如今的小孩接觸的新鮮事物多且快,要長期做到他們“青睞”我們的兒童淘氣堡拓展樂園,這可不是一件簡單的事。所以我們在日常經(jīng)營中,為了應(yīng)對兒童新鮮感易消失的這種特性,我們也要不斷的推陳出新,不斷的有所改變,才能長久的留住客戶。以某兒童淘氣堡拓展樂園現(xiàn)狀為例,該兒童游樂場是一家新開業(yè)的游樂場,地處商業(yè)中心區(qū)地下商場,地理位置良好,客流量較高。目前樂園主營業(yè)務(wù)為兒童淘氣堡,但因為新近開業(yè),**度不高,前來的目標客戶群較少。 樂奇多.jpg 1、室內(nèi)淘氣堡優(yōu)勢分析: (1)兒童淘氣堡拓展樂園地理位置良好,地處商業(yè)中心區(qū)繁華地帶,客流量較高; (2)兒童淘氣堡拓展樂園以一切為了兒童為經(jīng)營理念,與其他游樂場過重的商業(yè)氣息區(qū)別開來,從心理上讓目標客戶群較容易接受。 2、室內(nèi)淘氣堡劣勢分析: (1)兒童淘氣堡拓展樂園新近剛開業(yè),與其他游樂場相比較**度不高,還需加大宣傳推廣力度; (2)兒童淘氣堡拓展樂園因為剛開業(yè),管理經(jīng)營方面可能還有不太完善的地方。 3、兒童淘氣堡的市場機會: 目前,家長對孩子的快樂心態(tài)盡力滿足,對兒童在平時游戲中潛能的開發(fā)、鍛煉思維能力、協(xié)調(diào)能力的重視是其重要的發(fā)展機會。 4、兒童淘氣堡拓展樂園的市場威脅: (1)兒童淘氣堡拓展樂園處在一個地級市,所以目標客戶群比較固定,客戶群拓展開發(fā)性比較??; (2)對于兒童淘氣堡拓展樂園來說客戶忠誠度比較低,客戶流失率比較高。 5、兒童淘氣堡拓展樂園的問題點 (1)提高兒童淘氣堡拓展樂園的**度,樹立游樂場的品牌形象,傳播兒童游樂場“一切為了孩子”的經(jīng)營理念; (2)培養(yǎng)客戶的忠誠度,減少目標客戶群的流失。 6、客戶群及客戶需求分析 對于3—18歲的少年兒童及其家長,在兒童淘氣堡拓展樂園面對的客戶群主要是家中有3歲以上兒童的家庭。充分的考慮兒童的心理感受和家長的消費心理需求是游樂場成功的重要點。 淘氣堡.jpg 7、兒童淘氣堡拓展樂園的經(jīng)營理念 目前市場上兒童室內(nèi)淘氣堡游樂項目多為一些單一的,習(xí)慣性的商業(yè)行為。這種純商業(yè)性的做法,使許多經(jīng)營者過多考慮自身的利益,很少把兒童心理行為考慮在其中,令眾多家長產(chǎn)生了反感情緒,而家長恰恰又在此類行業(yè)的消費中占有主導(dǎo)地位。兒童淘氣堡拓展樂園推出了融入企業(yè)文化的*特項目定位,將淘氣堡游樂場建成一座集趣味性、潛能開發(fā)性、知識教育性、安全性的兒童淘氣堡游樂場。 8、兒童淘氣堡拓展樂園的發(fā)展規(guī)劃 借助兒童淘氣堡游樂場有利的地理條件,適當?shù)氖袌鐾茝V與營銷策略,配合廣告宣傳和公關(guān)促銷,在短時間內(nèi)**本地市場,樹立起兒童淘氣堡游樂場的品牌形象;致力于成為本地集趣味性、潛能開發(fā)性、知識教育性、安全性的兒童淘氣堡游樂場。 兒童到淘氣堡游樂場去就是單純的玩耍,喜歡在游樂場的玩具、氛圍、但是現(xiàn)在的父母可不僅僅只是為了滿足孩子心理上的快樂。他們還想讓蛤仔在玩的過程中,不管什么技能或者知識都能接觸到。所以我們要緊抓家長的這一心理,因為最后掏腰包的還是家長。推出以“一切為了孩子”的經(jīng)營理念。讓家長從心理上認可我們,我們就成功了一半。同時也要注意在兒童游樂場的服務(wù)態(tài)度,因為家長尤其兒童對服務(wù)員的態(tài)度感覺很敏銳。而且我們兒童淘氣堡拓展樂園主張的是一切為了孩子,所以服務(wù)質(zhì)量一定要跟上,可以考慮請有幼教經(jīng)驗的老師來主持每月的主題活動等等。
詞條
詞條說明
兒童室內(nèi)游樂園如果這么分區(qū),那生意一定很不錯!
雖然兒童室內(nèi)游樂園是當**分火熱的兒童游樂項目,但是根據(jù)經(jīng)營者的理念不同,兒童室內(nèi)游樂園的規(guī)模和組成搭配也不盡相同,那么怎么設(shè)計才能讓兒童室內(nèi)游樂園較加吸引人,較加賺錢呢?別著急,樂奇多這里有一些關(guān)于分區(qū)的知識,希望你能學(xué)習(xí)一下! 淘氣堡.jpg No.1 教育功能區(qū) 小朋友對于鮮艷的亮色,怪異造型的卡通產(chǎn)品特別敏感,作為兒童樂園產(chǎn)品的標配設(shè)備秋千、滑梯、波波球、沙池等也是會讓孩子們瘋狂的熱門設(shè)備
投資與經(jīng)營室內(nèi)兒童樂園須謹遵“四步走”
兒童游樂行業(yè)的發(fā)展前景隨著國家政策的開放與支持變得逐漸明朗,兒童消費指數(shù)直線上漲,愈來愈多的投資者在看到商機后紛紛將目光投向了兒童游樂行業(yè)。投資雖是短期的事情,但經(jīng)營卻是長遠的事情了。為此很多投資者在進入兒童游樂行業(yè)之前都會向身邊的朋友進行咨詢,甚至是找到了兒童游樂設(shè)備廠家進行詢問。那么樂奇多將眾多投資者所面臨的問題做出歸整,建議投資者在進行投資與經(jīng)營時謹遵以下“四步走”。 第一步:前期場地要考
1、兒童產(chǎn)品業(yè)態(tài)分類: 大致分為兒童零售類(童裝、童鞋、玩具、快消品、童車)、兒童服務(wù)類(幼教和早教事業(yè))、兒童游藝娛樂類(兒童游樂園及大童游藝中心)、兒童主題樂園類。兒童業(yè)態(tài)目標群體為3~15歲,其中3~6歲為接受型受眾、7~11歲為參與型受眾、12~15歲為主導(dǎo)型受眾,父母及祖輩則是項目的延伸受眾。 樂奇多.jpg 2、兒童業(yè)態(tài)選址要求: 專賣店:使用面積不少于30平方米,門面寬不少于4米位置
隨著目前市場上兒童樂園、淘氣堡樂園、親子主題樂園等游樂場所不斷增加,兒童游樂行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈,加上居民消費模式也在不斷變換,為了吸引和留住顧客,推出會員管理制度已成為兒童游樂場所經(jīng)營過程中不可或缺的一種營銷手段。 調(diào)查研究顯示,吸引一位新顧客的成本是維護一位老顧客成本的5倍,吸引一個新顧客與喪失一個老顧客的盈利率相差1 5倍,也就是說,吸引新顧客比保持現(xiàn)有顧客常常要花更多的成本,因此,保持老
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