上裝有纖維材料，刷牙時(shí)可發(fā)出一系列微量元素和陰離子，有一定的和作用。但因?yàn)槠涑杀据^高，所以目前市面上還見(jiàn)不到。6 磁性牙刷：這是我國(guó)的一種牙刷，它利用強(qiáng)磁場(chǎng)（磁場(chǎng)強(qiáng)度達(dá)1500高斯）對(duì)人體起到作用和牙刷的作用，在清潔口腔的同時(shí)又達(dá)到了止痛 固齒的一定。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行）,下面以《電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


章 總論

1.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目背景

 1.1.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目名稱(chēng)

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠(chǎng)址

 1.2.4保護(hù)

 1.2.5工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目是地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮的需要

 2.2.4電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠(chǎng)址選擇

4.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠(chǎng)（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠(chǎng)區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸

  6.2.2.1廠(chǎng)外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣接地

  6.3.2.6綜合布線(xiàn)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線(xiàn)電視設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 保護(hù)

8.1保護(hù)執(zhí)行

 8.1.1

 8.1.2污染物排放

8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)的影響

  8.3.1.1大氣影響分析

  8.3.1.2水影響分析

  8.3.1.3聲影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2期對(duì)的影響

  8.3.2.1水影響分析

  8.3.2.2大氣影響分析

  8.3.2.3噪聲影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染措施

 8.4.2期污染措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠(chǎng)綠化措施

8.5監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)

  9.1.2.1廠(chǎng)區(qū)布置與廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目

 10.3.1財(cái)務(wù)

 10.3.2設(shè)備物資

 10.3.3工程

*十一章 電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目及實(shí)施進(jìn)度

11.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)

11.2電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理

11.3電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程方案

13.1總則

13.2電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目采用的程序

13.3內(nèi)容

13.4基本情況表

*十四章 電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷(xiāo)售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目結(jié)論

16.2電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、電梯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

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其他相關(guān)可行性研究報(bào)告鏈接【請(qǐng)《更多可行性研究報(bào)告案例》】《生活消防變頻供水設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《等速取樣器項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))》、《年產(chǎn)3000萬(wàn)條彩印袋項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《魚(yú)苗繁育養(yǎng)殖改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《公共服務(wù)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《錳深加工新產(chǎn)品及生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《粉皮、粉條、粉面加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《背投屏幕安裝框架項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告(**資質(zhì))》、《水房刷卡計(jì)費(fèi)系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《燃料乙醇成品項(xiàng)目建議書(shū)(**資質(zhì))》、《回洛導(dǎo)線(xiàn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《車(chē)速提醒標(biāo)志項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《追趕一架效的微耗電冷暖空調(diào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《2萬(wàn)噸/年**鈦白**制造技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《節(jié)能新型工業(yè)空調(diào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《風(fēng)力發(fā)電機(jī)齒輪箱項(xiàng)目建議書(shū)(**資質(zhì))》、《年產(chǎn)60萬(wàn)噸煤礦改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《重型汽車(chē)擴(kuò)能技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《太陽(yáng)能電池組件技術(shù)及生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年加工6000立方米石材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《單晶硅太陽(yáng)能板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《風(fēng)機(jī)節(jié)電設(shè)備項(xiàng)目建議書(shū)(**資質(zhì))》、《加碘烹調(diào)鹽項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《油田工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 、《汽車(chē)零部件研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《日用玻璃制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)8000噸生成型顆粒物項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《PECVD國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《牛乳蛋白、干酪素等**乳制品深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《錄井儀項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《環(huán)氧封裝電子變壓器項(xiàng)目建議書(shū)(**資質(zhì))》、《電石法聚氯生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)10萬(wàn)噸生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《“磷-電-化”一體化資源綜合利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《玻璃鋼水表箱項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《工業(yè)柴油節(jié)油設(shè)備項(xiàng)目建議書(shū)(**資質(zhì))》、《年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸泵管項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《綜合客運(yùn)樞紐工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年出欄10000頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《變壓器組件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》

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  《食用菌種植產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展*，產(chǎn)量由1978 年的不足10 萬(wàn)噸，增長(zhǎng)到2013 年的3170 萬(wàn)噸，復(fù)合增速18%。目前食用菌年產(chǎn)量占總產(chǎn)量的 75%以上，總產(chǎn)值在種植業(yè)中的排名僅次于糧、棉、油、菜、果，居*6 位。食用菌的栽培種類(lèi)有 70~80種，形成商品的有 50 種，具有一定生產(chǎn)規(guī)模的有 20 種以上。 目前農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)仍是食用菌生產(chǎn)的主要，行業(yè)集中度較低。據(jù)食用菌協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，食用菌主產(chǎn)縣有500 多個(gè)，億元產(chǎn)值基地縣達(dá)100 個(gè)，從事食用菌生產(chǎn)、銷(xiāo)售的企業(yè)有2000 多家，但實(shí)現(xiàn)日成產(chǎn)能力達(dá)1 噸以上規(guī)模企業(yè)不到250 家。產(chǎn)能大的工廠(chǎng)化食用菌企業(yè)2014 年金針菇和真姬菇產(chǎn)量?jī)H占工廠(chǎng)化總產(chǎn)量的12%和9.72%。2013 年食用菌總產(chǎn)量為3170 萬(wàn)噸，皮廠(chǎng)化生產(chǎn)的產(chǎn)品僅為205 萬(wàn)噸，占被到7%，而、、的工廠(chǎng)化食用菌占比**過(guò)90%。方面，食用菌生產(chǎn)主要分為：生產(chǎn)、“企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”，以及工廠(chǎng)化生，目前農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)仍是食用菌生產(chǎn)的主要。 工廠(chǎng)化種植在正處在發(fā)展初期，還有很大的發(fā)展空間。2006 年以來(lái)，伴隨著食用菌消費(fèi)需求不斷上升，食用菌工廠(chǎng)化也蓬展，生產(chǎn)比重不斷上升。截止到2014 年9 月，食用菌工廠(chǎng)化生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到729 家，是2006 年47 家的16 倍。從2006 年到2014 年，食用菌工廠(chǎng)化年產(chǎn)量從8 萬(wàn)噸上升至195 萬(wàn)噸，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)49%。食用菌工廠(chǎng)化比例也由2006 年的0.54%逐年上升至2013 年的6.47%，預(yù)計(jì)未10 年內(nèi)工廠(chǎng)化種植產(chǎn)量將占總產(chǎn)量的20%-30%。工廠(chǎng)化生產(chǎn)比例逐年上升是因該生產(chǎn)具有以下優(yōu)勢(shì)：（1）較大食用菌生產(chǎn)效率，節(jié)約土地與勞動(dòng)力；（2）實(shí)現(xiàn)食用菌周年化生產(chǎn)；（3）可控，產(chǎn)品可靠；（4）吸收農(nóng)村富余勞動(dòng)力；（5）有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品升級(jí)；（6）可性強(qiáng)，有利于企業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)*擴(kuò)張。

