銀彈谷:IT層大面積應(yīng)用成低代碼平臺落地的主要特征

    導入與應(yīng)用低代碼的**人群現(xiàn)狀

    根據(jù)T研究報告,IT層應(yīng)用根據(jù)企業(yè)角色不同占比也不同,導入者和使用者各個占比為:管理高管為30.4%和15.8%,IT高管52.2%和65.9%,業(yè)務(wù)骨干為17.4和18.2%。

    T研究認為:

    從企業(yè)用戶引入LCDP/NCDP以及較終平臺在企業(yè)當中落地服務(wù)的人群來看,現(xiàn)階段IT負責人所占的權(quán)重依然較大。

    在選型和引入階段,企業(yè)高管和IT負責人處于主導地位。企業(yè)高管主要負責提出需求和較終決策,IT負責人要承擔選型指標制定、聯(lián)絡(luò)決策人與業(yè)務(wù)負責人達成一致業(yè)務(wù)目標,同時還要充當企業(yè)內(nèi)部LCDP/NCDP咨詢顧問的角色,業(yè)務(wù)部門負責人主要提出業(yè)務(wù)訴求和試用結(jié)果反饋。

    在應(yīng)用階段,IT部門成為主導LCDP/NCDP的**組織,包括對平臺的應(yīng)用、推廣和運維。

    在現(xiàn)階段,業(yè)務(wù)部門在使用時逐漸成為LCDP/NCDP比重較大的群體,但主導依然在IT側(cè)。隨著LCDP/NCDP產(chǎn)品成熟度提升、易用性進一步增強,業(yè)務(wù)側(cè)使用的比例將會越拉越大,甚至成為主導角色。特別是在一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域/年青一代創(chuàng)業(yè)群體,業(yè)務(wù)人員開始主導“業(yè)務(wù)+IT工具”的現(xiàn)象發(fā)生率越來越高,業(yè)務(wù)端話語權(quán)的提升將是低代碼/零代碼賽道需要關(guān)注的重要變量之一。

    市場對于低代碼/零代碼平臺的評價趨于滿意

    T研究認為:

    數(shù)據(jù)表明企業(yè)用戶內(nèi)部,IT側(cè)對LCDP/NCDP的評價滿意度較高,業(yè)務(wù)側(cè)對LCDP/NCDP的評價較為一般。

    LCDP品牌捷得Joget·馮曉剛認為:對于低代碼開發(fā)平臺這樣的工具,雖然具備了讓非IT人員以無代碼搭建應(yīng)用的能力,但真正的系統(tǒng)構(gòu)建難度不在于創(chuàng)建個表單,搭建個流程,而在于系統(tǒng)性設(shè)計。系統(tǒng)性設(shè)計需要具備表結(jié)構(gòu)、變量、函數(shù)等基本知識和思維方式,這往往是業(yè)務(wù)側(cè)人員欠缺的。疫情后,企業(yè)數(shù)字化需求側(cè)增長迅速,這時低代碼開發(fā)平臺可以幫助原先IT服務(wù)側(cè)團隊快速提升產(chǎn)出和響應(yīng)效率,所以也會較**得到他們的認可。

    另外,LCDP/NCDP對大多數(shù)企業(yè)來講是一個新生事物,想要發(fā)揮好工具的**需要在組織層面進行適配。我們的客戶有些是由原來的IT部門承接相關(guān)開發(fā)工作,有些則是組建全新的數(shù)字化團隊,還有些客戶則在公司內(nèi)部署多個平臺環(huán)境,**系統(tǒng)由**IT團隊負責,簡單的、部門級應(yīng)用則在統(tǒng)一指導和規(guī)范下,由部門各自的數(shù)字化專員負責管理,**IT團隊負責技術(shù)性的支持。

    下期將講解“成功型企業(yè)實踐低代碼/零代碼平臺的一般路”文章信息來源《2021中國低代碼 零代碼全景產(chǎn)業(yè)研究報告》,關(guān)注V“銀彈谷”回復“2021低代碼全景報告”即可下載完整報告查看更多內(nèi)容。



    珠海銀彈谷網(wǎng)絡(luò)有限公司專注于零代碼開發(fā),原型工具,協(xié)同工具等

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    詞條說明

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