出海創(chuàng)業(yè)新打法_杭州玖玖星選_JOJOBUY

時(shí)間：2022-06-13作者：杭州玖玖星選電子商務(wù)有限公司瀏覽：116

從歐美到東南亞，中國(guó)企業(yè)如何抱團(tuán)出海“打好群架”？

未來(lái)的跨境電商需要用好新媒體和新模式紅利、逃離性價(jià)比紅海、跳出流量思維的慣性、抓好老用戶復(fù)購(gòu)、跟抱團(tuán)出海的中國(guó)周邊生態(tài)公司“打好群架”、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身能力建設(shè)，才可以在未來(lái)勝出。

而未來(lái)出海東南亞市場(chǎng)的企業(yè)需要在打法上完成從之前“空軍”的輕模式向“海軍陸戰(zhàn)隊(duì)”的重模式轉(zhuǎn)變，保證業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的“上岸”。此外，建立在深度本地化經(jīng)營(yíng)和深刻市場(chǎng)洞察基礎(chǔ)上的出海，才能擁有較廣闊的發(fā)展前景。

玖玖星選致力于細(xì)分市場(chǎng)品牌出海，切入細(xì)分賽道，并且一直以來(lái)，深入服務(wù)國(guó)內(nèi)從0到1的品牌出海，統(tǒng)籌布局跨境電商品牌出海閉環(huán)。組*內(nèi)供應(yīng)鏈，為國(guó)內(nèi)中小廠商以及品牌走出**提供品牌營(yíng)銷，口碑賦能，運(yùn)營(yíng)策劃，媒體投放，流量?jī)?yōu)化，渠道拓展等一站式解決方案。

進(jìn)入正文前，先分享主要觀點(diǎn)：

●當(dāng)前已形成規(guī)模的成功出海模式主要包括：傳統(tǒng)外貿(mào)、APP、游戲、跨境電商等。這些模式成功的本質(zhì)在于中國(guó)積累的能力要素勢(shì)能（商業(yè)模式、生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、藝術(shù)創(chuàng)意和優(yōu)秀人才等），向目標(biāo)國(guó)家市場(chǎng)的溢出和落地（轉(zhuǎn)移、重組和創(chuàng)新）。

●我國(guó)出海創(chuàng)業(yè)正沿著兩條主賽道演進(jìn)，即以歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家為主的互聯(lián)網(wǎng)跨境電商及周邊生態(tài)，和以東南亞等發(fā)展中國(guó)家為主的華人出海創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

●我國(guó)出海企業(yè)能在跨境電商賽道實(shí)現(xiàn)良好，較主要的驅(qū)動(dòng)力是數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的三重新變化：新交易、新流量、新媒體。

●我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)跨境電商出海的一個(gè)較大優(yōu)勢(shì)在于，企業(yè)不是在孤軍奮戰(zhàn)，而是和周邊的生態(tài)伙伴一起抱團(tuán)出海。挑戰(zhàn)在于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)普遍需要補(bǔ)足對(duì)目標(biāo)國(guó)用戶的深度把握和理解，以將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做深。因此，建立對(duì)本地市場(chǎng)和用戶的深度理解，是跨境電商未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。

總結(jié)和展望：本地化深度經(jīng)營(yíng)的東南亞模式

綜上，因?yàn)闁|南亞有堅(jiān)實(shí)的華人社會(huì)基礎(chǔ)，而中國(guó)的要素勢(shì)能可以為當(dāng)?shù)靥峁┰丛床粩嗟某龊?chuàng)業(yè)素材，行業(yè)覆蓋廣，模式類別多，同時(shí)具備國(guó)家和業(yè)務(wù)雙維橫向擴(kuò)展機(jī)會(huì)。**企業(yè)的樣板效應(yīng)和頭部企業(yè)的人才溢出效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，未來(lái)出海企業(yè)需要從“空軍”的輕模式向“海軍陸戰(zhàn)隊(duì)”的重模式轉(zhuǎn)變，保證業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的“上岸”。建立在深度本地化經(jīng)營(yíng)和深刻市場(chǎng)洞察基礎(chǔ)上的出海，才會(huì)擁有較廣闊的發(fā)展前景。


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