影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多,諸如市場(chǎng)需求,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的界限,產(chǎn)品原材料品種、技術(shù)復(fù)雜程度及生產(chǎn)組織方式,設(shè)備的數(shù)量、精度、效率、工裝、工藝方法,質(zhì)量要求,勞動(dòng)者掌握的工藝技術(shù)水平和勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的熟練程度等等。而直接影響產(chǎn)品質(zhì)量高低的因子有材料品種、生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)。 前天,我和朋友工廠的廠長(zhǎng)聊天,廠長(zhǎng)說(shuō),前段時(shí)間他們用寶鋼的303Cu不銹鋼盤(pán)圓做研磨棒,做出的研磨棒并不是很好。我問(wèn)他是怎么加工的。廠長(zhǎng)說(shuō)是寶鋼的酸洗盤(pán)圓直接拉拔的。我告訴他,那當(dāng)然不行,通常我們?nèi)f華都是先剝皮,然后再拉拔,不管大廠小廠的料,都是一樣的做法,剝皮可以把表面的任何問(wèn)題都處理掉,這樣做出來(lái)的材料會(huì)較好,好材料得到了較好的利用,才能發(fā)揮出它的高**來(lái)。像你那樣生產(chǎn),只能把好材料浪費(fèi)掉,好材料做不出好的產(chǎn)品,可惜了。我們?nèi)f華做303不銹鋼,采用的原材料都是國(guó)內(nèi)**一**二大鋼廠的料,如果不懂得如何優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),沒(méi)有**的工藝程序,那也不會(huì)加工出**的303不銹鋼產(chǎn)品來(lái)的。 在萬(wàn)華,303產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程中,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量職能特別重要,它關(guān)系到生產(chǎn)制造質(zhì)量的穩(wěn)定性及符合設(shè)計(jì)要求的程度。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備活動(dòng)考慮的越全面、越周到,生產(chǎn)制造進(jìn)展就越順利,產(chǎn)品質(zhì)量就越有保證。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作涉及范圍很廣,影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工作有:制定完善的工序質(zhì)量控制文件;分析制造過(guò)程中影響質(zhì)量的主導(dǎo)環(huán)節(jié),設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn);制定檢測(cè)計(jì)劃,控制工序質(zhì)量,等等,我們?nèi)f華把每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到了精細(xì)安排。 另外,萬(wàn)華企業(yè)**的質(zhì)量意識(shí)和職能的發(fā)揮也對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)起到了關(guān)鍵影響。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于人,而其中各級(jí)**是關(guān)鍵,尤其是企業(yè)的決策人員,他們的作用直接,影響程度大,作用持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。萬(wàn)華**會(huì)不斷較新經(jīng)營(yíng)思想,強(qiáng)化自身的質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理理論,努力提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量控制技能。同時(shí)還激發(fā)職工重視質(zhì)量、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的積極性和主動(dòng)性,因而,在萬(wàn)華,我們員工的工作表現(xiàn)都很棒。這也是我們?nèi)f華能比其他廠家生產(chǎn)出高品質(zhì)的303不銹鋼產(chǎn)品的一大**的亮點(diǎn)。
詞條
詞條說(shuō)明
萬(wàn)華:品質(zhì)鑄就**,服務(wù)溫暖人心
購(gòu)物的時(shí)候,你永遠(yuǎn)要記住的一點(diǎn)是:產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格絕大多數(shù)的情況下都是成正比的。品質(zhì)高的產(chǎn)品,它的價(jià)格固然相對(duì)高一些。而許多所謂**低價(jià)的產(chǎn)品,一般質(zhì)量常常會(huì)讓人失望。這就是自然的法則——**決定價(jià)格。也就是俗話說(shuō)的,一分錢(qián)一分貨。 買(mǎi)我們?nèi)f華303不銹鋼的客戶(hù),他們中的絕大多數(shù),都是沖我們產(chǎn)品的**性而來(lái)的。如果,你想要好的303不銹鋼材料,那么必然性的一點(diǎn)就是:價(jià)格要稍微高一些。不過(guò),日后你
我們不難發(fā)現(xiàn),目前國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè)的質(zhì)量管理工作還基本處于質(zhì)量管理的初期階段,主要工作還局限于質(zhì)量檢驗(yàn),企業(yè)內(nèi)部的大部份管理人員和生產(chǎn)*的操作人員品質(zhì)意識(shí)還比較低,還沒(méi)有真正意識(shí)到“產(chǎn)品質(zhì)量”對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。對(duì)“量”的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)“質(zhì)”的關(guān)注,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品只要能用就行。在其看來(lái)“能用”就是“符合要求”,就是合格產(chǎn)品。特別是中小加工包裝企業(yè)普遍存在這一現(xiàn)象,在質(zhì)量管理上還未形成一套有效的
今天,一位客戶(hù)找我們?nèi)f華咨詢(xún)一款303不銹鋼異型鋼。他這款異型鋼的尺寸是比較大的,必須要到鍛造廠去加工鍛造成303不銹鋼扁鋼,然后我們自己回來(lái)再冷拔才能完成。而想要鍛造這樣的產(chǎn)品,就必須提供大的303不銹鋼方胚。恰巧,這一款方胚我們并沒(méi)有,并且客戶(hù)目前需求的數(shù)量又沒(méi)法從大鋼廠發(fā)貨,如果按照客戶(hù)的原始想法,我們就沒(méi)法幫助他加工。后來(lái),我們嘗試著跟客戶(hù)溝通增加采購(gòu)數(shù)量來(lái)解。但是這位客戶(hù)表示,其實(shí)他也
影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多,諸如市場(chǎng)需求,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的界限,產(chǎn)品原材料品種、技術(shù)復(fù)雜程度及生產(chǎn)組織方式,設(shè)備的數(shù)量、精度、效率、工裝、工藝方法,質(zhì)量要求,勞動(dòng)者掌握的工藝技術(shù)水平和勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的熟練程度等等。而直接影響產(chǎn)品質(zhì)量高低的因子有材料品種、生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)。 前天,我和朋友工廠的廠長(zhǎng)聊天,廠長(zhǎng)說(shuō),前段時(shí)間他們用寶鋼的303Cu不銹鋼盤(pán)圓做研磨棒,做出的研磨棒并不是很好。我問(wèn)
公司名: 興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司
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地 址: 江蘇泰州興化市顧莊工業(yè)園
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