生產(chǎn)型ERP中工藝管理模塊，在生產(chǎn)中發(fā)揮哪些作用？

時間：2023-03-24

對離散型制造企業(yè)來說，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)出來到生產(chǎn)出來，需要解決如何做的問題，而產(chǎn)品制造都少不了制定工藝過程，那么隨之而來就出現(xiàn)了工藝管理的需求。工藝管理是企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理，是穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、保證安全生產(chǎn)、降低消耗、增加經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展生產(chǎn)的重要手段和保證。在我國，仍有很大一部分制造業(yè)以傳統(tǒng)工藝管理為主，缺乏系統(tǒng)管理辦法。那利用生產(chǎn)型ERP中的工藝管理模塊，可以在生產(chǎn)中發(fā)揮哪些作用呢？

首先先來看看傳統(tǒng)制造業(yè)工藝管理存在的問題：

1、企業(yè)缺乏科學(xué)的工藝管理理論基礎(chǔ)，不知道怎么樣對工藝進(jìn)行管理。缺乏工藝知識和工藝管理知識的積累，通過手工編寫紙質(zhì)工藝流程，既不好保存又容易泄露生產(chǎn)工藝的保密信息，產(chǎn)品的壽命周期規(guī)律覺得產(chǎn)品需要不斷地更換迭代，紙質(zhì)的保存方式很難及時對工藝進(jìn)行更改。

2、組織架構(gòu)設(shè)置不合理，職責(zé)劃分不清晰。許多企業(yè)對工藝管理的內(nèi)容研究分析不到位，沒有按工藝管理內(nèi)容進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分，致使實(shí)際工作中管理流程不清晰，工作界面模糊，工藝管理混亂，工藝技術(shù)提升困難。

3、傳統(tǒng)的工藝數(shù)據(jù)的錄入依舊采用手動錄入紙質(zhì)文檔的方式或依賴移動存儲拷貝程序，較易造成文檔的丟失，同時，生產(chǎn)工藝中的保密信息較易造成泄露，當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常的時候，企業(yè)不能及時地更改工藝且工藝變更方式也很繁瑣。

由此可見，為了加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，提高工藝水平，推行全面質(zhì)量管理，保證工藝文件的正確性、可行性和**性，促進(jìn)工藝管理工作快速發(fā)展，企業(yè)必須在工藝管理上作出改進(jìn)，那引進(jìn)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，可以有效地解決工藝管理上的問題，提升工藝管理水平。

接下去我們看看生產(chǎn)型ERP中工藝管理發(fā)揮了哪些作用：

1、信息共享，提高工作效率

工藝是設(shè)計(jì)與制造的橋梁，工藝數(shù)據(jù)也是企業(yè)編制生產(chǎn)、采購計(jì)劃和進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的重要依據(jù)，生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中工藝管理模塊，更多的側(cè)重于借助工藝信息的橋梁作用，將已編制好的工藝與生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)文件及車間資源信息相結(jié)合，并將其傳遞給生產(chǎn)*的工人，以指導(dǎo)其較好的執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。

2、方便快捷，生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時較新

生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)會根據(jù)不同的角色分配不同的權(quán)限，一些重要的信息只能有權(quán)限的人才可以看到，可以有效防止信息泄露。另一方面，生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)全部錄入到該系統(tǒng)中，所以更改生產(chǎn)工藝只需更改系統(tǒng)中的文件即可，不需要手動更改紙檔文件，方便快捷。

3、統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)，減少質(zhì)量差異

生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程，可以減少因不同機(jī)床和工人的操作造成產(chǎn)品質(zhì)量的差異。提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

以上是關(guān)于生產(chǎn)型ERP在工藝管理中的應(yīng)用。隨著智能制造時代的到來，MES工藝管理已經(jīng)不僅僅是生產(chǎn)過程的一大要素，同時也是工業(yè)數(shù)據(jù)的重要組成部分，對于推動制造業(yè)的發(fā)展有著重大意義。?？蛯毶a(chǎn)型ERP系統(tǒng)致力于為制造企業(yè)打造透明化、自動化和智能化車間，實(shí)時管控制造過程、實(shí)時采集現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)，信息化制造工藝管理，讓生產(chǎn)較，成本較低。

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詞條
詞條說明
ERP系統(tǒng)如何有效避免財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)？
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)和**內(nèi)容。伴隨著信息化的高度發(fā)展，財(cái)務(wù)領(lǐng)域也發(fā)生了顛覆性的變化：的運(yùn)作、與業(yè)務(wù)部門協(xié)作、實(shí)現(xiàn)降本增效以及為企業(yè)經(jīng)營帶來戰(zhàn)略**是財(cái)務(wù)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。當(dāng)市場環(huán)境與管理方式都發(fā)生了巨變的時候，對財(cái)務(wù)信息的及時性、準(zhǔn)確性和有效性提出了較高的要求。所以越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)，那ERP系統(tǒng)是如何有效避免財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的呢？在財(cái)務(wù)管理中，您的企業(yè)是否面臨以下這些問題：1、
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