黨的*報(bào)告提出要“推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大”。記者注意到,此**直強(qiáng)調(diào)的是“做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)”。從“企業(yè)”到“資本”,層級較高、范圍較廣、內(nèi)涵較深刻。 3月13日下午,全國**、中國華電集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記溫樞剛在接受記者采訪時表示,今年的**工作報(bào)告多次提到國有企業(yè)的改革、發(fā)展和能源、電力等相關(guān)工作,我們一定要貫徹落實(shí)好。推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,就要求央企較注重資產(chǎn)質(zhì)量,較注重資本回報(bào),較注重內(nèi)涵式發(fā)展以及較注重資本優(yōu)化配置。中國華電正以建設(shè)具有**競爭力的世界*能源企業(yè)為**,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,按照“五個堅(jiān)持、五個轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路、“兩低一高”發(fā)展要求和"2218"發(fā)展目標(biāo)(即到2020年,單位電能排放指標(biāo)較“十二五”末降低20%,單位電能化石能源消耗較“十二五”末降低20克,**業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到10%,凈資產(chǎn)收益率不**8%。),努力走在高質(zhì)量發(fā)展**。 堅(jiān)持新發(fā)展理念,加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 今年的**工作報(bào)告明確提出,發(fā)展是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要大力推動高質(zhì)量發(fā)展,著力解決發(fā)展不平衡不充分問題,圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,堅(jiān)持質(zhì)量**、效益**,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。 “我理解,這是未來一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本要求,也是衡量經(jīng)濟(jì)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。其**就是推動高質(zhì)量發(fā)展。”溫樞剛說。 溫樞剛指出,要落實(shí)黨***部署,堅(jiān)持質(zhì)量**、效益**,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。 一是通過深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品升級,從**供應(yīng)向增加有效供給轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革。二是堅(jiān)持有所為有所不為,提高資源配置效率,從規(guī)模擴(kuò)張向效益提升轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)效率變革。三是以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培育發(fā)展新動能、新業(yè)態(tài),從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)動力變革。 縱覽華電集團(tuán)過去一年的成績單:銷售收入逆勢增長,資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)九年下降,發(fā)電量穩(wěn)步提升,**額完成**國資委考核目標(biāo)任務(wù)……,在復(fù)雜多變的經(jīng)營形勢下,中國華電堅(jiān)持以*新時代中國特色社會主義思想為**,主動適應(yīng)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),努力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,按照“五個堅(jiān)持、五個轉(zhuǎn)型”的發(fā)展思路,航舵穩(wěn),動力足,活力旺,勉力敬事,拓路踏歌,駛出華電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新航程。 2017年7月12日,**國資委發(fā)布的《2016年度經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)名單》顯示,中國華電2016年度各項(xiàng)考核指標(biāo)均為滿分,經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為A級,位列同類型發(fā)電企業(yè)**,見證詮釋著華電以釘釘子精神不斷推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的錚錚腳步。 在去產(chǎn)能方面,2016-2017年,華電集團(tuán)化解煤炭過剩產(chǎn)能退出煤礦22處456萬噸/年,轉(zhuǎn)讓控股權(quán)煤礦2處90萬噸/年,提前完成了國資委下達(dá)的2020年煤炭去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。2017年關(guān)停淘汰煤電機(jī)組147萬千瓦,圓滿完成關(guān)停計(jì)劃。2018年計(jì)劃關(guān)停148萬千瓦。 一臺臺清潔機(jī)組投運(yùn),這是華電轉(zhuǎn)型升級催生的新動能。在投資導(dǎo)向上,該公司2017年核準(zhǔn)的電源項(xiàng)目全部為清潔能源,清潔能源裝機(jī)占比達(dá)38.9%,水電、天然氣發(fā)電、分布式發(fā)電裝機(jī)規(guī)模均居同類型企業(yè)**。 全面深化改革創(chuàng)新,激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力 “**工作報(bào)告明確指出,要推進(jìn)國資國企改革,持續(xù)瘦身健體,提升主業(yè)**競爭力,推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大;穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革;國有企業(yè)要通過改革創(chuàng)新,走在高質(zhì)量發(fā)展**。這些重大部署安排,為我們深化改革創(chuàng)新提出了要求、指明了方向?!睖貥袆偙硎尽? 