***“太鍋”邁向***企業(yè)

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    太原鍋爐集團(tuán)有限公司官網(wǎng)太原鍋爐集團(tuán)有限公司官方網(wǎng)站太原鍋爐廠技術(shù)宣

       近年來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求急劇下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下,太原鍋爐集團(tuán)有限公司訂貨額從2019年的20.3億元躍升到2023年的33.28億元,成為循環(huán)流化床鍋爐國(guó)內(nèi)**品牌,技術(shù)達(dá)到**良好水平。這一成績(jī)的**靠的就是太原鍋爐集團(tuán)有限公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),探索總結(jié)了“三五”*工作法,帶領(lǐng)企業(yè)邁上了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
    促進(jìn)“五與”融合
    集團(tuán)黨委推進(jìn)*與業(yè)務(wù)融合,以***業(yè)務(wù),將業(yè)務(wù)融入*,做到了真抓實(shí)干謀實(shí)效、凝心聚力促發(fā)展。以基層黨支部為支撐,集團(tuán)黨委推進(jìn)*與業(yè)績(jī)?nèi)诤?,通過(guò)**亮身份、亮任務(wù)、亮職責(zé),曬成績(jī)、曬亮點(diǎn)、曬差距,比貢獻(xiàn)、比進(jìn)度、比位次,激發(fā)**、職工共謀發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的和活力。通過(guò)把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)*與治理融合,太鍋較好地實(shí)現(xiàn)了黨委書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”和“雙向進(jìn)入,交叉任職”,使各治理主體權(quán)責(zé)邊界較加清晰。
    企業(yè)創(chuàng)建了新時(shí)代職工之家、創(chuàng)新展廳、黨群活動(dòng)中心、數(shù)字化中心等,推進(jìn)*與文化融合,將*文化與企業(yè)文化融合凝聚,*開展思想政治教育、企業(yè)****觀宣貫等,形成了“太鍋集團(tuán)命運(yùn)共同體”意識(shí)。用黨的思想理論武裝**干部頭腦,太原鍋爐集團(tuán)有限公司推進(jìn)*與發(fā)展融合,筑牢了貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的思想根基,發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的職能作用,有效落實(shí)“三重一大”決策制度,有力推進(jìn)了公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)現(xiàn)。



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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 火電靈活性改造或能**可觀收益!

    太原鍋爐集團(tuán)有限公司官方(太原鍋爐廠)技術(shù)宣我國(guó)富煤少油缺氣的資源稟賦決定了火電在電源結(jié)構(gòu)中長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位,但碳中和背景下,新能源高比例并網(wǎng),火電出力被逐漸擠占。我國(guó)仍處于新能源發(fā)展早期,短期內(nèi)煤電利用小時(shí)數(shù)或難進(jìn)入下行周期。同時(shí),我國(guó)新型電力系統(tǒng)建設(shè)加快,相關(guān)收益機(jī)制逐漸明確,火電靈活性運(yùn)行或能**可觀收益。1 )火電未來(lái)的定位?從電源主體逐步轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活性主體。新能源出力具有明顯的隨機(jī)波動(dòng)性,

  • 太原鍋爐集團(tuán)有限公司讓用戶用上清潔電取暖

    太原鍋爐集團(tuán)有限公司讓用戶用上清潔電取暖太原鍋爐集團(tuán)有限公司官網(wǎng)太原鍋爐集團(tuán)有限公司官方網(wǎng)站太原鍋爐廠技術(shù)宣???????熱源從哪里來(lái)?樓房后面,5臺(tái)白色的空氣源熱泵機(jī)組嗡嗡作響?!按謇?萬(wàn)多平方米建筑的供暖全靠它們了,我們派專人每天負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行。”說(shuō)著,大窯頭村黨支部書記郭鵬打開手機(jī)上的“太鍋熱電云平臺(tái)”,熱泵機(jī)組的運(yùn)行情況清

  • 熱水鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案

    太原鍋爐集團(tuán)有限公司(原太原鍋爐廠)編制熱水鍋爐是一種受壓設(shè)備,它經(jīng)常處于高溫下運(yùn)行,而且還受著煙氣中有害物質(zhì)的侵蝕和飛灰的磨損。如果管理不嚴(yán)、使用不當(dāng),就會(huì)發(fā)生鍋爐事故,嚴(yán)重時(shí)會(huì)發(fā)生破壞性事故,造成不可彌補(bǔ)的損失。同時(shí),會(huì)嚴(yán)重影響用戶的供暖效果。因此,在鍋爐事故發(fā)生時(shí),為確保人身安全,較大限度地降低損失,及時(shí)修復(fù),確保供熱系統(tǒng)正常運(yùn)行,制訂緊急狀態(tài)下的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。 一、值班制度① 供暖期內(nèi)各熱

  • 防止鍋爐**溫的技術(shù)措施

    太原鍋爐集團(tuán)有限公司(太原鍋爐廠)技術(shù)宣(1)熟悉鍋爐冷態(tài)空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)情況,并進(jìn)行合理的燃燒調(diào)整。(2)在運(yùn)行中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)煤種的分析與了解,煤種變化時(shí),及時(shí)調(diào)整燃燒,合理配風(fēng),防止**溫。(3)運(yùn)行中汽溫偏高時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整配風(fēng)量確保兩側(cè)煙溫差在正常范圍,否則應(yīng)檢查爐膛是否結(jié)焦,底部水封是否良好。(4)定期對(duì)爐膛內(nèi)及各受熱面進(jìn)行吹灰,確保受熱面清潔,保持爐膛內(nèi)清潔,可防止主、再汽溫**溫。(5)高加退

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