機(jī)械制造ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)制造業(yè)的四大具有應(yīng)用

時(shí)間：2018-04-20作者：北京智邦**軟件技術(shù)有限公司瀏覽：56

隨著工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，生產(chǎn)制造型企業(yè)適時(shí)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)已是一種必然的趨勢(shì)和明智的選擇，據(jù)制造行業(yè)IT技術(shù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理，ERP系統(tǒng)起**性作用，不僅解決了企業(yè)生產(chǎn)管理難題，還幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一體化管理。下面小編就以智邦**ERP系統(tǒng)為例，為大家闡述一下ERP系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)一體化管理應(yīng)用的吧！

智邦**ERP系統(tǒng)以生產(chǎn)制造行業(yè)管理特點(diǎn)為基礎(chǔ)，以IT信息技術(shù)為支撐，為生產(chǎn)制造型企業(yè)提供了一套完整的解決方案，整個(gè)系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)、人資等部門的管理，具體應(yīng)用如下：

一、在生產(chǎn)制造部門的應(yīng)用

智邦**ERP系統(tǒng)嚴(yán)格把控生產(chǎn)全過程，全面管理多個(gè)生產(chǎn)部門、多個(gè)生產(chǎn)模式、多條生產(chǎn)線、多個(gè)生產(chǎn)人員，將生產(chǎn)涉及的機(jī)器設(shè)備、工作中心、工序工藝、制造過程等進(jìn)行一體化管理，避免了企業(yè)資源閑置和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化管理，在ERP系統(tǒng)中還支持無限較劃分BOM和MRP，自動(dòng)匹配核算物料清單，全面協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質(zhì)檢，自動(dòng)流轉(zhuǎn)生產(chǎn)全過程，ERP系統(tǒng)還可集成產(chǎn)品銷售、原料采購、產(chǎn)品庫存、成本分析等信息，幫助企業(yè)分析生產(chǎn)能力，合理配置生產(chǎn)需求，方便企業(yè)決策層可及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，高效率地制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，掌控生產(chǎn)成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)管理模式。

二、在市場(chǎng)銷售部門的應(yīng)用

在企業(yè)沒有實(shí)施ERP系統(tǒng)的情況下，企業(yè)很難了解銷售人員與客戶的溝通過程以及進(jìn)程，銷售人員很難給客戶一個(gè)精準(zhǔn)的交貨日期，生產(chǎn)過程都是通過傳統(tǒng)的人工操作和記錄，生產(chǎn)過程很難嚴(yán)格把控，生產(chǎn)周期不定，響應(yīng)客戶需求不及時(shí)等情況時(shí)有發(fā)生，但如果應(yīng)用智邦**ERP系統(tǒng)，通過洽談進(jìn)展、協(xié)作打單、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、日程計(jì)劃、營銷工具、績(jī)效考核等不斷激發(fā)銷售人員潛能，實(shí)時(shí)掌控每個(gè)區(qū)域、人員、訂單的狀態(tài)和進(jìn)展，銷售人員可以在ERP系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)，利用這些數(shù)據(jù)做銷售計(jì)劃或者做數(shù)據(jù)分析報(bào)告，可以把ERP系統(tǒng)當(dāng)成很好的輔助工具，在ERP系統(tǒng)中銷售和生產(chǎn)部門是聯(lián)合互通的，不僅有明確的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程，還能縮短生產(chǎn)周期，迅速響應(yīng)客戶需求，方便了銷售人員向客戶報(bào)出精準(zhǔn)的發(fā)貨時(shí)間，通過對(duì)客戶、合同、訂單、發(fā)貨等全過程的管理與統(tǒng)計(jì)，方便企業(yè)對(duì)銷售狀態(tài)全過程追蹤，在ERP系統(tǒng)中還可建立客戶檔案管理，統(tǒng)一管理全渠道客戶，打造線上線下全部打通的客戶管理體系，客戶場(chǎng)景數(shù)據(jù)全部留存，客戶鑒別、變更、服務(wù)、營銷一體，杜絕客戶流失，還可以添加自定義字段，幫助企業(yè)提高客戶的服務(wù)能力及對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

