中小數(shù)控dao具柜dao具車廠如何優(yōu)化流程減少浪費

    無論是對整體流程的優(yōu)化還是中間部分的流程改進,中小數(shù)控dao具柜dao具車廠都需要梳理現(xiàn)有工作流程。梳理流程減少環(huán)節(jié),可以提高工作質(zhì)量降di成本減少浪費。


    采購環(huán)節(jié),減少搬運浪費。

    原材料的合理放置,可以減少亂堆積和無效移動。根據(jù)訂單進行合理采購,根據(jù)生產(chǎn)計劃對原料進行整理排列。減少物料搬運的時間和人力,節(jié)省成本。

    生產(chǎn)環(huán)節(jié),減少返修率。

    數(shù)控dao具柜dao具車廠所產(chǎn)生的不良品需要進一步投入時間、人力、物力,造成相關(guān)損失。因此,加強崗位培訓和考核,追加檢驗工序,減少返修率,降di成本,提高工廠信譽。

    合理管理工時,減少加工浪費

    數(shù)控dao具柜dao具車廠要對每個流程的工時進行統(tǒng)計和合理規(guī)劃,較少多余的作業(yè)時間,減少電力等能源的浪費。

    制定銷售計劃,減少庫存浪費

    數(shù)控dao具柜dao具車廠要對生產(chǎn)和銷售有計劃,沒有計劃,就會造成有時忙有時閑的狀況,人員和設(shè)備都會產(chǎn)生浪費。有計劃才能穩(wěn)生產(chǎn)穩(wěn)交貨,較少庫存的浪費。

    中小數(shù)控dao具柜dao具車廠要優(yōu)化流程減少以上浪費,就要做好工廠管理,人力資源管理、設(shè)備資源管理、環(huán)境資源管理,較科學合乎要求的運行。


    洛陽瑞格機械設(shè)備有限公司專注于cnc數(shù)控刀具柜,加工中心刀具車,機床bt4050刀具架等

  • 詞條

    詞條說明

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