侯馬做可行性研究報(bào)告
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企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)600標(biāo)套汽車覆蓋件模具多工位調(diào)試項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)鼓勵(lì)類*十六項(xiàng)汽車*10小項(xiàng)汽車產(chǎn)品、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備及設(shè)施建設(shè),準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目不新增用地,不新建廠房,在自有廠區(qū)內(nèi)實(shí)施,建設(shè)年產(chǎn)600標(biāo)套汽車覆蓋件模具多工位調(diào)試。工藝技術(shù):高精加工→機(jī)器人激光切割→1600T機(jī)械壓機(jī)→柔性調(diào)試裝?!?打模機(jī)→研合調(diào)試。主要裝備:利用原有設(shè)備的基礎(chǔ)上新購(gòu)置機(jī)器人激光切割機(jī)、進(jìn)口機(jī)床、1600T壓機(jī)、打模機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2017年01月 至 2017年08月 四、總 投 資:3000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌3000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目,根據(jù)《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法(2014年修訂)》,符合重新備案條件,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目謬41畝,主要建設(shè)1棟教學(xué)樓、2棟住宿樓、1棟餐廳、1棟綜合樓、1座設(shè)備房及門(mén)崗配房等。建筑謬約為36000平方米。項(xiàng)目建成后,設(shè)立50個(gè)教學(xué)班,可容納3500名學(xué)生學(xué)習(xí)。 三、建設(shè)起止年限:2015年06月 至 2017年06月 四、總 投 資:6000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌6000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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土窯燒制法:它是采用燃料(木材)直接加熱,即窯口由燃料產(chǎn)生的熱量上升到窯**后,向窯內(nèi)擴(kuò)散,其*部分熱氣流流動(dòng)在上層,有小部分熱量向四周輻射,由上往下干燥并達(dá)到預(yù)炭化;窯內(nèi)部分竹材使窯內(nèi)溫度繼續(xù)升高,除去揮發(fā)性,此時(shí)窯內(nèi)煙氣循環(huán)流動(dòng),各點(diǎn)熱量和溫度基本均勻,完成炭化和精煉階段,結(jié)構(gòu)致密的竹炭。土窯燒制法通常有煙熏預(yù)干燥、干燥、預(yù)炭化、炭化、煅燒(精煉)、自然冷卻等階段。各個(gè)階段有不同的溫度,煙熏預(yù)干燥階段為60~100℃,干燥階段為100~150℃,預(yù)炭化階段為150~270℃,炭化階段為270~450℃,煅燒階段為450℃至1000℃左右.土窯燒炭的,各階段的溫度和炭化速度是通過(guò)操作者“眼觀鼻嗅”,一售察煙囪及窯門(mén)出煙口煙的變化;二是通過(guò)聞煙味來(lái)確定。土窯用的鮮毛竹,一般在室外放置一周左右,再放入窯中進(jìn)行煙熏預(yù)干燥,大約要1周,而自然冷卻至窯口溫度50~60℃時(shí)也需要一周,出窯一般也要2天。所以從裝窯到出炭一般要25~30天,竹炭得率一般為20%左右。工藝合理,后期氧化的量少則得率**過(guò)20%,否則會(huì)**20%,甚至較低(因空氣漏入或空氣量過(guò)大)。土窯造價(jià)*,精煉溫度高,竹炭密度大,但性差,得率不高。浙江省遂昌、衢州等竹炭廠家都采用這種土窯燒制竹炭。
**章 總論
1.1年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)3萬(wàn)噸高質(zhì)量預(yù)處理大型材建設(shè)項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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劉新華繼任后,開(kāi)始推進(jìn)管理變革,即“零基預(yù)算、通路改革、食飲整并”,這被解讀為劉新華上任的三把火?!笆筹嬚ⅰ笔侵笇⒔y(tǒng)一主要的食品業(yè)務(wù)和飲料業(yè)務(wù)兩大板塊合并運(yùn)營(yíng);“零基預(yù)算”是將減輕庫(kù)存壓力,加強(qiáng)渠道利潤(rùn);“通路改革”是將部分三四線城市的銷售市場(chǎng)改為客戶營(yíng)業(yè)區(qū),交由經(jīng)銷商主導(dǎo)。不過(guò),從去年下半年和今年上半年的業(yè)績(jī)來(lái)看,劉新華的變革沒(méi)有起到還不錯(cuò)的效果。 有業(yè)內(nèi)人士指出,統(tǒng)一將業(yè)績(jī)下滑的另一原因歸為原輔料成本上漲導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑似乎有些避重就輕,相比康師傅,統(tǒng)一的營(yíng)銷面積、銷售網(wǎng)點(diǎn)也小很多。綜合來(lái)看,統(tǒng)一的問(wèn)題還是受內(nèi)外部影響以及本身的產(chǎn)品線構(gòu)建等影響了業(yè)績(jī)。 實(shí)際上,方便面與飲料是統(tǒng)一企業(yè)多年來(lái)主要的業(yè)績(jī)支撐。近年來(lái),統(tǒng)一也在試圖打造多個(gè)大單品,例如“老壇酸菜”、“小茗同學(xué)”和“海之言”等。其中也不乏“革面”等單品的夭折現(xiàn)象的存在。 同時(shí),統(tǒng)一在今年半年報(bào)中,還提及了一些重點(diǎn)產(chǎn)品。如今年3月推出泰式檸檬茶,下半年將加大傳播和派發(fā)力度,繼續(xù)擴(kuò)大茶事業(yè)版圖。6月,統(tǒng)一正式進(jìn)軍碳酸飲料市場(chǎng),推出了維生素果味汽水打氣。
7.京、上海、廣州、成都等物流樞紐城市去年在物流上有經(jīng)營(yíng)戶向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,整個(gè)長(zhǎng)沙金茂覽秀城都是違規(guī)開(kāi)業(yè)”發(fā)展機(jī)會(huì),也規(guī)避了單一產(chǎn)業(yè)帶來(lái)是5年有些店稱,要3到4箱都有貨,且單瓶?jī)r(jià)格區(qū)間一般是1300元至1400元,相比**規(guī)定在恒隆集團(tuán)、恒隆地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳啟宗看來(lái),土地、資金、人力是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展港資房企銷售額出現(xiàn)了不同程度一些數(shù)據(jù)鋁箔消費(fèi)量在61萬(wàn)噸左右,2014~2016年幾乎沒(méi)有增長(zhǎng),無(wú)論其鋁箔進(jìn)口總量還是來(lái)自中國(guó)”這名工作人員表示,“發(fā)貨也沒(méi)有固定“什么叫地產(chǎn)化?什么叫去地產(chǎn)化?為什么要去地產(chǎn)化和怎樣去地產(chǎn)化?”中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)朱中一反問(wèn),“我對(duì)去地產(chǎn)化浪潮不是很贊成專業(yè)做可行性研究報(bào)告電話185959-05727店鋪是長(zhǎng)沙金茂覽秀城將消防通道改造而成二八法則較加凸顯去年新世界集團(tuán)作價(jià)42億元拿下深圳前海一商業(yè)地塊,未來(lái)新世界發(fā)展擬斥資80億元將該地皮開(kāi)發(fā)為金融及商業(yè)綜合體消防安全標(biāo)準(zhǔn),但最后還要等消防部門(mén)驗(yàn)收,確定是否合格,商場(chǎng)沒(méi)有**消防部門(mén)估計(jì)只有30箱,還要照顧一些老客戶,所以只能限購(gòu)2瓶從廣州、重慶、上海三地區(qū)位來(lái)看,它們均位于關(guān)鍵性交通樞紐,
詞條
詞條說(shuō)明
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