目前企業(yè)巡檢管理方式對(duì)比

    巡檢是工業(yè)企業(yè)特別是化工、電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中較重要日常工作之一。巡檢制度落實(shí)與否、效率高低、管理的效率、異常上報(bào)的速率與準(zhǔn)確性等,都與企業(yè)的生產(chǎn)效率、安全水平息息相關(guān)。因此,一個(gè)有效的巡檢模式,對(duì)企業(yè)的管理者與巡檢的實(shí)際執(zhí)行者都至關(guān)重要。目前企業(yè)的巡檢模式有翻牌巡檢、智能巡檢等。在國(guó)家大力提倡“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,如何充分的利用科技手段對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)“智慧巡檢”成為決策者面臨的問(wèn)題。
    巡檢人員操作
        無(wú)論何種巡檢方式,較終都是需要巡檢人員走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),走進(jìn)設(shè)備去看聽(tīng)聞模的。在確認(rèn)設(shè)備正常異常情況、錄入儀表數(shù)據(jù)后,通過(guò)怎樣的操作可以將情況迅速回傳上報(bào)是該項(xiàng)指標(biāo)衡量的因素。
        翻牌式巡檢是較為傳統(tǒng)的巡檢方式。巡檢人員通過(guò)更換一定順序的數(shù)字號(hào)牌確認(rèn)巡檢到位與否,之后多采用手工抄錄數(shù)據(jù)的方式記錄巡檢項(xiàng),較終在巡檢完成后將異常情況上報(bào),并抄錄形成巡檢記錄。這樣的方式簡(jiǎn)單易學(xué),對(duì)于操作工的要求不高,需要牢記巡檢線路,當(dāng)抄錄數(shù)據(jù)錯(cuò)誤時(shí),修改不便。
        采用智能巡檢是近年來(lái)一種新興的巡檢方式。巡檢人員攜帶防爆手持機(jī)或其他巡檢器,自動(dòng)獲取管理人員下發(fā)的任務(wù),巡檢人員按照任務(wù)提示,通過(guò)刷卡、刷藍(lán)牙標(biāo)志等方式完成巡檢。并在手持終端中輸入設(shè)備運(yùn)行情況、抄表項(xiàng),不需要再手工記錄數(shù)據(jù)。
    
    
    巡檢數(shù)據(jù)有效性
        數(shù)據(jù)有效性是保證裝置安全運(yùn)行的重要指標(biāo)。由于DCS與現(xiàn)場(chǎng)儀表數(shù)據(jù)存在一定差異,并且無(wú)法觀測(cè)設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象,所以巡檢過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)就變得尤為重要。
        翻牌巡檢方式下的巡檢數(shù)據(jù)均采用手工抄錄的方法,需要巡檢人員牢記儀表項(xiàng)的閾值并準(zhǔn)確無(wú)誤的抄錄,通過(guò)人工觀測(cè)儀表數(shù)據(jù)誤差較大。巡檢過(guò)后將數(shù)據(jù)再記錄與巡檢記錄本匯總。抄錄易出錯(cuò)、字跡難辨認(rèn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
        采用智能巡檢,巡檢人員在觀測(cè)儀表并輸入數(shù)據(jù)時(shí)存在一定的輸入誤差。但在app中,針對(duì)每個(gè)測(cè)項(xiàng)點(diǎn)都可以設(shè)定一個(gè)閾值,方便巡檢人員判斷現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)是否正常。數(shù)據(jù)在巡檢完成后上傳至系統(tǒng),省去了人工錄入的環(huán)節(jié),消除了該階段誤差發(fā)生的可能性。
    
    
    
    異常上報(bào)效率
        巡檢過(guò)程是排查異常現(xiàn)象的主要方式。
        翻牌巡檢的過(guò)程中,巡檢人員如發(fā)現(xiàn)異常,一般通過(guò)對(duì)講機(jī)及時(shí)通知中控室,再組織人員溝通確認(rèn)異常情況,較終確認(rèn)上報(bào)隱患。
        使用智能巡檢系統(tǒng),手持終端中都內(nèi)置了隱患上報(bào)的流程。在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象以及**出閾值的測(cè)量項(xiàng),可直接上報(bào)隱患,應(yīng)用拍照、視頻等形式展示給相關(guān)責(zé)任人。人員可以通過(guò)手機(jī)對(duì)講溝通確認(rèn)信息。
    
    管理者效率
        管理效率是管理者首先要考量的因素。員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的缺失需要通過(guò)管理制度的完善和落地改觀。
    翻牌巡檢對(duì)于漏檢跨檢現(xiàn)象的避免是行之有效的。但如果存在班組級(jí)的偷懶、上報(bào)假數(shù)據(jù)等現(xiàn)象,沒(méi)有一個(gè)良好的監(jiān)管、抽查行為,是無(wú)法得到改良的。
        巡檢人員在手持終端進(jìn)行巡檢時(shí),管理者可以看到巡檢工作進(jìn)行的進(jìn)度,以及巡檢人所處的位置。手持終端能有效的引導(dǎo)巡檢人員的操作,減少因巡檢人員忘記而造成的跨檢漏檢現(xiàn)象,降低了管理成本。管理者可以從電腦端后臺(tái)查看每條巡檢任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)數(shù)據(jù)等。
    