三、在庫存采購部門的應(yīng)用

企業(yè)如果實(shí)施了ERP系統(tǒng)，就不需要為采購不及時(shí)或者采購倉促等問題而發(fā)愁，ERP系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)制定長(zhǎng)期的采購計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的按時(shí)供貨率，在ERP系統(tǒng)一個(gè)界面中就可以查看采購基本信息、產(chǎn)品明細(xì)、洽談進(jìn)展、付款記錄、入庫進(jìn)展、退貨信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，在ERP系統(tǒng)中可對(duì)多供應(yīng)商、多倉庫、多部門、多人員進(jìn)行一體化管理，庫存數(shù)據(jù)集成化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化，全面滿足庫存管理需求，擁有強(qiáng)大的綜合查詢和報(bào)表系統(tǒng)，全面掌控供應(yīng)商信息和歷史記錄，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、跟進(jìn)、報(bào)價(jià)、訂單、進(jìn)度到成本控制的全程管理，采購價(jià)格自動(dòng)匹配，審批流程自定義，實(shí)現(xiàn)物料需求計(jì)劃的綜合平衡，規(guī)范采購計(jì)劃、采購訂單和采購收貨等業(yè)務(wù)流程，達(dá)到合理降低采購成本，提高采購效率。

四、在人資財(cái)務(wù)部門的應(yīng)用

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理只起了歷史記錄的作用，難以控制生產(chǎn)成本，但是運(yùn)用ERP系統(tǒng)后不僅可以管理企業(yè)資金，避免財(cái)務(wù)出現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致的情況，還可以與銷售、合同、采購、銷售退貨、采購?fù)素洝l(fā)貨等功能關(guān)聯(lián)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營成本控制核算，制定合理的計(jì)劃與控制手段，財(cái)務(wù)管理所需要的各類數(shù)據(jù)都可以從ERP系統(tǒng)中得到。與此同時(shí)，ERP系統(tǒng)在人資部門的應(yīng)用也是不可或缺的，不僅可以實(shí)現(xiàn)從招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、考核、工資到人事調(diào)動(dòng)的管理、還可以協(xié)同檔案一站式，權(quán)限自動(dòng)匹配，功能自定義，智邦**ERP系統(tǒng)還支持記錄考勤或打卡機(jī)考勤導(dǎo)入，請(qǐng)假、加班、外勤等審批流程自定義，考勤、績(jī)效、社保與工資關(guān)聯(lián)，支持對(duì)接智聯(lián)招聘、前程**，告別繁瑣低效，有效的提高了企業(yè)工作效率與管理水平。

以上所述就是關(guān)于智邦**ERP系統(tǒng)一體化管理的具體應(yīng)用，希望上面的介紹對(duì)大家能夠有所幫助，企業(yè)想要生存和發(fā)展實(shí)施ERP系統(tǒng)**的過程，ERP系統(tǒng)的實(shí)施可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、財(cái)務(wù)、人才等資源的統(tǒng)一管理，并且為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的信息支持和市場(chǎng)導(dǎo)向，為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做好充分的準(zhǔn)備。


北京智邦**軟件技術(shù)有限公司專注于CRM,ERP系統(tǒng),項(xiàng)目管理系統(tǒng),進(jìn)銷存系統(tǒng),企業(yè)管理軟件,客戶管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  **購買 當(dāng)天使用：當(dāng)天購買，當(dāng)天使用，從開始購買到正式使用只要一天時(shí)間。30分鐘發(fā)送電子版：在您購買后30分鐘內(nèi)，您可以收到您所購買平臺(tái)的電子版安裝文件。48小時(shí)快遞光盤：在您購買后48小時(shí)內(nèi)，可收到我公司為您快遞的安裝光盤、使用說明書、培訓(xùn)光盤等產(chǎn)品。 快捷安裝 30分鐘安裝：一般30分鐘即可全部安裝完畢。 （平臺(tái)采用B/S架構(gòu)，只需安裝服務(wù)器端，不需安裝客戶端） 客服全程協(xié)助：專屬客服全程協(xié)

• 機(jī)械行業(yè)實(shí)施生產(chǎn)ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)流程管理有何幫助？

  較近有不少機(jī)械工業(yè)類企業(yè)反映在生產(chǎn)制造過程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)流程混亂、庫存數(shù)目不清、采購計(jì)劃難定、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)失控、管理責(zé)任不明等問題，希望找到一款能解決這些問題的ERP系統(tǒng)，下面就是機(jī)械類企業(yè)經(jīng)常遇到的一些問題，一起來看看如何解決吧！ 一、生產(chǎn)流程混亂，生產(chǎn)物料補(bǔ)給不及時(shí) 有的機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)各個(gè)流程操作隨意性太大，生產(chǎn)過程混亂，生產(chǎn)物料補(bǔ)給不及時(shí)，造成交貨日期到了，產(chǎn)品卻無法如期完成，給企業(yè)造成了不小的損

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