邯鄲邯鄲數(shù)控車床回收/舊數(shù)控車床回收-歡迎您√

時(shí)間：2017-11-05作者：上海機(jī)床回收瀏覽：25

邯鄲邯鄲數(shù)控車床回收/舊數(shù)控車床回收-歡迎您√13145006657 李華13145006657 李華邯鄲數(shù)控車床回收，邯鄲舊數(shù)控車床回收，邯鄲[二手?jǐn)?shù)控車床回收邯鄲收購數(shù)控車床段落1]“加快推進(jìn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化等新一代信息技術(shù)在裝備制造業(yè)的深度融合，**裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)**化、智能化、服務(wù)化。同時(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)**材料、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)零部件的關(guān)鍵共性技術(shù)研究，突破關(guān)鍵零部件的瓶頸制約。如此堅(jiān)持兩化融合與強(qiáng)化基礎(chǔ)相結(jié)合，促進(jìn)裝備制造業(yè)做強(qiáng)做大、提質(zhì)增效凸輪控制器的轉(zhuǎn)軸上套著很多（一般為12片）的凸輪片，當(dāng)手輪經(jīng)轉(zhuǎn)軸帶動(dòng)轉(zhuǎn)位時(shí)，從而使觸點(diǎn)斷開或閉合。例如：當(dāng)凸輪處于一個(gè)位置時(shí)（滾子在凸輪的凹槽中），觸點(diǎn)是閉合的；當(dāng)凸輪轉(zhuǎn)位而使?jié)L子處于凸緣時(shí)，觸點(diǎn)就斷開。由于這些凸輪片的形狀不相同，因此觸點(diǎn)額閉合規(guī)律也不相同，因而實(shí)現(xiàn)了不同的控制要求。 上海——信息產(chǎn)業(yè)和汽車行業(yè)模具為主導(dǎo)　　主要優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)非常簡單。精度高，傳動(dòng)系統(tǒng)簡化，機(jī)械效率提高。曲線形狀可按兩軸插補(bǔ)直接獲得，軟件控制，柔性好?！　≡趪鴥?nèi)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床基本都是國內(nèi)產(chǎn)品，國內(nèi)產(chǎn)品不管是從質(zhì)量上還是從**性上都可以滿足大部分機(jī)床用戶的需要。國內(nèi)普及型數(shù)控機(jī)床中大約有60%~70%是采用的國內(nèi)產(chǎn)品，但是需要指出的是，這些國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床當(dāng)中大約80%的數(shù)控系統(tǒng)都在使用國外產(chǎn)品。**機(jī)床方面國內(nèi)產(chǎn)品大約只能占到2%，基本都是靠進(jìn)口。在市場(chǎng)需求方面低檔機(jī)床和中檔機(jī)床大約各占50%和40%，**數(shù)控機(jī)床的需求大約是10%。江蘇二手舊沖床回收：開式?jīng)_床，閉式?jīng)_床：閉式單點(diǎn)沖床，閉式雙點(diǎn)沖床。二手液壓機(jī)，二手摩擦壓力機(jī)回收。 江蘇二手鈑金設(shè)備回收：舊剪板機(jī)回收，舊折彎機(jī)回收，舊卷板機(jī) 如今的德國 正因?yàn)樯鐣?huì)的多元，德國產(chǎn)生了一批又一批偉大的哲學(xué)家、教育家、社會(huì)學(xué)家、心理學(xué)家和法律及經(jīng)濟(jì)學(xué)者，如康德、黑格爾、尼采、叔本華、萊布尼茨、韋伯、洪堡、馮特、歐肯、博姆等人盡管面臨各種高壓需求，大多數(shù)工廠目前依然使用著過時(shí)的技術(shù)，無法為**的運(yùn)營提供**基石。企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃也得經(jīng)過行業(yè)協(xié)會(huì)審查并接受行業(yè)協(xié) 會(huì)監(jiān)督 有一家瑞士的管道生產(chǎn)商，他們工廠和總部都在瑞士，主營業(yè)務(wù)就是塑料管道 模具材料與表面處理技術(shù)將受到重用 模具材料的質(zhì)量和性能是影響模具質(zhì)量、壽命和成本的重要因素 麥肯錫、波士頓咨詢集團(tuán)等**機(jī)構(gòu)以及各路經(jīng)濟(jì)學(xué)家和媒體，更多是從“成本結(jié)構(gòu)”(包括人力、土地、能源、制度性交易成本等綜合成本)的角度分析**制造業(yè)轉(zhuǎn)移，進(jìn)而研判未來制造業(yè)是否會(huì)流向印度、越南等低成本地區(qū)，或是由中國回流歐美。

