那些上線ERP+MES系統(tǒng)的制造企業(yè)都怎么樣了？

時(shí)間：2023-04-18作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：49

在智能制造的時(shí)代背景下，ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)成為制造業(yè)紛紛上線的管理軟件，旨在提高企業(yè)內(nèi)部管理效率以及企業(yè)生產(chǎn)效率和降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。從本質(zhì)上講，ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享和利用的系統(tǒng)，可以統(tǒng)一集成企業(yè)所有資源，幫助企業(yè)提升管理水平，而MES系統(tǒng)則是面對(duì)制造企業(yè)車(chē)間執(zhí)行層的信息化管理平臺(tái)，有效管控車(chē)間所有動(dòng)態(tài)。


其中，ERP+MES的一體化結(jié)合系統(tǒng)，可以較好地為制造企業(yè)帶來(lái)跳躍性的發(fā)展，較好地降本增效，那么制造企業(yè)上線了ERP+MES系統(tǒng)后具體有哪些變化呢？今天我們主要分析制造企業(yè)上線了ERP+MES系統(tǒng)后的效果。


制造上線了ERP+MES系統(tǒng)之后，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的效益：


1、信息集成與共享


在制造企業(yè)管理過(guò)程中，由于產(chǎn)品多、部門(mén)多、管理上非常復(fù)雜，信息集成難、各部門(mén)無(wú)法有效協(xié)同，通過(guò)上線ERP系統(tǒng)后，可以將企業(yè)所有資源整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)合理化管理，大大方便快捷的提高了部門(mén)之間的溝通效率，同時(shí)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)可以精確實(shí)時(shí)的記錄，實(shí)現(xiàn)信息的集成和共享。


2、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)，促進(jìn)決策的準(zhǔn)確性


傳統(tǒng)型制造企業(yè)中，各類(lèi)報(bào)表通常是以紙質(zhì)表格或電子表格匯總，效率低而且很容易出錯(cuò)。ERP系統(tǒng)對(duì)銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表，幫助企業(yè)全面掌握業(yè)務(wù)情況，有效提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的分析能力，促進(jìn)決策的準(zhǔn)確性，大大減少錯(cuò)誤的發(fā)生，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。


3、及時(shí)預(yù)測(cè)設(shè)備故障


在制造過(guò)程中有設(shè)備發(fā)生故障，尤其是關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障，無(wú)法正常工作，影響了制造現(xiàn)場(chǎng)的整體計(jì)劃，而通過(guò)MES系統(tǒng)，可以立刻將情況反應(yīng)給生產(chǎn)部門(mén)，及時(shí)調(diào)整，減少了故障帶來(lái)的損失。


4、實(shí)時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃


MES通過(guò)與ERP對(duì)接，獲取了生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)信息，并制作生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)工單，通過(guò)獲取生產(chǎn)狀態(tài)信息，可以反饋到生產(chǎn)計(jì)劃中，從而可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。


5、全流程產(chǎn)品信息跟蹤


MES系統(tǒng)會(huì)給每批產(chǎn)品分配一個(gè)一的批號(hào)或者產(chǎn)品ID，每當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，都可以通過(guò)產(chǎn)品ID或批號(hào)追溯產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄，包括生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)間、生產(chǎn)結(jié)束時(shí)間、生產(chǎn)過(guò)程中的工業(yè)參數(shù)等信息，它可以將這些信息匯總成一份報(bào)告，較方便生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或跟蹤同一批產(chǎn)品。


6、準(zhǔn)確合理的績(jī)效分配。


MES系統(tǒng)以報(bào)表的形式顯示生產(chǎn)過(guò)程中的信息，包括產(chǎn)量、時(shí)間等報(bào)表信息，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確*人工記錄，節(jié)省操作人員的時(shí)間。


7、可視化生產(chǎn)車(chē)間看板


MES系統(tǒng)可以直接顯示在車(chē)間的大屏幕上，實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)時(shí)間、操作人員等信息，讓管理人員清晰了解生產(chǎn)狀態(tài)，加強(qiáng)生產(chǎn)控制，輕松處理異常情況。


8、真正的實(shí)現(xiàn)降本增效。


通過(guò)ERP+MES結(jié)合，很多制造企業(yè)的各項(xiàng)成本都有明顯的下降，比如說(shuō)庫(kù)存下降了40%到60%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高45%；延期交貨減少了78%，公司產(chǎn)品的信譽(yù)大大的提高；采購(gòu)周期也縮短了40%，縮短了采購(gòu)時(shí)間的同時(shí)也節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用；由于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象大大減少了，停工待料減少了70%；由于庫(kù)存下降、采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省等一系列效應(yīng)，引起生產(chǎn)成本的降低，制造成本降低了20%，管理水平日漸提高，真正的降本增效。


綜上所述，制造企業(yè)在上線ERP+MES系統(tǒng)之后實(shí)現(xiàn)了諸多效益，給企業(yè)帶來(lái)了全新的改變。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)？

  對(duì)于任何有抱負(fù)的企業(yè)決策者來(lái)說(shuō)，在自己隸屬的行業(yè)中擁有企業(yè)資源計(jì)劃軟件（ERP）都是一項(xiàng)巨大的成就。 對(duì)于那些擁有廣泛供應(yīng)鏈渠道資源的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其重要性已**出任何**。在供應(yīng)鏈的日常管理中遙遙良好其他對(duì)手的往往是那些通過(guò)ERP管理系統(tǒng)成功的企業(yè)，他們有效地實(shí)施優(yōu)秀的ERP管理系統(tǒng)。利用其自動(dòng)化的方式簡(jiǎn)化其日常的繁瑣與重復(fù)操作。為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來(lái)看看如果沒(méi)有ERP會(huì)怎么樣？假

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？

  隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類(lèi)日益增多，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類(lèi)多、分類(lèi)細(xì)、規(guī)格多。所以對(duì)于制造企業(yè)而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬(wàn)種物料，如果沒(méi)有可做一標(biāo)示的物料代號(hào)，而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據(jù)，很難想象如何管理。而通過(guò)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系，實(shí)現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下，由于企業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，交接過(guò)程當(dāng)中

• 一個(gè)優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)有哪些特質(zhì)？

  經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓越來(lái)越多的企業(yè)追求較高效的工作模式，因此ERP系統(tǒng)逐漸成為了企業(yè)不可或缺的重要戰(zhàn)略性資源，憑借其集信息技術(shù)與**管理思想于一身的優(yōu)勢(shì)在眾多企業(yè)中占據(jù)一席之地。傳統(tǒng)的管理模式強(qiáng)調(diào)事前預(yù)計(jì)、事中控制、事后審核，業(yè)務(wù)的發(fā)生人為分為幾個(gè)環(huán)節(jié)，而ERP的思想則是實(shí)時(shí)的追蹤管理，管理者可以跟蹤到業(yè)務(wù)的每一步操作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。甚至可以通過(guò)ERP的預(yù)警功能自動(dòng)通報(bào)問(wèn)題。公司的管理成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的

• ERP軟件如何解決生產(chǎn)排產(chǎn)難題？

  對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的**環(huán)節(jié)，合理有效的排產(chǎn)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。很多生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)環(huán)節(jié)，基本還靠手工方式在Excel中進(jìn)行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數(shù)據(jù)，無(wú)法提前預(yù)測(cè)和快速應(yīng)變，一旦業(yè)務(wù)量增大，或多工序并行，不僅功能滿足不了需求，操作起來(lái)也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多，表格制作水平參差不齊，較易造成生產(chǎn)計(jì)劃及后續(xù)環(huán)節(jié)管理混亂。這時(shí)候，