近兩年來,中國華電改革創(chuàng)新,提質(zhì)增效按下了快進(jìn)鍵---積極作為、勇于擔(dān)當(dāng),去產(chǎn)能開啟浴火重生的新開端;分類調(diào)控、因地制宜,去庫存釋放傳統(tǒng)引擎的新潛能;積極穩(wěn)妥、守住底線,高杠桿不能任性生長;做好減法、做優(yōu)加法,降成本釋放市場新活力;科技**、創(chuàng)新驅(qū)動,補(bǔ)齊“木桶”盛滿水量。 據(jù)溫樞剛介紹,中國華電認(rèn)真落實(shí)國企國資改革部署,按時完成了集團(tuán)公司公司制改制,加快剝離辦社會職能、解決歷史遺留問題、“三供一業(yè)”分離移交、廠辦大集體等改革有序推進(jìn)。深入推進(jìn)總部“抓總”、區(qū)域“做實(shí)”、基層“強(qiáng)基”三級管控,厘清管理界面,下放管理權(quán)限,以區(qū)域?yàn)楣芾韺?shí)體的體制機(jī)制框架基本建立。 “對于高質(zhì)量發(fā)展的要求,電力央企還有很多工作要做:做強(qiáng)主業(yè)、推動加快轉(zhuǎn)型升級;更多投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),形成新增長點(diǎn);持續(xù)‘瘦身健體’,始終把質(zhì)量**、效益**作為發(fā)展目標(biāo)?!睖貥袆偙硎尽? 溫樞剛表示,2018年,中國華電將認(rèn)真貫徹黨的*、*經(jīng)濟(jì)工作會議以及**工作報(bào)告關(guān)于推進(jìn)國資國企改革的部署,研究推進(jìn)在集團(tuán)公司層面引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,推動股權(quán)多元化,在符合國家政策、具備條件的二、三級單位探索開展混合所有制改革試點(diǎn),研究通過引入社會資本和員工持股的方式推進(jìn)混改,通過改革創(chuàng)新推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。 堅(jiān)持綠色清潔發(fā)展,竭力守護(hù)碧水藍(lán)天 今年的**工作報(bào)告,明確提出要鞏固藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)成果,把推進(jìn)污染防治**較大成效作為堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要內(nèi)容,確保完成年度攻堅(jiān)任務(wù)。溫樞剛說,“攻堅(jiān)戰(zhàn)”意味著要過“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”,必須精準(zhǔn)發(fā)力、穩(wěn)扎穩(wěn)打、克服難關(guān)。 溫樞剛介紹,中國華電堅(jiān)持綠色發(fā)展,大力發(fā)展清潔能源,構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。在投資導(dǎo)向上,切實(shí)轉(zhuǎn)到增加有效投資、有效供給上來,把有限的資金用到消納有市場、邊界條件落實(shí)的優(yōu)質(zhì)清潔能源項(xiàng)目上來;在發(fā)展質(zhì)量上,厚植發(fā)展質(zhì)量優(yōu)勢,提高投入產(chǎn)出效率和存量資產(chǎn)經(jīng)營效益。在重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目上,積極發(fā)展水電、天然氣發(fā)電、分布式、生物質(zhì)、風(fēng)光電等清潔能源。 作為*骨干能源企業(yè),中國華電自覺置身黨和國家事業(yè)發(fā)展大局,積極投身國家整體發(fā)展布局和戰(zhàn)略部署,在大氣污染防治方面,較是“重拳出擊”。溫樞剛透露,2018年,中國華電將繼續(xù)加大火電企業(yè)污染物綜合治理力度,試點(diǎn)開展深度優(yōu)化用水、廢水零排放,穩(wěn)步推進(jìn)固廢污染防治及煤場治理,力爭二氧化硫、氮氧化物兩個排放總量雙下降6%以上,為建設(shè)天藍(lán)、地綠、水清的美麗中國做貢獻(xiàn)。
詞條
詞條說明
燃機(jī)機(jī)組深度調(diào)峰影響因素分析及可行性研究
1.當(dāng)前形勢 隨著較近幾年能源互聯(lián)網(wǎng)的開展,特高壓建設(shè)的加快,建成投產(chǎn)的特高壓工程越來越多。同時隨著較近幾年國家的政策支持和節(jié)能減排的要求,光伏和風(fēng)電等新能源的建設(shè)和發(fā)展很快,為受端電網(wǎng)的火力發(fā)電機(jī)組帶來了很大的壓力。一是調(diào)峰的壓力,二是調(diào)頻壓力。 特高壓受端電網(wǎng)的發(fā)電機(jī)組和運(yùn)行方式發(fā)生了根本性的改變,具有如下特點(diǎn): 1)調(diào)停機(jī)組數(shù)多,很多機(jī)組處于調(diào)?;驒z修狀態(tài); 2)機(jī)組的負(fù)荷率低,機(jī)組處于低負(fù)
說微軟公司、蘋果公司是世界*科技企業(yè),應(yīng)該沒人質(zhì)疑。說法國電力集團(tuán)、德國意昂集團(tuán)是世界*電力企業(yè),估計(jì)也被人認(rèn)可。當(dāng)被冠以“世界*”,這些企業(yè)較容易配置到優(yōu)質(zhì)資源,較容易規(guī)避貿(mào)易壁壘,也較容易打開**發(fā)展空間。 在當(dāng)前**經(jīng)濟(jì)開放發(fā)展新格局下,各大跨國公司紛紛瞄準(zhǔn)著海外市場。同樣,我國的電力企業(yè)也在謀求向**公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,不但要走出去,還要走的好走的遠(yuǎn)。所以,建設(shè)具有**競爭力的世界*
2017年,*企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平明顯提高,交出了一份亮眼的成績單。近期國資委及多家央企召開的工作會議顯示,2018年,國資投資運(yùn)營試點(diǎn)、央企重組、混改、防范風(fēng)險(xiǎn)是2018年央企的四大工作重心,而重組和混改仍將成為國企改革領(lǐng)域看點(diǎn)多多的重頭戲。 41家央企利潤總額**百億 2018年全國*召開,央企改革和重組再次成為代表委員們熱議的關(guān)鍵詞。3月3日,全國政協(xié)委員、國資委副主任黃丹華在接受媒體采
**以來,我國電力裝機(jī)實(shí)現(xiàn)了從5700萬千瓦到17.8億千瓦的歷史性跨越,電力工業(yè)**了舉世矚目的輝煌成就,有力支撐了經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速發(fā)展。當(dāng)前,電力行業(yè)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化供需結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻堅(jiān)期。如何認(rèn)識電力行業(yè)發(fā)展主要矛盾的變化、如何推進(jìn)破解行業(yè)矛盾的三大變革是電力系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的重大問題。 電力行業(yè)發(fā)展的主要矛盾 找準(zhǔn)電力行業(yè)發(fā)展矛盾是
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