如何利用ERP管理系統(tǒng)加強倉庫管理？

時間：2023-03-28

庫存一貫被視為成本，相信有過倉庫工作經(jīng)驗的工作人員都比較清楚，倉庫主管會經(jīng)常提醒及時清理不良用品，并且提醒生產(chǎn)和采購部門合理規(guī)劃物料，為了就是不出現(xiàn)庫存積壓的現(xiàn)象，過高的庫存和較低的庫存周轉(zhuǎn)率，占用大量的資金，增加了倉儲費用、產(chǎn)品揀選時間和大量的勞動力成本，定期或不定期的盤點，也會占用更多的時間，較嚴重的是，高庫存會對企業(yè)的現(xiàn)金流會造成巨大的壓力。

因此，ERP管理軟件很有必要，其庫存管理功能可以幫助企業(yè)加強倉庫管理，避免庫存積壓或存貨短缺，那企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)加強倉庫管理呢？我們以企業(yè)在倉庫管理中常見的難題入手，看看ERP系統(tǒng)是如何有效解決倉庫管理難題，加強倉庫管理的？

1、庫存不準確

導(dǎo)致庫存不準確的主要原因一般是物控機制不健全，采購收貨的料號與生產(chǎn)制令的料號經(jīng)常不符，無法配料、發(fā)料，或者是BOM不準、一物多號，多物一號等。而ERP系統(tǒng)提供完善的物控機制，通過系統(tǒng)功能上線、啟用**編碼、型體BOM、PDA等手段確保物料的及時性和庫存的準確性。通過ERP全流程條碼管理，實現(xiàn)從收貨入庫、儲位補貨、出庫發(fā)貨等全流程智能管理，手持無線終端方便攜帶，隨時隨地使用，即時數(shù)據(jù)自動較新，快捷準確。

2、互相搶料現(xiàn)象

對于倉庫的發(fā)料來講，生產(chǎn)的過程中會存在不同的機型和共用件，當物料緊張的情況下生產(chǎn)車間可能會出現(xiàn)相互搶料的現(xiàn)象。而在ERP系統(tǒng)中有鎖庫存的功能，可以根據(jù)鎖庫存的先后順序，避免搶料的情況發(fā)生。

3、呆滯料問題

呆滯料問題一直是企業(yè)非常頭疼的一個大問題。主要體現(xiàn)在，一是產(chǎn)品較新?lián)Q代速度快，很多的設(shè)備在不斷地被改良，在變更中涉及到很多物件的變更，就導(dǎo)致原本可以用上的材料沒有及時被消耗掉。二是當產(chǎn)品進行變更時，新舊料號無法及時進行同步，導(dǎo)致采購部門很難進行及時的管控，經(jīng)常會出現(xiàn)購買舊零件導(dǎo)致庫存呆滯。

通過ERP系統(tǒng)，可以實現(xiàn)物料狀態(tài)+替代料同步進行管控呆滯料的出現(xiàn)，通過建立物料狀態(tài)，**替代、使用呆滯料，并優(yōu)化客戶的改制流程，可以把庫存的呆滯料**消耗掉。

總之，通過ERP管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)建立科學的倉庫管理體系，不僅可以提高生產(chǎn)效率、防止缺料現(xiàn)象發(fā)生，還可以有效加快企業(yè)物料流轉(zhuǎn)，避免呆滯的出現(xiàn)，幫助企業(yè)加強倉庫管理，降，保證企業(yè)的生產(chǎn)可以順利進行，進而實現(xiàn)對企業(yè)資源的有效管理和控制。

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詞條
詞條說明
ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理的特點及應(yīng)用優(yōu)勢
一、ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理的特點1、數(shù)據(jù)集成化財務(wù)和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成，并能產(chǎn)生互動，整個集團是一體的。財務(wù)報表是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映，其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務(wù)部門(如人、財、物、供、產(chǎn)、銷)?；诰W(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)，將公司整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個信息采集點都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、采購子系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng))直接采集，并通過公共接口
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