漲漁crm|私域流量，原來是個偽命題

時間：2022-04-06作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：154

私域流量不是新的產(chǎn)物，而是當下的環(huán)境把它推到了聚光燈下，他不是解決流量貴的救命稻草，但卻是一個新機會。

公域流量跟私域流量大的差異點是：用戶的歸屬權(quán)在誰手上——公域流量用戶屬于平臺，私域流量用戶屬于個體。

舉個栗子：公域流量好比大海撈魚，雖然我們撈了魚，但是魚還是大海的，私域流量好比自家魚塘養(yǎng)的魚，想什么時候撈都行，而且魚塘里的魚還可以再進行繁衍，所有的魚也是屬于魚塘的塘主。

 

當所有人都在談某個事情的時候，說明你已經(jīng)**了爆發(fā)式增長期，其已到達極限點，私域流量紅利期的裂變式增長時代結(jié)束。那么，接下來的比拼是自有流量的積累及流量資源整合的運用。

體現(xiàn)在以下兩個方面

 

1. 線下賦能線上私域

為什么叫線下賦能線上呢？

當線**量獲取成本**線下的時候，線下的自然流量入口便可逆向賦能線上。線下實體店有得天*厚獲取自然流量的優(yōu)勢，比如：餐廳、旅游線下門店、超市/便利店等。

舉個栗子：全家便利店會員升級，升級前報手機號就可以積累積分，但今年全家做了會員升級，會員需要下載APP掃碼才能積分。過渡期間，手機號跟APP都可以使用，直到后只能通過APP積分，全家成功將線下的自然流量用戶轉(zhuǎn)移到線上，將流量線上化、私域化。

這樣的好處不言而喻——除了用戶數(shù)據(jù)加完善，能主動觸達用戶之外，全家則除了線下門店的實際經(jīng)營外，多了一條線**量變現(xiàn)之路。

很多時候，企業(yè)及運營人員把流量盯在了線上，忘記了線下還有很多門店的自然流量可以利用，即使不像全家這樣直接切到APP，從個人微信號開始，打通線下與線**量通道，是整合私域流量的途徑之一。

2. 私域流量聯(lián)盟化

隨著私域流量的發(fā)展，未來可能會產(chǎn)生流量聯(lián)盟——私域流量聯(lián)盟。類似于早期的網(wǎng)盟，未來，私域流量的擁有者們應(yīng)該以開放的視角、格局看問題。

現(xiàn)階段可能坐擁著幾百萬上千萬的流量可以賺得盆滿缽滿，但長遠的角度來看，私域流量的實際擁有者還是各個平臺，一旦被封號之前積累的流量就不復(fù)存在。

因此，私域流量擁有者一方面應(yīng)該考慮的是如何把私域流量整合到自有平臺，另一方面就是與其他私有流量擁有者做流量整合，讓流量基數(shù)變大，增加流量變現(xiàn)途徑，找到*二曲線。

現(xiàn)階段類似在做私域流量聯(lián)盟的應(yīng)該是MCN機構(gòu)，他們整合了大量的網(wǎng)紅資源，每個網(wǎng)紅達人都自帶私域流量，通過廣告主需求進行任務(wù)分發(fā)，讓達人的私域流量變現(xiàn)

 

不過，MCN的聯(lián)盟也只是很小的一個分支，后期的私域流量聯(lián)盟定會是一個龐大的整合資源的機構(gòu)。

另外，還有S2B2C的電商平臺，整合微商流量與方合作，沿用“貨”找“人”的模式，把原有微信的私域流量導(dǎo)入自有平臺，將私域流量重新聚合，進而進行私域平臺化遷移。

不要迷戀私域流量，未來的某天，私域流量也會向小平臺流量轉(zhuǎn)變，只是時間跟量級的問題！


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