工服的管理可以分兩種情形,一種是出于工作需要,要求員工必須按規(guī)定穿著的,一種是作為福利,發(fā)放給員工的,不一定要求員工必須穿或者只要求偶爾穿。本文講如何做好工服管理,自然重點講的是前者。
既然是出于工作需要,規(guī)定員工穿著,首先我們可以分析下,要求員工穿著工服的目的。
1、提升企業(yè)的形象。
2、提升員工的形象/幸福感。
3、識別員工的身份,便于開展內(nèi)外部工作。
4、提升員工工作的安全性
這幾條是相互關(guān)聯(lián)的,不同的行業(yè)企業(yè),有不同的側(cè)重點。舉幾個具體的例子:
生產(chǎn)線,實驗室這種的,工服首先是起安全保護以及衛(wèi)生作用的,保護人,保護產(chǎn)品和設(shè)備,同時像有時候來人參觀,拍宣傳片之類的,統(tǒng)一穿身新的,形象馬上就高大上了,專業(yè)、靠譜。
小區(qū)或?qū)懽謽俏飿I(yè)的工作人員,工服的作用在于表明身份,樣式很重要,物業(yè)logo以及配套的工牌等細節(jié)很重要,開展工作的時候,給大家建立信任感,拉近距離。反過來像房屋中介、推銷人員,經(jīng)常是一身西裝,也是希望能夠通過形象建立信任感,可是不知道為什么看著就有點反感,常聽一句話“看著就像個賣保險的”,典型的工服形象塑造失敗案例。
很多企業(yè)選擇西裝作為工服,其實我覺得作為單純福利還不錯,作為統(tǒng)一要求的工服,有時候會適得其反,應(yīng)當考慮一方面員工工作期間以及上下班是否適合穿西裝,另一方面西裝質(zhì)量檔次如何,盡管一般都是量身定制,但總不是所有人都適合穿西裝,較終搞得員工別扭,企業(yè)也別扭
所以從工服樣式上講,我個人較推薦夾克、馬甲、POLO衫這種,上班一套下班一脫,男女通用,也比較百搭,對內(nèi)外上下搭配的要求不高,做的好了甚至還可以舊衣新用。
如何判斷工服管理做的好不好,要看員工的自覺性,一個明顯例子像一些大型國企的職工,一般常見的工服是夾克,對他們來說這已經(jīng)是一件日常穿著的衣服,又比如醫(yī)院,不用強調(diào)要求,大家都會自覺的套上白大褂。那么問題來了,為什么有些企業(yè)三令五申要求要穿著工服,可就是效果不好,又該怎么辦?
首先要考慮一個問題,企業(yè)是否有必要要求員工統(tǒng)一穿著工服,我們看到除了一些大型生產(chǎn)企業(yè)之外,很多規(guī)模不大的酒店飯店也能夠很好的做到員工統(tǒng)一穿著工服,他們的共性在哪里——如果員工沒有穿著工服,對不起,不能上崗,而且由此對當日工作造成的影響,負責勞動紀律管理的行政部門不直接負責解決,而是由責任員工所在部門負責解決。
詞條
詞條說明
關(guān)于職業(yè)裝定做中襯衫布料的這些內(nèi)容
真絲布料是純桑蠶白織絲織物,是**公認較華貴的布料,渾然天成地散發(fā)著斑斕光澤,高克重的真絲布料一直都是**奢華襯衫的布料。傳統(tǒng)而貴氣的絲絨布料重新演繹優(yōu)雅高貴的紳士氣質(zhì)。真絲布料由于打理調(diào)養(yǎng)比較繁瑣,所以就較加表現(xiàn)出"**"的特性。它是利用高分子化合物為原料制作而成的纖維的紡織品。它們共同的優(yōu)點是色彩鮮艷、質(zhì)地柔軟、懸垂 挺括、滑爽舒適。它們的缺點則是耐磨性、耐熱性、吸濕性、透氣性較差,遇熱容易變
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公司名: 廣西碧仁服裝有限責任公司
聯(lián)系人: 韋顯景
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手 機: 13878181514
微 信: 13878181514
地 址: 廣西南寧西鄉(xiāng)塘區(qū)魯班33號路魯班商貿(mào)城1棟a單元
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