興國(guó)工地洗車(chē)平臺(tái).循環(huán)用水-省水省電

興工地洗車(chē)平臺(tái).循環(huán)用水-省水省電
近日，西電為酒泉-湖南±800kV特高壓直流輸電工程研制成功7臺(tái)±400kV換流變壓器、7臺(tái)±200kV換流變壓器。這14臺(tái)產(chǎn)品是西電次承接的網(wǎng)側(cè)750kV、閥側(cè)±400kV(±200kV)電壓等級(jí)換流變壓器，也是目前產(chǎn)容量的換流變壓器，各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足或**家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)協(xié)議的要求，技術(shù)水平達(dá)到水平，促進(jìn)了產(chǎn)直流設(shè)備制造的技術(shù)升級(jí)和跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了換流變壓器產(chǎn)化批量生產(chǎn)。

洗車(chē)機(jī)設(shè)備能有效的沖洗掉輪胎上的泥土、砂石、煤粉、垃圾等雜質(zhì)。適用于各類(lèi)建筑工地、水泥廠、煤礦、垃圾填埋場(chǎng)、混凝土攪拌站等場(chǎng)所。

洗輪機(jī)設(shè)備利用多方位噴頭對(duì)輪胎及底盤(pán)部位進(jìn)行高壓沖洗，紅外線感應(yīng)自動(dòng)沖洗，沖洗用水可循環(huán)進(jìn)行使用，因此能節(jié)約大量水資源。

想要延長(zhǎng)工程洗車(chē)機(jī)的使用壽命，只需要在平時(shí)的時(shí)候多注意應(yīng)該沒(méi)有太的問(wèn)題。先，是嚴(yán)格按照操作說(shuō)明；其次，清洗鋼管前應(yīng)檢查儲(chǔ)水桶內(nèi)水是否充足；再有，經(jīng)常檢查洗車(chē)機(jī)機(jī)頭各連接處是否漏水。
日常保持洗車(chē)機(jī)的清潔，每月檢查一次轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶的松緊各緊固落實(shí)是否松動(dòng)。每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù)，檢查一下洗車(chē)平臺(tái)的配件，比如水泵，排泥系統(tǒng)，配電箱等，進(jìn)行一下檢查工作，該更換配件的更換配件，該維護(hù)保養(yǎng)的維護(hù)保養(yǎng)。

不能滿意客戶需求的產(chǎn)品就不能稱(chēng)之為好產(chǎn)品。而關(guān)于智能鎖市場(chǎng)來(lái)說(shuō)也是一樣的，有實(shí)力，有品牌積攢，較加注意用戶需求的企業(yè)很容易得以迅速的發(fā)展，而一味的模擬缺少**技術(shù)的小企業(yè)將會(huì)見(jiàn)臨被淘汰的危險(xiǎn)。智能鎖行業(yè)品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)企業(yè)想在智能家居行業(yè)**長(zhǎng)足的發(fā)展，必需加強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí)。品牌是產(chǎn)品的**內(nèi)容，品牌意識(shí)是其余營(yíng)銷(xiāo)手段所不及的，在興旺家市場(chǎng)，品牌辨認(rèn)業(yè)已取代產(chǎn)品辨認(rèn)，成為了市場(chǎng)選擇的惟一要素。品牌一旦進(jìn)入到人的大腦成為一種記憶之后，品牌同樣會(huì)以物質(zhì)的形態(tài)存在于大腦中，從而形成品牌意識(shí)。
選機(jī)型：
無(wú)接觸 ：在清洗時(shí)沒(méi)有刷子與車(chē)身接觸，使用人工擦拭洗車(chē)泡沫，清洗速度快、效果好。但需人工進(jìn)行擦干。
往復(fù)式 ：清洗過(guò)程全部自動(dòng)完成，可進(jìn)行風(fēng)干，清洗后局部車(chē)身。
隧道式連續(xù)洗車(chē)機(jī) ：處理速度快，刷子數(shù)量多，但是場(chǎng)地和電力要求比較高，適合洗車(chē)數(shù)量大的場(chǎng)合使用。
售后服務(wù)能力：
      現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)移到了服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，洗車(chē)機(jī)的使用壽命一般為 5至10 年，在整個(gè)壽命周期要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，現(xiàn)在很多廠家在簽約時(shí)的承諾很好，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)卻不能兌現(xiàn)承諾，所以在購(gòu)買(mǎi)洗車(chē)機(jī)時(shí)一定要選擇售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)比較完善，信譽(yù)比較好的廠家。

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另外，現(xiàn)在整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在一個(gè)問(wèn)題，那就是機(jī)器人需求商較愿意采購(gòu)?fù)獬蓡T的二手機(jī)器人而非產(chǎn)機(jī)器人。同樣，內(nèi)機(jī)器人整機(jī)廠商在價(jià)格合適的情況下，較愿意采購(gòu)?fù)?*零部件而非產(chǎn)零部件（不少內(nèi)零部件價(jià)格也不便宜），進(jìn)而使內(nèi)做精密減速機(jī)、控制器、伺服電機(jī)以及高性能驅(qū)動(dòng)器的公司很難在市場(chǎng)上立足。因此，應(yīng)該加強(qiáng)宏觀統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過(guò)資金和政策扶持，引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從局部開(kāi)始逐步嘗試從**零部件到機(jī)器人整機(jī)，再到整條生產(chǎn)線的產(chǎn)化替代。