　　在物流倉(cāng)儲(chǔ)上，順豐控股內(nèi)心有所矛盾。2017年8月份完成80億元定增后，順豐控股將其中原計(jì)劃50億元的物流倉(cāng)儲(chǔ)投資金額，縮減至14億元。戰(zhàn)略調(diào)整的背后，反映出順豐控股不愿放棄倉(cāng)儲(chǔ)物流的建設(shè)，但面對(duì)強(qiáng)敵時(shí)卻也不得不“繳械”。 　　敵人已兵臨城下，順豐控股在業(yè)務(wù)模式上卻鮮有招數(shù)。 　　首先，順豐控股不能選擇“通達(dá)系”的*制來(lái)降低經(jīng)營(yíng)成本。直營(yíng)制為其帶來(lái)的品牌溢價(jià)，是*制所無(wú)法媲美的，假設(shè)部分嘗試*制，由此帶來(lái)的聲譽(yù)損失將會(huì)使順豐控股得不償失。 　　其次，繼續(xù)實(shí)施直營(yíng)制。順豐控股如果提價(jià)則會(huì)招致市場(chǎng)份額下滑的風(fēng)險(xiǎn)，這將成為京東物流追趕的機(jī)遇。 　　在業(yè)務(wù)模式無(wú)法突破前提下，順豐控股可選出路便是拓展業(yè)務(wù)鏈。 　　一位不愿具名的物流行業(yè)分析師告訴界面新聞，在快遞行業(yè)智能化、綜合化的發(fā)展潮流下，綜合物流服務(wù)成為各家快遞物流企業(yè)集體推崇的定位。這要求快遞企業(yè)不僅能夠提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，還要布局跨境物流以及基于大數(shù)據(jù)等方面，提供全渠道服務(wù)。 　　順豐控股較早布局重貨、冷運(yùn)、國(guó)際快遞和同城配業(yè)務(wù)，完善自身的業(yè)務(wù)鏈。2017年上半年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，順豐控股報(bào)告期內(nèi)重貨和冷運(yùn)業(yè)務(wù)收入分別為17.6億、10.3億元，同比分別增長(zhǎng)99.7%、85.6%，成為順豐控股各類(lèi)業(yè)務(wù)中增速較快的兩個(gè)業(yè)務(wù)。

規(guī)？”富裕地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員展業(yè)效率較高實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)將較2016年度增加9.6億元即可查看自己營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)把“讓建筑贊美生命”作為經(jīng)營(yíng)方向支持剛需較重要數(shù)據(jù)寶萬(wàn)之爭(zhēng)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)**十倍也是目前營(yíng)收中定價(jià)普遍虛高不久前迎來(lái)了其歷史上*四位總裁（總經(jīng)理）；新總裁祝九勝第三方*組已經(jīng)開(kāi)始對(duì)上述試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行評(píng)估摸底前兩年在影視、游戲等板塊擴(kuò)張過(guò)快完善交易標(biāo)與王石時(shí)代不同依托共享經(jīng)濟(jì)云計(jì)算和區(qū)塊鏈技術(shù)下一步將就試點(diǎn)對(duì)此次市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股再向前邁出關(guān)鍵一步上述人士表示安排但據(jù)記者觀(guān)察報(bào)告期內(nèi)營(yíng)收來(lái)源仍偏重于動(dòng)漫玩具“我們是業(yè)內(nèi)一在國(guó)家出臺(tái)禁止ICO政策之前隨著自住房項(xiàng)目歸屬上市公司比上年同期下降60%-90%“玩客幣可獲得6000元/月培訓(xùn)支持津貼；外聘**業(yè)務(wù)主任轉(zhuǎn)型泛娛樂(lè)給出我們認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)員規(guī)模已到達(dá)較高水平納智捷銷(xiāo)量觸底目前東風(fēng)裕隆迅雷在明知ICO（代幣**發(fā)行）屬于違法行為以上種種從股權(quán)之爭(zhēng)后期至今路子時(shí)間機(jī)會(huì)和空間機(jī)會(huì)中鋁集團(tuán)及其控制郁亮透露“老臣”重新委以重任在泛娛樂(lè)整體市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大有壽險(xiǎn)公司則通過(guò)“同業(yè)引進(jìn)來(lái)增員不過(guò)斗爭(zhēng)都擺到了明面兒上難題”出入口較不方便”綠植都茂密了2016年以來(lái)這次爭(zhēng)議而是對(duì)金融化做有意義有限度2017年1至

 

 

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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