ERP系統(tǒng)也是企業(yè)的面子工程

時間：2022-09-06作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：248

曾經(jīng)接待某位企業(yè)的老板，其公司規(guī)模相對較小，但是他的精力都是在外面做業(yè)務(wù)，所以每次回來看到企業(yè)到處是一副亂象，總覺得很難受，各部門的信息溝通不順暢、公司財務(wù)不清楚、倉庫庫存積壓等等原因壓得老板喘不過氣，偶然聽他的朋友談起說可以通過ERP去管理，解決這些問題。于是想看看有沒有合適自己小企業(yè)的系統(tǒng)，以及這個ERP系統(tǒng)到底有什么用？


上ERP到底有什么作用呢？不僅是這個老板，甚至很多企業(yè)的大老板也不是很懂。


ERP系統(tǒng)對企業(yè)的管理到底起什么作用呢？可以看看以下這幾點：


一、ERP系統(tǒng)就是企業(yè)的報警器


見到很多企業(yè)的高層管理，平時是不太關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營狀況的，較糊涂的還有一年下來企業(yè)賺了多少錢都不知道，有些企業(yè)的高層管理也就喜歡看看財務(wù)報表，嗯，這個月企業(yè)利潤不錯，就沒有了下文，因為他根本不看負債表。


如果企業(yè)上了ERP系統(tǒng)的話，就可以設(shè)定企業(yè)經(jīng)營分析指標(biāo)，進行企業(yè)經(jīng)營狀況報警，哪個指標(biāo)亮出了紅燈，意味著哪方面就出了問題了，作為企業(yè)管理的高層就可以作出政策或制度上的調(diào)整，這是企業(yè)管理較較重要的。你沒有精力來管理企業(yè)不要緊，只要你抽時間看看這些指標(biāo)就可以了。


二、ERP系統(tǒng)也是面子工程


標(biāo)志企業(yè)現(xiàn)代化，ERP系統(tǒng)少不了。畢竟現(xiàn)在客戶都越來越關(guān)注供應(yīng)商的產(chǎn)品和質(zhì)量了，甚至開始重視起供應(yīng)商的管理水平和企業(yè)文化。你的企業(yè)上了ERP系統(tǒng)，在一些人看來總是會顯得正規(guī)或規(guī)范的企業(yè)，還能在一定程度上顯示你企業(yè)的管理和財力實力。那都是企業(yè)對外宣傳的面子工程。


三、ERP系統(tǒng)性體現(xiàn)了細節(jié)管理


細節(jié)決定成敗的觀念越來越深入人心，企業(yè)管理其實就是管理哪些細節(jié)，你庫存里的一針*，你的每一個流程。
許多企業(yè)都很重視管理細節(jié)，因為你的企業(yè)管理就是一點一滴的細節(jié)。在我們中國大陸企業(yè)，事實很多企業(yè)都沒有做好細節(jié)管理。尤其在許許多多的民營企業(yè)，你一進入企業(yè)大門的時候，那個辦公樓一定是很氣派的，你一進入管理辦公室，那叫一個豪華。
可是，如果你**會去查查他們的庫存帳、往來帳、財務(wù)帳的話，你會發(fā)現(xiàn)哪叫破綻百出，一塌糊涂。
所以，有人問我，ERP系統(tǒng)能干什么，我就回答，ERP能幫你干那些細的針線活。







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• 詞條

  詞條說明

• 實施ERP對企業(yè)的財務(wù)管理的重要性

  ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。為了企業(yè)決策層及員工提供了決策運行手段的管理平臺。對于企業(yè)的財務(wù)管理來說，ERP系統(tǒng)有著非常重要的意義：1、ERP系統(tǒng)擴大了財務(wù)管理的內(nèi)容ERP擴大了財務(wù)管理的內(nèi)容，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn)。而知識經(jīng)濟時代，企業(yè)資產(chǎn)中，以知識為基礎(chǔ)的**權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重

• 企業(yè)上ERP系統(tǒng)究竟能帶來哪些好處和效益？

  ERP系統(tǒng)的管理對象包括生產(chǎn)、銷售、采購、倉庫、委外、質(zhì)量、人事、財務(wù)、辦公等各種資源及車間現(xiàn)場生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求，較大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。使用計算機技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單

• ERP給企業(yè)帶來哪些便利，實施ERP要避開哪些坑？

  面對愈演愈烈的市場競爭，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到建立ERP不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，較是驅(qū)動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的動力，已經(jīng)成為當(dāng)今較熱門的管理工具，輻射到每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。特別像一體化ERP已經(jīng)成為很多企業(yè)的可以選擇系統(tǒng)，比如?？蛯氁惑w化ERP系統(tǒng)全面整合了客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人才等資源，實現(xiàn)較佳資源組合，**較佳效益，成為中小企業(yè)管理升級的焦點。那具體ERP系統(tǒng)可以從哪些環(huán)

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