隨著信息化技術(shù)手段的不斷普及,ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)為企業(yè)管理的升級(jí)帶來(lái)了較大的幫助,其中像管理信息化,促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理統(tǒng)一化、便捷化、信息化。利用ERP人力資源管理模塊,企業(yè)可以將管理人員、公司制度、員工有效地結(jié)合起來(lái),讓管理人員將更多的精力集中在企業(yè)戰(zhàn)略、管理業(yè)務(wù)等工作中來(lái)。
人力資源模塊包括員工管理、考勤管理、薪酬管理、績(jī)效評(píng)估等內(nèi)容,那么,如何企業(yè)如何正確利用ERP系統(tǒng)在人力資源工作中發(fā)揮作用呢?今天我們將從人力資源的基本工作:?jiǎn)T工管理與績(jī)效評(píng)估這兩方面展開(kāi)。
1、員工管理
員工管理作為企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用,ERP系統(tǒng)中可以對(duì)員工的檔案資料進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)一管理,可以建立起詳細(xì)的公司架構(gòu)詳情,實(shí)時(shí)查詢各部門(mén)的人員情況,隨時(shí)調(diào)取需要的員工資料,一查便知,員工資料一秒就能調(diào)出,按照以往的紙質(zhì)檔案,就需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去查找,上了ERP之后,人力資源管理就較簡(jiǎn)單了。同時(shí)可以實(shí)時(shí)查看在職員工花名冊(cè)以及離職員工花名冊(cè)。提高企業(yè)的管理效率。
2、績(jī)效評(píng)估
在ERP軟件中,通過(guò)績(jī)效評(píng)估板塊,人力資源部門(mén)可以對(duì)員工進(jìn)行具體的績(jī)效考核,并對(duì)設(shè)定好的項(xiàng)目進(jìn)行打分,并將較終的評(píng)估結(jié)果與薪資、個(gè)人職業(yè)發(fā)展及培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián),除此之外ERP軟件還可以從各個(gè)角度對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為員工業(yè)務(wù)的改善提供數(shù)據(jù)支持。
總之,ERP管理信息化不僅促進(jìn)了人力資源管理的發(fā)展,而且促使人力資源管理工作擺脫傳統(tǒng)的事務(wù)性的束縛。而且隨著現(xiàn)在數(shù)字化的升級(jí),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)一鍵上云,可以將多公司進(jìn)行聯(lián)合管理通過(guò)云系統(tǒng)的建設(shè)和試用,人力資源管理部門(mén)人員或者其他人員都能通過(guò)云系統(tǒng)隨時(shí)登陸云端完成各類工作,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地工作,不僅可以降,而且還能拓展工作范圍。
最后,企業(yè)通過(guò)利用ERP管理信息化,可以進(jìn)一步有效挖掘企業(yè)人才的**,真正讓管理發(fā)揮到較好的作用。
深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等
詞條
詞條說(shuō)明
工廠為何要實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化
當(dāng)前,工廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的消息不斷傳來(lái),或許或有企業(yè)發(fā)出這樣的一個(gè)疑問(wèn):制造業(yè)這么多年采用人工生產(chǎn)、人工統(tǒng)計(jì)都沒(méi)有出現(xiàn)什么大問(wèn)題,工廠為什么非要要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化不可?答案是很多工廠面臨著比較嚴(yán)峻的管理問(wèn)題,其次宇宙盡頭是工廠自動(dòng)化、智能化。一、當(dāng)前工廠面臨的管理問(wèn)題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺(jué)地積少成多,導(dǎo)致庫(kù)存資金占用日益增多,無(wú)法及時(shí)交貨的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生、車(chē)間半成品庫(kù)存
一體化生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)給企業(yè)工廠帶來(lái)的作用
對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),工廠車(chē)間管理難度大、生產(chǎn)流程管理困難。很難做到真正的有序管理。工廠生產(chǎn)管理以提高效率、提升品質(zhì)、降低成本為目標(biāo)出發(fā),因此選擇一體化的生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)工廠生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)十分有效。我們從以??蛯氁惑w化ERP管理系統(tǒng)為例,從以下幾個(gè)方面來(lái)分析下給企業(yè)工廠生產(chǎn)管理帶來(lái)了哪些關(guān)鍵作用。一、工廠規(guī)范化管理工廠生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)零件浪費(fèi),倉(cāng)庫(kù)材料堆積過(guò)多的現(xiàn)象,在海客寶ERP系統(tǒng)
生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理不到位?ERP系統(tǒng)來(lái)解決
大多數(shù)的生產(chǎn)制造企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)這些現(xiàn)象,數(shù)量繁多的物料、成百上千的供應(yīng)商,為數(shù)不多的倉(cāng)管員,基本形同虛設(shè)的制度和流程,這些問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻影響著企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)管理水平是企業(yè)整體管理的反映,而高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以有效幫助企業(yè)降,倉(cāng)庫(kù)管理也是企業(yè)管理者的普遍心病,倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題基本上來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位!生產(chǎn)制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位包括但不限于以下這些現(xiàn)象:1、倉(cāng)庫(kù)管理人員不遵守**先出原則,造成呆料、廢料
為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要?
中小企業(yè)數(shù)量占我國(guó)企業(yè)總量的99.6%,在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)由于體量較小,在抗擊風(fēng)浪方面自然會(huì)有些劣勢(shì)。近三年來(lái),對(duì)**經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊,主要體現(xiàn)為:外部供應(yīng)鏈周期延長(zhǎng)、物料成本上浮。中小企業(yè)受到的影響要比大企業(yè)較嚴(yán)重。有調(diào)查表明:80%的中小企業(yè)營(yíng)收下滑,有30%的中小企業(yè)營(yíng)收減半。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)還有很長(zhǎng)一段時(shí)間,外部環(huán)境下可控因素將持續(xù)存在,
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