邯鄲邯鄲數(shù)控車床回收/舊數(shù)控車床回收-歡迎您√13145006657李華 13145006657 李華邯鄲數(shù)控車床回收，邯鄲舊數(shù)控車床回收，邯鄲[二手?jǐn)?shù)控車床回收邯鄲收購[字符1　?。?）降低社會(huì)交易成本隨著社會(huì)分工的細(xì)化，必然產(chǎn)生社會(huì)交易費(fèi)用，只有充分的市場(chǎng)化配置，才能降低社會(huì)交易費(fèi)用，這種社會(huì)分工才能得以繼續(xù)，正如制度學(xué)派的諾貝爾獎(jiǎng)得主羅納德？科斯的一句名言：“市場(chǎng)機(jī)制總能把企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的替代限制到使社會(huì)總成本較小的程度。” 二級(jí)圓柱齒輪減速器傳動(dòng)比2i =8～40， 則總傳動(dòng)比合理范圍為'ai =16～160,則電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速可選范圍為： 'di = 'ai ·wn =(16～160)·wn =480～4800r/min 查表 19.1 Y 系列三相異步電動(dòng)機(jī)的技術(shù)數(shù)據(jù),選取 Y132-M2-6 型電動(dòng)機(jī)比較合適,其技術(shù)參數(shù)如下:功率為 5.5kW， 級(jí)數(shù)為 6， 滿載時(shí)的電流、 轉(zhuǎn)速、 效率分別為 12.6A、960r/min、 85.3%。 3.1.3 計(jì)算傳動(dòng)裝置的運(yùn)動(dòng)和動(dòng)力參數(shù) 總傳動(dòng)比 'di =3230960?8?8?8?8主nnm （3.2） 'di =1i ×2i 式中1i ——三角帶傳動(dòng)比 2i ——圓柱齒輪傳動(dòng)比 取1i =4 2i =8432?8?8 計(jì)算各軸轉(zhuǎn)速 1n =24049601?8?8?8?8imn r/min 2n =3084960?8?721?8?8?8?8i inm r/min 計(jì)算各軸的功率 查得[4]各部件傳動(dòng)效率為： 圓柱齒輪： 0.94～0.96 2?8?1 =0.95 三角帶傳動(dòng)： 0.94～0.96 1 ?8?1 =0.955 軸承(每對(duì))： 0.97～0.99 3?8?1 =0.98 則總傳遞效率為： 總?8?1 =1 ?8?12?8?123?8?1 =298. 0955. 095. 0?8?7?8?7 =87. 0 1P =01?8?1?8?7d P=31 ?8?1?8?1 ?8?7?8?7d P =98. 0955. 05 . 5?8?7?8?7=5.15kW 2P =0201 ?8?1?8?7?8?1?8?7d P = 2321?8?1?8?7?8?1?8?7?8?1?8?7d P =298. 095. 0955. 05 . 5?8?7?8?7?8?7=4.79kW 各軸轉(zhuǎn)矩 d T = wdnP9550 式中d T ——電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)矩； d P ——電動(dòng)機(jī)功率； wn ——滿載轉(zhuǎn)速[6]； d T = wdnP9550=9605 . 59550?8?7 N·m =71.54N·m 軸1T = 010?8?1 ?8?2?8?2iTd =98. 0955. 0471.54?8?7?8?7?8?7mN?8?2 =81.204 N·m 軸2T=020110?8?1?8?2?8?1?8?2?8?2?8?2iiTd =99. 098. 0955. 08471.54?8?7?8?7?8?7?8?7?8?7 N·m =19.1510 N·m 3. 2 本章小結(jié) 本章主要根據(jù)了對(duì)上一章幾個(gè)方案對(duì)比確定了剪板機(jī)的總體傳動(dòng)方案。 從中選擇了電動(dòng)機(jī)類型和結(jié)構(gòu)， 規(guī)定了電動(dòng)機(jī)的功率從中進(jìn)行了計(jì)算傳動(dòng)裝置的運(yùn)動(dòng)和動(dòng)力參數(shù)的計(jì)算。 * 4 章 帶傳動(dòng)的設(shè)計(jì)及計(jì)算 在同樣的張緊力下， V 帶傳動(dòng)較平帶傳動(dòng)能產(chǎn)生較大的摩擦力， V 帶傳動(dòng)允許的傳動(dòng)比較大， 結(jié)構(gòu)簡單較緊湊， 造價(jià)低廉， 傳動(dòng)平穩(wěn)以及緩沖吸振等優(yōu)點(diǎn)。 4.1 確定計(jì)算功率 caP =PKA?8?2 (4.1) =6 . 65 . 52 . 1?8?8?8?7kW 式中 P ——傳動(dòng)的額定功率（ kW ） AK ——工作情況系數(shù) 查文獻(xiàn)資料， 載荷變動(dòng)較大， 軟啟動(dòng)每天工作時(shí)間小于 10 小時(shí)， 取AK =1.2。 4.2 選擇帶型 根據(jù)caP =6. 6kW 和主動(dòng)帶輪（小帶輪） 轉(zhuǎn)速wnn ?8?81= 960 r/min， 由文獻(xiàn)資料中選定 A型 V 帶。 4.3 確定小帶輪的基準(zhǔn)直徑 4.3.1 初選小帶輪的基準(zhǔn)直徑 查參考文獻(xiàn)[4]取主動(dòng)輪基準(zhǔn)直徑 D =125 mm。 4.3.2 驗(yàn)算帶的速度 V =)100060/()(?8?911?8?7?8?2?8?2nD =)100060/()96012514. 3 (?8?7?8?7?8?7 =28. 6m/s 由于V 過小， 表示所選的1D 過小， 這將使所需要的有效拉力e F 過大， 即所需要的跟數(shù) Z 過多， 于是帶輪的寬度， 軸徑及軸承的尺寸都要隨之增大。 取1D =160 mm V =)100060/()(?8?911?8?7?8?2?8?2nD =)100060/()96016014. 3 (?8?7?8?7?8?7m/s =04. 