小程序外賣平臺助力創(chuàng)業(yè)者搶占流量紅利

時間：2018-08-06作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：30

O2O外賣平臺發(fā)展火熱程度**乎想象，而小程序外賣平臺的興起無疑是為外賣平臺擴大了規(guī)模，借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，外賣行業(yè)也從電話訂餐轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)訂餐。面對小程序興起，創(chuàng)業(yè)者也紛紛選擇搭建外賣小程序，讓用戶可以在小程序下單，簡單方便。實踐證明，小程序是較快速、低門檻獲客吸粉的有效途徑。

相比于平臺抽成式的運營和高昂的流量成本，微信小程序為商家提供的是去中心化的平臺，商家可以跳出傳統(tǒng)平臺的流量局限，重新掌握流量的自主權，建立自己的門店與會員營銷體系。在微信十億月活用戶和小程序開放的生態(tài)入口面前，商戶建立自己的小程序平臺是較為明智的選擇。

同時，對于在小程序上線前就已經(jīng)搭建微信公眾號外賣平臺的商戶，也可直接打通小程序通道，小程序與原本公眾號的訂單、會員等數(shù)據(jù)無縫打通。當用戶進入小程序時，可以點餐、領卡、買單、領取優(yōu)惠券，系統(tǒng)自動識別用戶身份，并且自動同步該用戶的訂單權益數(shù)據(jù)至公眾號。

當然，小程序較吸引人的，不僅是小程序自帶的流量和玩法，而是基于微信的開放生態(tài)，小程序的未來還有更多可能性。就餐飲而言，相比于短期的低價促銷，服務體驗的提升才是能留住用戶群體的良好法寶。

從這方面來講，國內(nèi)專業(yè)O2O系統(tǒng)提供服務商樂外賣就是一個非常好的選擇，樂外賣以業(yè)內(nèi)良好的同城O2O系統(tǒng)開發(fā)史，能夠為本地創(chuàng)業(yè)者提供外賣、跑腿、團購、同城信息四功能應用大場景，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)當?shù)氐奶攸c自由選擇系統(tǒng)功能和界面風格，較長的開發(fā)史也讓樂外賣系統(tǒng)的穩(wěn)定性在業(yè)內(nèi)**，為商家提供運營指導和代運營服務的特色也成為樂外賣受創(chuàng)業(yè)者追捧的重要因素。


深圳市迅享科技有限公司專注于微信外賣系統(tǒng),微信點單軟件,微信訂餐系統(tǒng),店內(nèi)下單軟件,智能收銀機,樂外賣收銀機等

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  詞條說明

• 樂外賣：本地外賣平臺發(fā)展趨勢呈全品類服務

  相關數(shù)據(jù)顯示，中國在線餐飲外賣市場規(guī)模每年保持兩位數(shù)的速度擴張，在過去2017年外賣市場規(guī)模突破2000億元大關，2018上半年餐飲外賣市場規(guī)模已**1250億元，預計2018年全年整體市場規(guī)模將達到2430億元。外賣市場經(jīng)過近幾年外賣服務的普及，其市場發(fā)展已進入穩(wěn)定增長期，在線餐飲平臺競爭重點應從增量轉(zhuǎn)向用戶存量的挖掘，逐步轉(zhuǎn)移到配送效率、服務體驗、食品安全的優(yōu)化。 數(shù)據(jù)顯示，2017年中國在線餐

• 餐飲業(yè)成本不斷增長，本地外賣平臺打造新出路

  目前餐飲行業(yè)的成本壓力主要來自于房租、原材料、人工等，并且這些成本仍保持快速上漲的趨勢，這是導致餐飲行業(yè)增速放緩的重要原因。隨著外賣市場的快速發(fā)展，許多餐飲企業(yè)開始將外賣作為提升產(chǎn)品銷量的重要渠道，外賣業(yè)務營收占餐飲企業(yè)整體營收的占比，也不斷提升。其中，大型外賣平臺的抽成上漲，也加重了餐飲企業(yè)的成本壓力，致使餐飲企業(yè)的利潤空間被進一步擠壓。 餐飲商家如果要可持續(xù)開展外賣業(yè)務，首先需要重塑外賣產(chǎn)品的

• 餐飲外賣平臺與傳統(tǒng)餐飲商家的發(fā)展前景

  外賣市場，經(jīng)過重重激烈競爭，外賣服務也變得較加便民化、多樣化，到了今天，外賣服務也已經(jīng)不在局限于餐飲服務，還包含著超市、水果蔬菜、蛋糕、藥品、服裝、夜宵以及下午茶等更多同城生活服務。但，無法反駁的是，外賣服務更多還是為餐飲業(yè)帶來的便利。 隨著外賣發(fā)展優(yōu)勢越來越明顯，更多的本地餐飲商家開始加入外賣隊伍，對于餐飲商家來說，餐飲外賣平臺是幫助傳統(tǒng)商家向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的利器。 外賣平臺能夠給商家?guī)砀嗟挠唵?/p>

• 三四線城市搭建外賣平臺具備較大的競爭優(yōu)勢

  在移動互聯(lián)網(wǎng)巨額的流量優(yōu)勢下，傳統(tǒng)餐飲商家品牌借助互聯(lián)網(wǎng)進行線上線下優(yōu)勢合并，線上品牌是否能通過強運營強營銷獲取競爭份額，依然充滿未知。這也意味著，不管是頭部品牌還是小業(yè)態(tài)，在下一階段的競爭中都將擁**會。 實體餐飲外賣通過在餐飲實體店基礎之上，增加產(chǎn)品線上銷售渠道。該種模式下，外賣依托于線下實體店，外賣品類基本依據(jù)實體店已有品類設置，外賣與堂食共享廚房。商戶通常采用自建物流配送或者與第三方平臺合