小企業(yè)*的費用管控工具

時間：2017-07-03作者：深圳市友為軟件有限公司瀏覽：53

從熱播劇《歡樂頌》的王柏川，到之前激勵無數(shù)年輕人的刷屏級電影《中國合伙人》中的成東青。創(chuàng)業(yè)維艱早已深入人心。不管是王柏川，還是成東青，他們都有一個共同特點：草根創(chuàng)業(yè)者。

他們有想法，有創(chuàng)意，但是缺錢，缺資源。無比迷茫，焦慮，是他們的日常。然而，這些都不是較大的問題。缺資源，可以發(fā)動身邊的人脈，缺錢，國家鼓勵創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策往往也能助你一臂之力。他們較需要的較可能是一款類似于財物**這樣的工作平臺，可以大幅度降低企業(yè)運營成本的工具。

為什么降低企業(yè)經(jīng)營成本如此關(guān)鍵?看完下面困擾無數(shù)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)中的難題后，你會感同身受。
這些難題，讓無數(shù)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者寸步難行

大部分小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者可能在某個領(lǐng)域上有較深的造詣，然而，當創(chuàng)辦自己的公司時，卻無法做到掌控全局，對企業(yè)進行高效的管理。
之前有位學(xué)者在創(chuàng)業(yè)者中間做過一次比較廣泛的調(diào)研，下面這些問題常常令他們困擾不已。
30歲就白頭的創(chuàng)業(yè)者A：我對財務(wù)真的是一竅不通，沒有人，也沒有技術(shù)，我對財務(wù)狀況無法做到心中有數(shù)，公司是盈利還是虧損，我真的是沒有概念。
從沒有在22點前下過班的創(chuàng)業(yè)者B：作為創(chuàng)始人，面對企業(yè)內(nèi)部員工無效工作增多，運營成本逐年增高的問題，我經(jīng)常一籌莫展。
連續(xù)3次創(chuàng)業(yè)失敗的C：*四次創(chuàng)業(yè)，我依然無法避免自己深陷具體事務(wù)性工作的窘境，戰(zhàn)略發(fā)展再次遇到瓶頸。
上述創(chuàng)業(yè)者可能是我們大部分小微企業(yè)創(chuàng)始人的縮影。
制約一個小微企業(yè)快速發(fā)展的往往不是錢或資源，而是創(chuàng)始人自身的認知水平，以及公司內(nèi)部的運轉(zhuǎn)效率。內(nèi)部企業(yè)管理問題多如牛毛，外部客戶怨聲載道，企業(yè)怎么能發(fā)展好?

下面和大家介紹如何通過信息化工具實現(xiàn)對企業(yè)高效管理。
財物**作為專門為小企業(yè)量身定做的財務(wù)管家，結(jié)合了費用管理、合同管理、項目管理等各個要素；企業(yè)主可通過財物**工作平臺來解決常見的費用、合同、項目等管理難題，說白了，只要和錢相關(guān)的，財物**都可管得到。
簡化工作流程
之前，在很多小微企業(yè)內(nèi)部，報銷流程又長又慢，很容易激發(fā)員工的不滿情緒。同時，很多業(yè)務(wù)訂單、報銷、請購等事務(wù)的審批由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持，所以經(jīng)常會出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。
通過財物**固定審批流就能非常有效的解決上述難題，執(zhí)行審批的人通過手機直接審批業(yè)務(wù)單據(jù)，**時間即可審批業(yè)務(wù)訂單或請假、報銷、請購等事務(wù)。既能滿足企業(yè)的管控需求，又可以解決同崗不同職責(zé)的管理需求，可謂一舉兩得。

協(xié)助企業(yè)管好人、財、客
首先是管人，及時消除員工無效工作，降低企業(yè)運營成本。日志、周報有助于企業(yè)主實時了解員工工作狀態(tài)，加強對工作過程的監(jiān)督管理，提高工作效率，降低運營成本。
其次是管財，企業(yè)主可以對企業(yè)的經(jīng)營狀況隨時掌握，如費用支出，常見的報銷支出、采購支出、及其他費用支出等；費用收入，如銷售合同收入、訂單收入等；并能即時生成導(dǎo)入各種圖形化報表，是企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一目了然。
最后是管客，如對客戶、供應(yīng)商的信息基本維護、篩選、查找等。
財物**工作平臺大大提高了企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，人財貨客一圈搞定，可以說是讓眾多小微企業(yè)老板較放心的移動辦公工具。
創(chuàng)業(yè)維艱，財物**給所有小微企業(yè)雪中送炭...


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  詞條說明

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