8m/s 4.3.3 計(jì)算從動(dòng)輪的基準(zhǔn)直徑 2D =1Di?8?2=4160 ?8?7 =640mm 并按照 V 帶輪的基準(zhǔn)直徑系列進(jìn)行圓整,圓整后 2D =640mm 4.4 確定中心距a和帶輪的基準(zhǔn)長度 由于中心距未給出,可根據(jù)傳動(dòng)的結(jié)構(gòu)需要初步中心距0 a 取 )(此外，我國在**中還存在著**接力問題。盧秉恒認(rèn)為，應(yīng)該采取從上一個(gè)計(jì)劃中選擇下一個(gè)計(jì)劃的課題、從成果的利用率評(píng)價(jià)計(jì)劃等方法，同時(shí)，**應(yīng)做好宏觀管理，從而幫助科研計(jì)劃的接力。據(jù)了解，經(jīng)過多年發(fā)展，裝備制造業(yè)已成安徽省工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)濟(jì)總量**工業(yè)行業(yè)**。裝備制造業(yè)已形成汽車、智能制造裝備、工程機(jī)械、電工電器、機(jī)床工具、機(jī)械基礎(chǔ)件、石化通用機(jī)械、重型礦山機(jī)械、儀器儀表、農(nóng)業(yè)機(jī)械等10多個(gè)行業(yè)、100多個(gè)大類、近萬種產(chǎn)品且門類比較齊全的制造業(yè)體系。 馬鞍山加工中心回收、馬鞍山加工中心回收廠家數(shù)控機(jī)床回收再利用南京加工中心回收（南京回收中心） 再生資源回收體系建設(shè)使我市資源綜合利用率不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年，我市通過再生資源回收體系購銷的廢鋼鐵年經(jīng)營量達(dá)到75萬噸，廢有色金屬4萬噸，廢紙15萬噸，廢塑料、橡膠12萬噸，各種雜品30萬噸，此外還有大量的廢舊機(jī)械設(shè)備、舊家電、舊輪胎、舊木材等廢舊物資。既規(guī)范了再生資源市場(chǎng)經(jīng)營，又提高了再生資源的綜合利用率，促進(jìn)了全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 今年再建一個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心 “今年，我市再生資源回收利用體系建設(shè)，將在規(guī)范、整合、利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)‘三點(diǎn)*’?！笔形镔Y回收總公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，“三點(diǎn)”即通過整合現(xiàn)有回收網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范的管理；統(tǒng)一規(guī)劃，建設(shè)布局合理的再生資源分揀處理中心（市場(chǎng)）；開拓以集中加工再生工業(yè)原料為主的綜合利用領(lǐng)域。 “*”即以城市為單位，形成從回收、交易、加工到綜合利用的有序管理，協(xié)調(diào)發(fā)展的再生資源產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建以綠色社區(qū)回收站（亭）為基礎(chǔ)，分揀處理中心為**，加工利用為目的的再生資源回收利用體系，促進(jìn)再生資源回收利用的良性循環(huán)。 今年，我市將建設(shè)一個(gè)再生資源轉(zhuǎn)運(yùn)中心，購置20輛封閉式再生資源**運(yùn)輸車，以**及時(shí)快捷地將各社區(qū)回收站（亭）收購上來的再生資源，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)到分揀處理中心或生產(chǎn)加工企業(yè)。同時(shí)，建設(shè)一個(gè)占地200畝左右的廢舊電器拆解中心，

13145006657 李華邯鄲數(shù)控車床回收，邯鄲舊數(shù)控車床回收，邯鄲[二手?jǐn)?shù)控車床回收邯鄲收購[字符1　　滄州柯達(dá)附件有限公司產(chǎn)品有：鋼鋁拖鏈，塑料拖鏈，排屑器，柔性風(fēng)琴式防護(hù)罩(皮老虎)，鋼板防護(hù)罩，絲杠護(hù)罩(圓罩)，鋁型材防護(hù)簾，螺旋鋼帶防護(hù)套，機(jī)床工作燈，機(jī)床墊鐵，矩形金屬軟管，導(dǎo)管防護(hù) 　　在深刻理解插補(bǔ)原理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用C語言編程在計(jì)算機(jī)上對(duì)提出的兩種輥形輪廓曲線生成方法進(jìn)行了原理性仿真，結(jié)果表明電機(jī)蝸輪蝸桿法和步進(jìn)電機(jī)雙層驅(qū)動(dòng)法在理論上是可行的。[段落1盡管科幻小說喜歡關(guān)注人工智能對(duì)人類未來命運(yùn)的威脅，但谷歌母公司 Alphabet、亞馬遜、Facebook、IBM和微軟的研究人員所討論的是較切實(shí)的問題，例如人工智能對(duì)就業(yè)、交通運(yùn)輸，甚至戰(zhàn)爭的影響隨著幾十年不斷的學(xué)習(xí)，**，中國模具行業(yè)也出現(xiàn)了一大批專門從事**模具制造的公司 要學(xué)習(xí)和借鑒國外的**管理經(jīng)驗(yàn)，**加快技術(shù)進(jìn)步，提高CAD/CAE/CAM的應(yīng)用程度，增加數(shù)控加工設(shè)備的比重，用信息技術(shù)進(jìn)一步提高模具的設(shè)計(jì)制造水平，進(jìn)一步深化企業(yè)改革 4. 