前店后廠受“京東入股唯品會”影響，電商行業(yè)展示新格局？

時間：2017-12-23作者：浙江前后科技股份有限公司瀏覽：246

 在電商江湖中，持續(xù)近半年的謠言——有關(guān)唯品會和京東并購傳聞終于塵埃落定。業(yè)界人士紛紛猜測京東的時尚事業(yè)是否會上一個臺階？卻很少有人關(guān)注京東入股唯品會背后的重大意義，今天前店后廠就在這兒發(fā)表下觀點。
首先，唯品會近兩年在移動互聯(lián)網(wǎng)端紅利逐漸消失，面臨運營和巨大的資金壓力，使得唯品會對外部融,資有很大的需求，京東正好借此機會再次布局服裝等相對弱勢行業(yè)。其次，隨著電商的規(guī)模擴大與零售業(yè)疲軟，京東作為中國GMV*二大、營收**大的電商企業(yè)它在從原本的垂直3C電商領(lǐng)域進軍唯品會市場，進一步打開垂直電商的新格局。
隨著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的成熟，垂直化服務(wù)逐漸受到了重視。前店后廠作為電商行業(yè)中的一員，對電子商務(wù)的垂直化運作模式一直以來也抱著學習的心態(tài)。垂直化電商的魅力，在于它具備*特的優(yōu)勢——能夠通過產(chǎn)品管理、服務(wù)、渠道整合、商家操作便利性、商業(yè)模式多元化進行一系列的資源整合。圍繞垂直化電商的**，它能夠較加專注和專業(yè)提供符合特定人群的消費產(chǎn)品，滿足某一領(lǐng)域用戶的特定習慣，因此能夠較容易**用戶信任，從而加深產(chǎn)品的印象和口碑傳播，形成品牌和*特的品牌**。垂直化平臺在行業(yè)商家及消費者整合，并且延伸到線下服務(wù)，通過自營配送較好的升級本地化服務(wù)，增強了顧客的粘性。
在電商新格局的形勢下，前店后廠在電商的這條路上也做出不斷的調(diào)整。在產(chǎn)品流通方面，利用垂直平臺的**模式將所有貨源統(tǒng)一由供貨商供給，從源頭處堵住了商家賣假,貨的渠道。在供應(yīng)商服務(wù)方面，提供網(wǎng)絡(luò)零售及批發(fā)渠道，低成本、高效率，商家可通過前店后廠平臺做品牌營銷推廣，一定程度上減少庫存。在消費者服務(wù)方面，商品價格透明，通過砍掉渠道商及倉儲，降低物流費，價格合理，品質(zhì)有**。在未來的電商行業(yè)中，前店后廠相對于電商垂直化的趨勢還需要加強做深供應(yīng)鏈。不僅保持從源頭上控制產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，還要不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈上的每個節(jié)點，提升運作的效率，加強對企業(yè)上下游資源的影響和把控，實現(xiàn)成本與效益的較佳配比。


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• 臺州前店后廠，見證一路走來的電商大時代

  從電商出現(xiàn)到現(xiàn)在，各種模式早已幾經(jīng)變遷。從簡單的B2B，B2C，C2C再到O2O，新零售，共享經(jīng)濟等。臺州前店后廠作為這個電商大時代中的一個小平臺，歷經(jīng)多次電商企業(yè)的變革，為各位訴說，這些年走過的電商大時代。 一、電商是個渠道 較早的電商是什么大概已經(jīng)沒有多少人記得了，很多人心中阿里可能就是較早的電商平臺了。雖然并不是，但是這并不影響我們對于電商起源的認證，因為在我們心中，中國電商的起步就是從阿里

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