從國(guó)內(nèi)MES的起步到現(xiàn)階段的突破性發(fā)展,清晰地展現(xiàn)了國(guó)內(nèi)MES系統(tǒng)技術(shù)在研究、應(yīng)用上的發(fā)展成果,同時(shí)也清晰的指出了國(guó)內(nèi)MES的突破口在于:深化應(yīng)用。發(fā)展證明:MES系統(tǒng)只有不斷深入研究、深入應(yīng)用,才能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)與應(yīng)用上的和突破。
那么國(guó)內(nèi)MES的突破發(fā)展,應(yīng)當(dāng)從哪些方面進(jìn)行深化研究與應(yīng)用呢?國(guó)內(nèi)MES深化應(yīng)用的突破口主要在以下幾方面:
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1、MES系統(tǒng)體系構(gòu)架與功能上
到目前為止,國(guó)內(nèi)MES系統(tǒng)在體系架構(gòu)、功能等方面的研究上了一定進(jìn)展。過(guò)去,MES的研究和開(kāi)發(fā),將ERP系統(tǒng)中計(jì)劃和調(diào)度等相關(guān)功能移植到MES體系架構(gòu)中。從技術(shù)層面看,流程行業(yè)MES系統(tǒng)體系架構(gòu)、功能、平臺(tái)的技術(shù)開(kāi)發(fā)基本掌握,并形成系統(tǒng)平臺(tái),而國(guó)內(nèi)MES系統(tǒng)要深入發(fā)展,還應(yīng)當(dāng)就將MES系統(tǒng)體系構(gòu)架與功能在實(shí)際應(yīng)用中深化。
2、面向國(guó)內(nèi)應(yīng)用需求開(kāi)發(fā)適應(yīng)的MES
國(guó)內(nèi)MES的突破口,還在于圍繞國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)管理的國(guó)情,開(kāi)發(fā)適合國(guó)內(nèi)企業(yè)深化應(yīng)用的MES系統(tǒng),中國(guó)MES系統(tǒng)研究機(jī)構(gòu)、開(kāi)發(fā)商、應(yīng)用企業(yè)等夠已經(jīng)在向這個(gè)方向努力。
3、工程界與企業(yè)的深化應(yīng)用
MES系統(tǒng)在工程界、企業(yè)中已經(jīng)得到應(yīng)用,并且見(jiàn)到了應(yīng)用成效,應(yīng)當(dāng)深入拓展應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)精益化管理。
4、縮短與國(guó)外MES的差距
國(guó)內(nèi)MES的突破口的深化應(yīng)用應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)方向,投入研究與大的努力。但不可否認(rèn)的是,國(guó)內(nèi)MES系統(tǒng)的研發(fā)技術(shù)與應(yīng)用,仍然與國(guó)外存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
MES系統(tǒng)的主要內(nèi)容是生產(chǎn)過(guò)程管理,其中必然要涉及生產(chǎn)計(jì)劃,包括產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃、消耗計(jì)劃、成本計(jì)劃等等,這些計(jì)劃終通過(guò)調(diào)度指令、生產(chǎn)活動(dòng),而在過(guò)程優(yōu)化上,國(guó)內(nèi)MES顯然不足,因此過(guò)程優(yōu)化也是國(guó)內(nèi)MES的突破口之一。
國(guó)內(nèi)MES系統(tǒng)的智能化的實(shí)現(xiàn)技術(shù)與國(guó)外有較大的差距。過(guò)去,生產(chǎn)過(guò)程管理憑借管理人員和操作人員的經(jīng)驗(yàn), MES系統(tǒng)僅僅提供了一個(gè)替代經(jīng)驗(yàn)管理方式的操作系統(tǒng)平臺(tái),但如何將生產(chǎn)管理者的經(jīng)驗(yàn)固化在MES系統(tǒng)中,成為國(guó)內(nèi)MES的有一大突破口。MES智能化是未來(lái)我國(guó)MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的主要方向。
5、離散型工業(yè)MES系統(tǒng)的發(fā)展
現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)MES系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)基本完成,MES系統(tǒng)也在在鋼鐵、石油、化工等流程型一定效果。提高M(jìn)ES優(yōu)化、智能化水平將是未來(lái)MES系統(tǒng)的主要研究方向和重要的工作。但要使MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總體上的應(yīng)用,重要的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)在企業(yè)中的推廣深化應(yīng)用。要形成完整的MES,還需要促進(jìn)MES系統(tǒng)在離散制造業(yè)應(yīng)用與拓展。
詞條
詞條說(shuō)明
MES助力智能制造的優(yōu)勢(shì)1、提高生產(chǎn)效率MES通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化,可以幫助企業(yè)好地管理生產(chǎn)過(guò)程,提高生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)中的浪費(fèi),提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。?2、降低生產(chǎn)成本通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少生產(chǎn)中的不良品率,MES可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高盈利能力。?3、促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型MES作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理,推動(dòng)企業(yè)向數(shù)字化、智能化方向邁進(jìn),適應(yīng)市場(chǎng)的快
?MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實(shí)現(xiàn)代化的管理,如可以非常好的執(zhí)行和運(yùn)用MES,那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會(huì)有些公司MES執(zhí)行實(shí)際效果不佳呢?根本原因之一:我國(guó)制造業(yè)存在管理方法基礎(chǔ)的先天發(fā)育不足在我國(guó)公司與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家公司在管理方法發(fā)展上,存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達(dá)生產(chǎn)制造國(guó)家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個(gè)過(guò)程,從管理方法基礎(chǔ)
不同的行業(yè)對(duì)于MES系統(tǒng)的需求點(diǎn)有所差異,所以任何一個(gè)行業(yè)的MES需求的出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)該是基于其行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)、企業(yè)管理訴求以及企業(yè)信息化現(xiàn)狀的。消費(fèi)品行業(yè)大都流程化程度高,生產(chǎn)批量大,對(duì)于生產(chǎn)管理的精度要求高,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、產(chǎn)能分析、現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的要求。消費(fèi)品特別是快速消費(fèi)品行業(yè)因關(guān)乎“民生”其性尤為重要,折射到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量就關(guān)乎企業(yè)生存問(wèn)題,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力以及市場(chǎng)的不斷變化企
MES系統(tǒng)在半導(dǎo)體 行 業(yè)的五大應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)
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