工廠管理的規(guī)范化在英特爾和富士康宣布將在美國修建**的工廠后，也許看上去美國似乎在**制造業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁] 近來，在*十四屆我國**機(jī)床展新聞發(fā)布會(huì)上，我國機(jī)床東西協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人直言，2014年機(jī)床東西職業(yè)承壓運(yùn)轉(zhuǎn)，下行壓力進(jìn)一步加大，上一年是十幾年來職業(yè)難熬的低谷。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，僅2014年12月，全職業(yè)虧損公司占比31.9%，其間，金切機(jī)床較是高達(dá)42.7%。機(jī)床職業(yè)結(jié)構(gòu)水平低，“**失守，低端混戰(zhàn)”，是形成公司虧損的首要原因。 　　數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，機(jī)床職業(yè)全體并不樂觀，我國機(jī)床東西工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁舉例稱，2014年1-2月，全職業(yè)虧損公司高達(dá)50%，而金屬加工機(jī)床公司虧損追趕56%。上一年全年，一批機(jī)床公司宣告關(guān)閉，虧損面逐步擴(kuò)展。 　　陳惠仁進(jìn)一步解釋，因?yàn)榧夹g(shù)水平有限，**機(jī)床首要依靠進(jìn)口，而低端機(jī)床產(chǎn)能過剩，庫存居于高位，贏利空間較小。且職業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競賽嚴(yán)峻，低端商場(chǎng)乃至呈現(xiàn)惡性價(jià)格競賽預(yù)兆，有些公司使用**成本價(jià)等不正當(dāng)競賽手段獲取商場(chǎng)份額。 　　2014年機(jī)床業(yè)處于“新常態(tài)”，其間重要的一方面表現(xiàn)為低速運(yùn)即將保持一段期間，職業(yè)開展特征也將從高速度向**、*益轉(zhuǎn)移。業(yè)內(nèi)人士剖析，嚴(yán)峻的商場(chǎng)局勢(shì)將變成倒逼職業(yè)轉(zhuǎn)型的較大助力。國外機(jī)床公司這些年開展的趨勢(shì)之一就是在**主導(dǎo)的基礎(chǔ)上保持并向下延伸，就國內(nèi)商場(chǎng)而言，在低端機(jī)床趨于飽滿的大潮下，爭奪中端商場(chǎng)將變成機(jī)床職業(yè)開展的必經(jīng)之路。 上一年機(jī)床職業(yè)出口同比增加22.1%，出口總額達(dá)116.3億美元，與2013年比較有小幅增加。在總結(jié)2014年職業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況時(shí)得出判別，職業(yè)主體仍未走出下行區(qū)間，但起伏趨緩。估計(jì)2015年機(jī)床東西職業(yè)下行壓力大，國產(chǎn)機(jī)床銷售額有望與2014年相等，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展中**產(chǎn)品線仍是本年公司開展的重要課題。31、外圓磨床砂輪架疾速進(jìn)給組織重復(fù)定位差錯(cuò)應(yīng)怎么檢查? ? ：通過研發(fā)機(jī)電一體化的、硬件和軟件集成的仿真技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)提高機(jī)床的設(shè)計(jì)水平和使用績效。 2、綠色機(jī)床：強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排，力求使生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)境負(fù)荷達(dá)到較小化。 3、智能機(jī)床：提高生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化、**性、加工精度和綜合性能。 4、e-機(jī)床：提高生產(chǎn)系統(tǒng)的獨(dú)立自主性以及與使用者和管理者的交互能力，使機(jī)床不僅是一臺(tái)加工設(shè)備，而是成為企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。 其中，綠色機(jī)床將成為研究熱點(diǎn)。數(shù)控車床和車削中心的區(qū)別是大家都在關(guān)注的問題,但是很多人卻無從找到該方面詳細(xì)的記載.本文將要借此機(jī)會(huì)帶大家從不同方面較合理的認(rèn)識(shí)數(shù)控車床與車削中心的區(qū)別,希望更多人從本文得到欲求的信息,更多內(nèi)容參見本文詳情. 數(shù)控車床可分為臥式和立式兩大類。臥式車床又有水平導(dǎo)軌和傾斜導(dǎo)軌兩種。檔次較高的數(shù)控臥車一般都采用傾斜導(dǎo)軌。按刀架數(shù)量分類，又可分為單刀架數(shù)控車床和雙刀架數(shù)控車，前者是兩坐標(biāo)控制，后者是4坐標(biāo)控制。雙刀架臥車多數(shù)采用傾斜導(dǎo)軌。 數(shù)控車床與普通車床一樣，也是用來加工零件旋轉(zhuǎn)表面的。一般能夠自動(dòng)完成外圓柱面、圓錐面、球面以及螺紋的加工，還能加工一些復(fù)雜的回轉(zhuǎn)面，如雙曲面等。