周宗鑫：社群可以賦能很多行業(yè)，包括知識(shí)付費(fèi)。

時(shí)間：2018-07-12作者：武漢舟濟(jì)文化傳播有限公司瀏覽：79

周宗鑫：社群可以賦能很多行業(yè)，包括知識(shí)付費(fèi)。


較近朋友圈的一個(gè)知識(shí)付費(fèi)體系火了，尤其是互聯(lián)網(wǎng)圈的，很多人都很快速度加入了這個(gè)付費(fèi)體系，那就是“波波來(lái)了”。

今天早上和波波來(lái)了創(chuàng)始人李波聊了幾句，他談到的幾個(gè)觀點(diǎn)我非常的贊同。他發(fā)給我來(lái)一篇還沒(méi)有面市的文章，我看了后收獲很大，也很興奮。

今年幾個(gè)重要的熱點(diǎn)：1.社群2.知識(shí)付費(fèi)3.品牌工廠。我們可以自己思考下，自己的行業(yè)有沒(méi)有在這幾個(gè)賽道，如果不在，我們要怎么去升級(jí)我們的商業(yè)模式?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)微信直營(yíng)，短視頻等當(dāng)然這些，我不知道有沒(méi)有人能夠理解和做出改變。

有多少人因?yàn)榻箲]在網(wǎng)上購(gòu)買過(guò)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品如樊登讀書(shū)會(huì)等，買完后聽(tīng)了2-3篇后新鮮勁就過(guò)了，然后就沒(méi)有然后了。

同理有多少人因?yàn)橐粫r(shí)興起，在新華書(shū)店或者機(jī)場(chǎng)書(shū)店買了一系列的書(shū)籍，回家后，從來(lái)也沒(méi)有閱讀過(guò)。。。

反正我是這樣的人，每次較多跑步的時(shí)候聽(tīng)一聽(tīng)樊登讀書(shū)會(huì)。我曾經(jīng)和一個(gè)朋友說(shuō)過(guò)一定要用社群陪伴式模式去經(jīng)營(yíng)會(huì)員，但是。。。如今，真的有這樣一個(gè)付費(fèi)體系這樣干了。其實(shí)看到這里，我想你去思考，你的企業(yè)可以通過(guò)社群去改造么？

我覺(jué)得80%的企業(yè)都是可以的。有會(huì)員體系，分銷體系等等都可以建立。所以現(xiàn)在企業(yè)都是傳統(tǒng)企業(yè)，包括電商。除非你去做一個(gè)改造，那就是用社群去經(jīng)營(yíng)你的客戶關(guān)系，合作關(guān)系。舟濟(jì)匯

傳統(tǒng)產(chǎn)品=功能+服務(wù)。
社群產(chǎn)品=功能+服務(wù)+關(guān)系。
我不知道有沒(méi)有人能夠理解和作出改變。

尤其是知識(shí)付費(fèi)這樣的產(chǎn)品，如果把所有的讀者用戶都去建立一個(gè)社群的話，這群人每次探討都可以圍繞一個(gè)較新話題，這樣是不是會(huì)激發(fā)所有人都閱讀興趣。我一個(gè)朋友叫老壹的，寫了一本書(shū)叫《引爆微信群》，他同樣用了這樣一套模式，把所有讀者圈進(jìn)了微信群，很快他的書(shū)在京東賣爆了。

當(dāng)然，我們舟濟(jì)匯社群也投資了一個(gè)非常健康的果汁項(xiàng)目也將用這一套模式推向市場(chǎng)。讓一款產(chǎn)品有社交屬性真的是太重要了。如果你感興趣，請(qǐng)關(guān)注我們的動(dòng)態(tài)，重要的是所有消息**時(shí)間都只會(huì)在舟濟(jì)匯社群去發(fā)布。>>>舟濟(jì)匯

你所遇到的問(wèn)題，90%別人已經(jīng)得到解決，你只需要找到一個(gè)對(duì)的圈子，找到對(duì)的人即可！——摘自《舟濟(jì)匯語(yǔ)錄》

同時(shí)，波哥也談到了另外一個(gè)觀點(diǎn)，就是寫文章。我們周圍很多的企業(yè)家，都欠缺一個(gè)動(dòng)作，就是寫文章，其實(shí)寫文章本身，就是你在拿出一個(gè)系統(tǒng)的時(shí)間，去梳理自己的思路。

找到自己的應(yīng)對(duì)方案，你要想，你自己的腦子，一直在那里，可是怎樣才能產(chǎn)出呢？就是你要把他鎖在一個(gè)頻道里面，不斷的想，不斷的出，你要找到一條線頭，坐下來(lái)，寫，這就是線頭，然后，不斷的拉，就會(huì)有想不到的東西出來(lái)，這就是智慧的生產(chǎn)過(guò)程。



分享智慧是這個(gè)世界上較廉價(jià)的投資。4年前我堅(jiān)持寫了半年文章，我的老婆和合伙人都在在那個(gè)時(shí)候認(rèn)識(shí)的，而且創(chuàng)業(yè)初期的很多客戶也來(lái)源于那個(gè)時(shí)候。

前幾天看沒(méi)看《我不是藥神》？在程勇賣格列寧的時(shí)候，第一步就是主動(dòng)出擊，自己找到目標(biāo)用戶，去推銷，即使同樣的產(chǎn)品，是普通產(chǎn)品價(jià)格的10分之一，你也賣不動(dòng)，為什么？因?yàn)闆](méi)有信任關(guān)系。

如何解決的呢？這個(gè)具有較大的可借鑒意義，首先，程勇找到了各大醫(yī)院，白血病患者群的群主，然后，把他們叫到了一起，把藥首先給到了他們，獲取他們的認(rèn)可后，很自然，給到他們利益，他們回去，就撬動(dòng)了整個(gè)病友。你看，這個(gè)群主，是不是就是自帶流量的人呢？你發(fā)現(xiàn)，這是一種開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的利器。

不管你現(xiàn)在在做什么，不要考慮自己以后能不能用得上，用心經(jīng)營(yíng)自己，把自己的IP塑造好，不管你的陣地在公眾賬號(hào)，還是在微信群，成為你所在群體的意見(jiàn)**。

這個(gè)持續(xù)性的平和動(dòng)作，將會(huì)是你后期在某個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)爆發(fā)的土壤。

從今天起，把自己變成一個(gè)自帶流量的人。

沒(méi)有人會(huì)關(guān)注你付出了多少努力，但是有人會(huì)關(guān)注你站在什么位置?！浴吨蹪?jì)匯語(yǔ)錄》


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