共享美容院怎么做？如何招募共享股東？

時(shí)間：2021-12-02作者：河南有態(tài)度信息科技有限公司瀏覽：102

大多數(shù)的美容師，其實(shí)內(nèi)心都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，都想擁有一家自己的店。但開(kāi)美容院投資太大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)又高。如果美容師以合伙人的身份共享這家門店，直接使用現(xiàn)成的店鋪、床位、儀器、技術(shù)等所有資源，服務(wù)自己的客戶客戶。這樣對(duì)美容師而言，工作較加自由較加積極了，收入可能也較高了。

而對(duì)美容院老板而言，不需要再給美容師開(kāi)工資，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用自然降低了。只要設(shè)置好合伙模式和分潤(rùn)機(jī)制，對(duì)美容師來(lái)說(shuō)這不僅能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還可以圓了其內(nèi)心的“開(kāi)店夢(mèng)”。



從個(gè)體“美容師”變成“合伙人”
相信很多美容院都遇到過(guò)美容師難招、難留的困境，大多數(shù)美容院都在為如何招到能長(zhǎng)期留下來(lái)發(fā)展的美容師而發(fā)愁。薪酬太高，美容院吃不消；太低，美容師不愿留下。所以可以把員工變成“合伙人”。不再是雇傭關(guān)系！

自己沒(méi)有店的人：有手藝，不用再額外投入店鋪裝修、招聘員工等，直接成為現(xiàn)有美容院的合伙人，共享現(xiàn)有的門店、床鋪、儀器等。

自己有店的人：共享出自己的美容院，讓美容師們?nèi)腭v，入駐的美容師不用付工資，又每天給你帶顧客。由“給老板打工”變成“為自己打工”，帶著這樣的心態(tài)投入工作，彼此間是有很強(qiáng)的合作基礎(chǔ)的。



從你的“客戶”變成你的“合作者”
融資難、缺資本是導(dǎo)致破產(chǎn)的很大一個(gè)原因，想要把一個(gè)品牌推廣出去，常常有一個(gè)心照不宣的邏輯：先跑馬圈地，**市場(chǎng)和用戶，賺不賺錢都是其次。成功的案例比比皆是。美容院的經(jīng)營(yíng)其實(shí)也是同一個(gè)道理，若要開(kāi)好一家美容院，產(chǎn)品好、服務(wù)佳**。但隨著美容院宰客、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等負(fù)面新聞的曝光，這無(wú)疑是在原本就已逐漸僵硬的客戶關(guān)系上雪上加霜。產(chǎn)品推廣需要有大量的廣告、業(yè)務(wù)員才能不斷吸引新客戶。



在今天，消費(fèi)者越來(lái)越相信口碑介紹。倘若你的一個(gè)客戶認(rèn)可你的產(chǎn)品，這位客戶的認(rèn)可也許能給你帶來(lái)三兩知己的潛在客戶，若她從你的客戶變成你的合作者呢？從“閨蜜圈”變成整個(gè)“社交圈”，潛在客戶是翻倍的增長(zhǎng)，這就是口碑的力量。

時(shí)代在變，美容院也需緊抱共享時(shí)代的大腿，如今美容院早就過(guò)了靠天吃飯、坐店等客的時(shí)代，只用使用*的技術(shù)工具才能不斷提升服務(wù)效率，拓寬銷售渠道，優(yōu)化營(yíng)銷效果。

對(duì)于美容院來(lái)說(shuō)，不是“互聯(lián)網(wǎng) 美容院”，而是“美容院 互聯(lián)網(wǎng)”，要將所有的互聯(lián)網(wǎng)手段化，工具化，而不是神化。

選擇合適自己的軟件系統(tǒng)，首先需要對(duì)門店的需求作出一個(gè)基本判斷，增長(zhǎng)公元 是提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐和運(yùn)營(yíng)方案于一體的企業(yè)，提供科學(xué)、客觀、公正的咨詢指導(dǎo)。

共享美容，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是整合一些不具備足夠的資源、能力不是很全面、現(xiàn)在還不足以獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人，讓他們和那些已經(jīng)開(kāi)店、但面臨經(jīng)營(yíng)瓶頸、或者想把店做大做強(qiáng)的人一起，相互扶持，實(shí)現(xiàn)雙贏。人對(duì)美的追求是永無(wú)止境的，共享美容，我們拭目以待。

增長(zhǎng)公元美業(yè)共享店鋪模式，就是為解決痛點(diǎn)而來(lái)，實(shí)體店+共享模式+股東分紅+裂變拓客，這一新型模式將締造美業(yè)共享店鋪新生態(tài)，**美業(yè)實(shí)體零售的變革。


河南有態(tài)度信息科技有限公司專注于共享店鋪,共享股東系統(tǒng),美業(yè)共享模式等

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  詞條說(shuō)明

• 共享美容院怎么做？如何招募共享股東？

  大多數(shù)的美容師，其實(shí)內(nèi)心都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，都想擁有一家自己的店。但開(kāi)美容院投資太大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)又高。如果美容師以合伙人的身份共享這家門店，直接使用現(xiàn)成的店鋪、床位、儀器、技術(shù)等所有資源，服務(wù)自己的客戶客戶。這樣對(duì)美容師而言，工作較加自由較加積極了，收入可能也較高了。 而對(duì)美容院老板而言，不需要再給美容師開(kāi)工資，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用自然降低了。只要設(shè)置好合伙模式和分潤(rùn)機(jī)制，對(duì)美容師來(lái)說(shuō)這不僅能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還可

• 增長(zhǎng)共享店務(wù)系統(tǒng)+共享模式+股東分紅+營(yíng)銷拓客+方案落地

  店務(wù)管理： 01- 品牌端 品牌方在電腦后臺(tái)管理商品、分店、會(huì)員、數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)等指標(biāo)。 02- 店長(zhǎng)端 店長(zhǎng)在后臺(tái)管理下級(jí)員工、門店?duì)I收、庫(kù)存數(shù)據(jù)、會(huì)員增速等指標(biāo)。 03- 員工端 基層員工則在手機(jī)端制定業(yè)績(jī)目標(biāo)、業(yè)績(jī)查詢、進(jìn)度提醒、工作日程安排等。 共享股東： 01- 股東&客源關(guān)系綁定 股東可通過(guò)分發(fā)門店優(yōu)惠券/會(huì)員卡的形式，目標(biāo)客戶領(lǐng)取后即為關(guān)系綁定，股東方可綁定客源關(guān)系，目標(biāo)客戶方可享受優(yōu)惠

• 為什么實(shí)體店都在向門店共享經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型？能解決哪些問(wèn)題？

  傳統(tǒng)實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)模式，不做宣傳，坐等客戶上門。在十年以前，可能生意還不錯(cuò)。 但隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的持續(xù)沖擊，加上現(xiàn)在疫情常態(tài)化影響，還有不斷上升的房租、人工成本，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益積累，甚至是跨行競(jìng)爭(zhēng)，種種現(xiàn)象導(dǎo)致現(xiàn)在實(shí)體店生意越來(lái)越難做。 而門店共享經(jīng)營(yíng)模式，能夠?qū)⑦@些問(wèn)題很好的解決，門店共享采用“無(wú)界新零售”營(yíng)銷模式，打通線上線下，通過(guò)實(shí)體店可以建立與消費(fèi)者的信任，再加以引導(dǎo)讓其在線上購(gòu)買享受同樣的服務(wù)