車床和普通車床的工件安裝方式基本相同，為了提高加工效率，數(shù)控車床多采用液壓、氣動(dòng)和電動(dòng)卡盤。 數(shù)控車床的外形與普通車床相似，即由床身、主軸箱、刀架、進(jìn)給系統(tǒng)壓系統(tǒng)、冷卻和潤滑系統(tǒng)等部分組成。數(shù)控車床的進(jìn)給系統(tǒng)與普通車床有質(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)普通車床有進(jìn)給箱和交換齒輪架，而數(shù)控車床是直接用伺服電機(jī)通過滾珠絲杠驅(qū)動(dòng)溜板和刀架實(shí)現(xiàn)進(jìn)給運(yùn)動(dòng)，因而進(jìn)給系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)大為簡化。 數(shù)控車床品種繁多，規(guī)格不一，可按如下方法進(jìn)行分類。 按車床主軸位置分類 (1)立式數(shù)控車床立式數(shù)控車床簡稱為數(shù)控立車，其車床主軸垂直于水平面，一個(gè)直徑很大的圓形工作臺(tái)，用來裝夾工件,柔性制造系統(tǒng)fms。這類機(jī)床主要用于加工徑向尺寸大、軸向尺寸相對(duì)較小的大型復(fù)雜零件。 (2)臥式數(shù)控車床臥式數(shù)控車床又分為數(shù)控水平導(dǎo)軌臥式車床和數(shù)控傾斜導(dǎo)軌臥式車床。其傾斜導(dǎo)軌結(jié)構(gòu)可以使車床具有較大的剛性，并易于排除切屑。 按加工零件的基本類型分類 (1)卡盤式數(shù)控車床這類車床沒有尾座，適合車削盤類(含短軸類)零件。夾緊方式多為電動(dòng)或液動(dòng)控制，卡盤結(jié)構(gòu)多具有可調(diào)卡爪或不淬火卡爪(即軟卡爪)。 (2)良好式數(shù)控車床這類車床配有普通尾座或數(shù)控尾座，適合車削較長的零件及直徑不太大的盤類零件。 按刀架數(shù)量分類 (1)單刀架數(shù)控車床數(shù)控車床一般都配置有各種形式的單刀架，如四工位臥動(dòng)轉(zhuǎn)位刀架或多工位轉(zhuǎn)塔式自動(dòng)轉(zhuǎn)位刀架。 (2)雙刀架數(shù)控車床這類車床的雙刀架配置平行分布，也可以是相互垂直分布。 按功能分類 (1)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床采用步進(jìn)電動(dòng)機(jī)和單片機(jī)對(duì)普通車床的進(jìn)給系統(tǒng)進(jìn)行改造后形成的簡易型數(shù)控車床，成本較低，但自動(dòng)化程度和功能都比較差，車削加工精度也不高，適用于要求不高的回轉(zhuǎn)類零件的車削加工。 (2)普通數(shù)控車床根據(jù)車削加工要求在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行專門設(shè)計(jì)并配備通用數(shù)控系統(tǒng)而形成的數(shù)控車床，數(shù)控系統(tǒng)功能強(qiáng)，自動(dòng)化程度和加工精度也比較高，適用于一般回轉(zhuǎn)類零件的車削加工。這種數(shù)控車床可同時(shí)控制兩個(gè)坐標(biāo)軸，即X軸和Z軸。滾動(dòng)軸承在機(jī)床上的使用主要用于下列三個(gè)部位：主軸、滾珠絲杠和一般傳動(dòng)軸。 主軸軸承作為機(jī)床的基礎(chǔ)配套件，其性能直接影響到機(jī)床的回轉(zhuǎn)精度、剛性、抗顫振動(dòng)切削性能、噪聲、溫升及熱變形等，進(jìn)而影響到加工零件的精度、表面質(zhì)量等。因此，**的機(jī)床**配用**的軸承。 滾動(dòng)軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個(gè)等級(jí)，用于精密機(jī)床主軸上的軸承精度應(yīng)為P5及其以上級(jí)，而對(duì)于數(shù)控機(jī)床、加工中心等高速、高精密機(jī)床的主軸支承，則需選用P4及其以上級(jí)**精密軸承。 機(jī)床用主軸軸承通常包括深溝球軸承、角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承和推力軸承等六種結(jié)構(gòu)類型。 隨著數(shù)控技術(shù)的**發(fā)展，“復(fù)合、高速、智能、精密、環(huán)保”已成為當(dāng)今機(jī)床工業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要趨勢(shì)。其中，高速加工可以有效地提高機(jī)床的加工效率、縮短工件的加工周期。這就要求機(jī)床主軸及其相關(guān)部件要適應(yīng)高速加工的需求。目前，數(shù)控機(jī)床主軸軸承基本上限定在角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承和圓錐滾子軸承等四種結(jié)構(gòu)類型。 伴隨著數(shù)控機(jī)床主軸向高速化發(fā)展，陶瓷材料（主要指Si3N4工程陶瓷）因具有密度小、彈性模量高、熱膨脹系數(shù)小、**、耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)良性能，從而成為制造高速精密軸承的理想材料。陶瓷軸承得到越來越廣泛的應(yīng)用，鑒于陶瓷材料的難加工性，精密陶瓷軸承多為滾動(dòng)體是陶瓷、內(nèi)外套圈仍由鉻鋼制造的混合陶瓷球軸承。 