海客寶MES生產(chǎn)看板，讓生產(chǎn)管理“看得見”

時間：2022-08-24

生產(chǎn)看板是MES系統(tǒng)的一個基本功能，其作用相當于是聯(lián)絡員，在工序、部門、物流之間發(fā)揮著重要的作用?？窗骞芾硎菍崿F(xiàn)準時化可視化生產(chǎn)方式特有的一種手段。在生產(chǎn)車間里，恰當?shù)囊肷a(chǎn)看板可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見”，較能讓員工對指令、目標和方向，以及行為的正誤等有一個直觀的了解，可以達到有效引導作業(yè)秩序的目的，對整個車間作業(yè)流程優(yōu)化起到很大的作用。

在?？蛯歁ES系統(tǒng)中，生產(chǎn)看板作為**內(nèi)容之一，可以幫助企業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了可視化管理，將原來不可視的內(nèi)容可視化。通過看板管理還能夠提高制造效率、設備效率和產(chǎn)品的良品率，使得庫存、生產(chǎn)、品質(zhì)和機臺等的運轉(zhuǎn)狀況處于可控的狀態(tài)。各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密合作，可視化管理、精細化管理，節(jié)省庫存。在發(fā)生問題時，可以在**時間內(nèi)被感知，相關的人員能夠在**時間采取措施，減少了企業(yè)的響應時間。

傳統(tǒng)企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常使用傳統(tǒng)看板管理，通過人工填寫方式，在實際操作中容易出現(xiàn)以下的問題：

1、通過人工統(tǒng)計和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，準確性低、不夠及時

2、對于生產(chǎn)計劃等數(shù)據(jù)，不能及時掌握生產(chǎn)情況、無法及時傳遞

3、生產(chǎn)車間看板需要工作人員手工書寫，較新不實時

4、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，不能直觀有效呈現(xiàn)出來

而在?？蛯歁ES系統(tǒng)中，生產(chǎn)看板可以給不同的生產(chǎn)部門帶來不同的**作用：

1、高層管理在電子看板的幫助下，能夠隨時隨地的掌握現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況

2、生產(chǎn)部門可以了解產(chǎn)品所在環(huán)節(jié)的生產(chǎn)作業(yè)情況和前后工序的生產(chǎn)狀況，使得生產(chǎn)能夠按照節(jié)拍進行生產(chǎn)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率

3、設備維護部門可以及時的掌握設備運轉(zhuǎn)狀況和整體的效率，在設備出現(xiàn)故障時，能夠**時間發(fā)現(xiàn)問題機器的所在位置

4、品保部門主要是對生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量進行把控，對良品率、缺陷分析和異常工序進行分析，并加以改善

5、原料庫和運輸部門在了解線上用料情況后，可以及時的補料，避免缺料情況發(fā)生。

在?？蛯歁ES中生產(chǎn)看板主要分成三種類型，分別是：綜合看板、工序看板、車間看板。

1、通過綜合看板可以監(jiān)控整個生產(chǎn)情況，有哪些生產(chǎn)單，在制生產(chǎn)單有多少，延期的有哪些，領了多少料、成品入庫有多少，車間有多少工作人員，不良品有多少，工序進度到哪里了，今天完成的產(chǎn)值有多少，都能通過綜合看板了解。

2、通過工序看板可以清晰具體了解各道工序的進展情況，工序的安排情況、完成情況、完成占比、對應的負責人是誰，都能在工序看板詳細體現(xiàn)。

3、通過車間看板可以監(jiān)控整個車間情況，具體的生產(chǎn)單，生產(chǎn)日期，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，哪個車間生產(chǎn)，對應哪臺設備生產(chǎn)，需要生產(chǎn)多少，產(chǎn)品完成情況，操作員是誰，都能通過車間看板一目了然。

在當今競爭激烈的市場，企業(yè)必須采取可視化生產(chǎn)來提高生產(chǎn)效益，來減少在生產(chǎn)中的浪費，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。?？蛯歁ES生產(chǎn)看板管理，真正能讓企業(yè)生產(chǎn)“看得見”，實現(xiàn)可視化生產(chǎn)管理，有利于提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)整體工作效率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本從而使企業(yè)獲得較大的利潤空間。

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詞條
詞條說明
ERP系統(tǒng)如何賦能生產(chǎn)制造企業(yè)發(fā)展？
隨著新一輪信息技術不斷發(fā)展，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“智能制造”、“智能制造”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”被頻頻提及，成為熱門術語，在這一輪技術變革中，千千萬萬的企業(yè)無疑是站在C位的主角，那么，企業(yè)究竟如何利用好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)實際進階與進化呢？面對信息技術不斷升級，行業(yè)競爭也逐漸激烈，不少企業(yè)面臨著“原材料管理混亂”、“訂單交付能力低”、“庫存管理不精準”、“物料浪費嚴重”等一系列問題，而ERP系統(tǒng)正是順應企業(yè)不斷變化
不懂BOM,就談不上真正的成本管理
BOM,簡稱物料清單，是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運行核算的基礎技術資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來看，很多公司的BOM管理不規(guī)范，混亂的現(xiàn)象比比皆是，究其原因，多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產(chǎn)計劃，物料采購計劃的依據(jù)，是倉儲收發(fā)物料的依據(jù)，是制造部門安排生產(chǎn)的重要技術文件，也是財務成本核算的基礎，較是業(yè)務報價，管理降本的依據(jù)。1、BOM 要橫到邊
一體化云ERP助力制造企業(yè)突破管理極限
隨著數(shù)字化的發(fā)展，技術的較新迭代已經(jīng)越來越快速，云技術從興起到普及，機器人技術從簡單的流程自動化到今天探索如何實現(xiàn)人工智能、機器自我學習，越來越多的新技術、新名詞出現(xiàn)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，很多企業(yè)在短短數(shù)年內(nèi)已經(jīng)普及，成為企業(yè)數(shù)字化的**技術，像絕大部分爆發(fā)式增長的制造企業(yè)都升級了一體化云ERP系統(tǒng)，便于企業(yè)管理以及整合各部門信息源，從根源上解決管理難題，突破管理極限。一體化ERP系統(tǒng)全面整合
企業(yè)為何要使用云端ERP系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)是針對物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，隨著云計算的普及化，越來越多的企業(yè)都選擇上云的ERP系統(tǒng)，企業(yè)為何要使用云端的ERP系統(tǒng)呢？在云端運行的ERP系統(tǒng)有六個較主要的好處。一、性比**云端ERP軟件的成本投入比本地端要低很多，實施云端ERP系統(tǒng)可以節(jié)省大量的前期投入成本，低成本便能引入一套ERP系統(tǒng)，而且不需要新的硬件務器來支持和運行新軟