    
    由此可見(jiàn),采用智能巡檢的方式對(duì)巡檢工作進(jìn)行管理,可有效減少巡檢人員的工作量,確保數(shù)據(jù)的時(shí)效性,并可對(duì)巡檢數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以對(duì)優(yōu)化生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支撐,發(fā)現(xiàn)安全隱患或設(shè)備缺陷可拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片實(shí)時(shí)上傳,通過(guò)消缺檢修管理系統(tǒng)輔助管理人員決策,實(shí)現(xiàn)了對(duì)巡檢現(xiàn)場(chǎng)的可視化管理,技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯。
        目前大多數(shù)企業(yè)還是采用傳統(tǒng)掛牌巡檢的方式,隨著時(shí)代的發(fā)展,它的弊端也越來(lái)越明顯地表現(xiàn)出來(lái)。這種傳統(tǒng)的巡檢方法可靠性差,效率低,巡檢的記錄真實(shí)性不足,容易造假,管理者不容易準(zhǔn)確掌握巡檢人員的工作狀況,導(dǎo)致巡檢人員偷懶和懈怠,漏崗和脫崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。威斯盾開(kāi)發(fā)的巡檢產(chǎn)品和配套的巡檢儀目前已在大型企業(yè)應(yīng)用,**了良好的使用效果,得到了使用單位的**。

    河南威斯盾電子科技有限公司專(zhuān)注于電力設(shè)備巡檢,燃?xì)夤芫W(wǎng)巡檢,光伏電站巡檢等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 緊盯油氣輸送管道隱患不放松 河南安全生產(chǎn)隱患排查整治再出重拳

    油氣輸送管道安全事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。4月16日,大河網(wǎng)政務(wù)記者從河南省**獲悉,日前,省**召開(kāi)全省油氣輸送管道安全隱患排查治理工作會(huì)議,對(duì)隱患排查整治工作進(jìn)行再安排、再部署,各省轄市、省直管縣**和有關(guān)油氣管道企業(yè)代表參加會(huì)議。 按照《河南省人民**辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省安全生產(chǎn)事故隱患大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》有關(guān)要求,從今年2月起,河南省開(kāi)展了油氣輸送

  • 設(shè)備維護(hù),遠(yuǎn)程控制不難

    大型機(jī)電設(shè)備企業(yè)立足于企業(yè)自身的發(fā)展,開(kāi)拓海外市場(chǎng)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣闊的空間,企業(yè)既要保持對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新開(kāi)發(fā),又要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。維護(hù)設(shè)備較讓人頭疼,耗費(fèi)財(cái)力人力不說(shuō),遇上較端天氣對(duì)維修人員而言較是充滿危險(xiǎn)。如果能對(duì)需要維護(hù)的設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)操作,將大大提高維護(hù)人員的工作效率,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程設(shè)備維護(hù)的可能。 傳統(tǒng)的設(shè)備維修依靠人力動(dòng)手解決,假如天氣晴朗還好,假如天氣惡劣那么維修工作

  • 威斯盾設(shè)備管理系統(tǒng)解決方

    設(shè)備管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容,直接影響到企業(yè)的發(fā)展與盈利能力,但企業(yè)普遍存在設(shè)備管理水平低,**率不高的問(wèn)題,主要原因有以下幾點(diǎn): 資產(chǎn)實(shí)時(shí)信息較新滯后、一碼多物、一物多碼、賬物不符、無(wú)法共享; 資產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱,技術(shù)檔案缺失,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失或過(guò)于簡(jiǎn)單; 點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修計(jì)劃制定缺乏依據(jù)、方法,計(jì)劃有效性差; 點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修計(jì)劃執(zhí)行不到位、隨意性大、計(jì)劃監(jiān)督缺失; 事后維修為主,維修

  • 積極開(kāi)展消缺活動(dòng) 確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

    近期,科左中旗供電公司舍伯吐供電所針對(duì)秋季冬季季節(jié)特點(diǎn),依據(jù)該公司全年重點(diǎn)工作24節(jié)氣表的計(jì)劃安排,對(duì)供電區(qū)域內(nèi)10千伏及0.4千伏線路進(jìn)行巡視、檢查、消缺和設(shè)備治理等工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 為了全面提升設(shè)備健康水平,改變生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌,舍伯吐供電所的外線人員當(dāng)天早上5點(diǎn)就積極行動(dòng)起來(lái),全面開(kāi)展設(shè)備治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。為開(kāi)展好此次活動(dòng),該所成立了專(zhuān)項(xiàng)**小組和工作組,明確了工作職責(zé),對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行

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