滾珠絲杠副作為精密、*、靈敏的傳動(dòng)元件，除了應(yīng)采用**的絲杠、螺母和滾珠外，還應(yīng)注意選用軸向剛度高、摩擦力矩小、運(yùn)轉(zhuǎn)精度高的軸承。滾珠絲杠支承過去常用雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承、滾針和推力滾子組合軸承、深溝球軸承和推力球軸承等。目前，滾珠絲杠支承采用較多的是60°接觸角的單列推力角接觸球軸承，而且，精度等級(jí)也是以 機(jī)床用裝于一般傳動(dòng)軸上的滾動(dòng)軸承，其要求和選用與普通機(jī)械傳動(dòng)軸承相同,立式車銑中心，只需滿足強(qiáng)度和壽命要求，轉(zhuǎn)速不**過所規(guī)定的軸承極限轉(zhuǎn)速即可。 在通常情況下，我們所提到的機(jī)床軸承是指機(jī)床主軸軸承以及滾珠絲杠軸承，精密機(jī)床軸承則是指精度為P5及其P5以上級(jí)的主軸軸承和絲杠軸承。 滾動(dòng)軸承在機(jī)床上的使用主要用于下列三個(gè)部位：主軸、滾珠絲杠和一般傳動(dòng)軸。 主軸軸承作為機(jī)床的基礎(chǔ)配套件，其性能直接影響到機(jī)床的回轉(zhuǎn)精度、剛性、抗顫振動(dòng)切削性能、噪聲、溫升及熱變形等，進(jìn)而影響到加工零件的精度、表面質(zhì)量等。因此，**的機(jī)床**配用**的軸承。 滾動(dòng)軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個(gè)等級(jí)，用于精密機(jī)床主軸上的軸承精度應(yīng)為P5及其以上級(jí)，而對(duì)于數(shù)控機(jī)床、加工中心等高速、高精密機(jī)床的主軸支承，則需選用P4及其以上級(jí)**精密軸承。 機(jī)床用主軸軸承通常包括深溝球軸承、角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承和推力軸承等六種結(jié)構(gòu)類型。 隨著數(shù)控技術(shù)的**發(fā)展，“復(fù)合、高速、智能、精密、環(huán)?！币殉蔀楫?dāng)今機(jī)床工業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要趨勢(shì)。其中，高速加工可以有效地提高機(jī)床的加工效率、縮短工件的加工周期。這就要求機(jī)床主軸及其相關(guān)部件要適應(yīng)高速加工的需求。目前，數(shù)控機(jī)床主軸軸承基本上限定在角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承和圓錐滾子軸承等四種結(jié)構(gòu)類型。 伴隨著數(shù)控機(jī)床主軸向高速化發(fā)展，陶瓷材料（主要指Si3N4工程陶瓷）因具有密度小、彈性模量高、熱膨脹系數(shù)小、**、耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)良性能，從而成為制造高速精密軸承的理想材料。陶瓷軸承得到越來越廣泛的應(yīng)用，鑒于陶瓷材料的難加工性，精密陶瓷軸承多為滾動(dòng)體是陶瓷、內(nèi)外套圈仍由鉻鋼制造的混合陶瓷球軸承。 滾珠絲杠副作為精密、*、靈敏的傳動(dòng)元件，除了應(yīng)采用**的絲杠、螺母和滾珠外，還應(yīng)注意選用軸向剛度高、摩擦力矩小、運(yùn)轉(zhuǎn)精度高的軸承。滾珠絲杠支承過去常用雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承、滾針和推力滾子組合軸承、深溝球軸承和推力球軸承等。目前，滾珠絲杠支承采用較多的是60°接觸角的單列推力角接觸球軸承，而且，精度等級(jí)也是以 機(jī)床用裝于一般傳動(dòng)軸上的滾動(dòng)軸承，其要求和選用與普通機(jī)械傳動(dòng)軸承相同，只需滿足強(qiáng)度和壽命要求，轉(zhuǎn)速不**過所規(guī)定的軸承極限轉(zhuǎn)速即可。 在通常情況下，我們所提到的機(jī)床軸承是指機(jī)床主軸軸承以及滾珠絲杠軸承，精密機(jī)床軸承則是指精度為P5及其P5以上級(jí)的主軸軸承和絲杠軸承。 主軸軸承作為機(jī)床的基礎(chǔ)配套件，其性能直接影響到機(jī)床的回轉(zhuǎn)精度、剛性、抗顫振動(dòng)切削性能、噪聲、溫升及熱變形等，進(jìn)而影響到加工零件的精度、表面質(zhì)量等。因此，**的機(jī)床**配用**的軸承。 滾動(dòng)軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個(gè)等級(jí)，用于精密機(jī)床主軸上的軸承精度應(yīng)為P5及其以上級(jí)，而對(duì)于數(shù)控機(jī)床、加工中心等高速、高精密機(jī)床的主軸支承，則需選用P4及其以上級(jí)**精密軸承。 機(jī)床用主軸軸承通常包括深溝球軸承、角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承和推力軸承等六種結(jié)構(gòu)類型。 隨著數(shù)控技術(shù)的**發(fā)展，“復(fù)合、高速、智能、精密、環(huán)保&rdquo,卡盤車床;已成為當(dāng)今機(jī)床工業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要趨勢(shì)。其中，高速加工可以有效地提高機(jī)床的加工效率、縮短工件的加工周期。這就要求機(jī)床主軸及其相關(guān)部件要適應(yīng)高速加工的需求。目前，數(shù)控機(jī)床主軸軸承基本上限定在角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承和圓錐滾子軸承等四種結(jié)構(gòu)類型。 伴隨著數(shù)控機(jī)床主軸向高速化發(fā)展，陶瓷材料（主要指Si3N4工程陶瓷）因具有密度小、彈性模量高、熱膨脹系數(shù)小、**、耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)良性能，從而成為制造高速精密軸承的理想材料。陶瓷軸承得到越來越廣泛的應(yīng)用，鑒于陶瓷材料的難加工性，精密陶瓷軸承多為滾動(dòng)體是陶瓷、內(nèi)外套圈仍由鉻鋼制造的混合陶瓷球軸承。 滾珠絲杠副作為精密、*、靈敏的傳動(dòng)元件，除了應(yīng)采用**的絲杠、螺母和滾珠外，還應(yīng)注意選用軸向剛度高、摩擦力矩小、運(yùn)轉(zhuǎn)精度高的軸承。滾珠絲杠支承過去常用雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承、滾針和推力滾子組合軸承、深溝球軸承和推力球軸承等。目前，滾珠絲杠支承采用較多的是60°接觸角的單列推力角接觸球軸承，而且，精度等級(jí)也是以 機(jī)床用裝于一般傳動(dòng)軸上的滾動(dòng)軸承，其要求和選用與普通機(jī)械傳動(dòng)軸承相同，只需滿足強(qiáng)度和壽命要求，轉(zhuǎn)速不**過所規(guī)定的軸承極限轉(zhuǎn)速即可。 在通常情況下，我們所提到的機(jī)床軸承是指機(jī)床主軸軸承以及滾珠絲杠軸承，精密機(jī)床軸承則是指精度為P5及其P5以上級(jí)的主軸軸承和絲杠軸承。 (3)車削加工中心在普通數(shù)控車床的基礎(chǔ)上，增加了C軸和動(dòng)力頭，較**的數(shù)控車床帶有刀庫，可控制X、Z和C三個(gè)坐標(biāo)軸，聯(lián)動(dòng)控制軸可以是(X、Z)、(X、C)或(Z、C)。由于增加了C軸和銑削動(dòng)力頭，這種數(shù)控車床的加工功能大大增強(qiáng)，除可以進(jìn)行一般車削外可以進(jìn)行徑向和軸向銑削、曲面銑削、中心線不在零件回轉(zhuǎn)中心的孔和徑向孔的鉆削等加工， 其它分類方法 按數(shù)控系統(tǒng)的不同控制方式等指標(biāo)，數(shù)控車床可以分很多種類，如直線控制數(shù)控車床，兩主軸控制數(shù)控車床等;按特殊或?qū)ｉT工藝性能可分為螺紋數(shù)控車床、活塞數(shù)控車床、曲軸數(shù)控車床等多種。將毛坯轉(zhuǎn)化為零件的工作母機(jī)，在使用過程中不僅消耗能源，還會(huì)產(chǎn)生固體、液體和氣體廢棄物，對(duì)工作環(huán)境和自然環(huán)境造成直接或間接的污染。據(jù)此，綠色機(jī)床應(yīng)該具有以下特點(diǎn)：機(jī)床主要零部件由再生材料制造；機(jī)床的重量和體積減少50%以上；通過減輕移動(dòng)質(zhì)量、降低空運(yùn)轉(zhuǎn)功率等措施使功率消耗減少30%～40%；使用過程中產(chǎn)生的各種廢棄物減少50%～60%，**基本沒有污染的工作環(huán)境；報(bào)廢后機(jī)床材料**可回收。據(jù)統(tǒng)計(jì)，機(jī)床使用過程中用于切除金屬的功率只占到25%左右，各種損耗和輔助功能占去大部分。機(jī)床綠色化的**個(gè)措施，是通過大幅度降低機(jī)床重量和減少驅(qū)動(dòng)功率來構(gòu)建具有生態(tài)效益的機(jī)床。綠色機(jī)床提出一種全新的概念，大幅減少重量，力求節(jié)省材料，同時(shí)降低能耗。 作為現(xiàn)代工業(yè)基石的機(jī)床產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中無論如何都不能繞過一個(gè)關(guān)鍵性問題，中國機(jī)床產(chǎn)業(yè)由于先天不足，一直在中**機(jī)床項(xiàng)目發(fā)展上落于國外主流水準(zhǔn)，正處于一個(gè)追趕的過程當(dāng)中。 中國數(shù)控機(jī)床仍然較為落后。中國數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)**，與國外產(chǎn)品相比，中國的差距主要是機(jī)床的高速*化和精密化上，中國正處于工業(yè)化中期，即從解決短缺為主的開放逐步向建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，從脫貧向致富轉(zhuǎn)變，煤炭、汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)、建材、機(jī)械、電子、化工等一批以重工業(yè)為基礎(chǔ)的高增長行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，構(gòu)成了對(duì)機(jī)床市場(chǎng)尤其是數(shù)控機(jī)床的**需求。 中國機(jī)床行業(yè)加速轉(zhuǎn)型面臨四大制約因素。中國的數(shù)控機(jī)床技術(shù)現(xiàn)在目前較多只能做到五軸聯(lián)動(dòng)，并且據(jù)有關(guān)人士說這個(gè)五軸還是作秀成份居多，五軸以上幾乎就是全部進(jìn)口，并且在多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)的技術(shù)上也和國外技術(shù)水準(zhǔn)存在非常大的差距。 ****化競爭加?。河捎谥械蜋n數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)萎縮和生產(chǎn)能力過剩，加之國外產(chǎn)品**涌入，市場(chǎng)競爭將進(jìn)一步加劇。而**產(chǎn)品由于長期以來一直依賴進(jìn)口，國內(nèi)產(chǎn)品較加面臨著**化競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 以技術(shù)良好的策略正在向以客戶為中心的策略轉(zhuǎn)變：經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往會(huì)催生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)型，機(jī)床工具行業(yè)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化，**在于要以客戶為中心，積極提供客戶需要的個(gè)性化服務(wù)。因此，從簡單的賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供整體解決方案、從以技術(shù)為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變成為當(dāng)今的趨勢(shì)。 中國的產(chǎn)品與中國市場(chǎng)需求反差較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待**調(diào)整：中國機(jī)床行業(yè)雖然保持多年持續(xù)**發(fā)展，但是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象依然存在，整個(gè)行業(yè)大而不強(qiáng)，**產(chǎn)品還大量依賴進(jìn)口。國產(chǎn)機(jī)床的**占有率雖然已經(jīng)有一定的提高，但是**數(shù)控機(jī)床、**功能部件在**占有率還很低，全行業(yè)替代進(jìn)口的潛力非常**。 企業(yè)技術(shù)**模式有待完善：由于中國機(jī)床企業(yè)的地位、工業(yè)化水平和**影響力在逐步提升，要成為工業(yè)強(qiáng)國，其技術(shù)的獲得再也不能依賴別人。過去，中國走了一條從模仿到引進(jìn)的道路，從現(xiàn)在開始**走自主**的道路。企業(yè)技術(shù)遇到新的封鎖，建立自主、新型、戰(zhàn)略性的產(chǎn)學(xué)研**模式是支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)來源的惟一途徑。 中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢(shì)頭，不斷以新產(chǎn)品、新亮點(diǎn)**較大市場(chǎng)。數(shù)控切割機(jī)床按切割方式可分為火焰切割和等離子切割兩大類。隨著下游行業(yè)需求的不斷提高，對(duì)數(shù)控機(jī)床配件提出了較大的需求和較高的要求。 東北地區(qū)發(fā)展不快，其他地方的發(fā)展也比較緩慢。三是調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型**成效。面對(duì)金融危機(jī)，廣大企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加品種及推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，再加上企業(yè)加強(qiáng)管理，降低費(fèi)用，所以企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。數(shù)控切割機(jī)床裝飾性發(fā)展趨勢(shì)可見一斑，數(shù)控切割機(jī)床更多的是強(qiáng)調(diào)在機(jī)械性能、操作簡便、價(jià)格經(jīng)濟(jì)、床是**制造技術(shù)的載體和裝備工業(yè)的基本生產(chǎn)手段，是裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備，主要為汽車、**、農(nóng)機(jī)、工程機(jī)械、電力設(shè)備、鐵路機(jī)車、船舶等行業(yè)服務(wù)。我國已連續(xù)幾年成為世界較大的機(jī)床消費(fèi)國和機(jī)床進(jìn)口國，是世界*三大機(jī)床生產(chǎn)國。2013年對(duì)于機(jī)床行業(yè)來說仍身處泥沼，行業(yè)需求依然不振，形勢(shì)仍較低迷。 據(jù)德國機(jī)床制造商協(xié)會(huì)年報(bào)，2013年，**（54個(gè)地區(qū)/地區(qū)）機(jī)床（不含附件及服務(wù)）產(chǎn)值為591億歐元，**上年674億歐元的較高歷史紀(jì)錄。降幅為12%，以美元計(jì)算的降幅為9%。據(jù)中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)**聯(lián)系企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年1~6月全部企業(yè)的產(chǎn)品總體銷售收入同比下降2.6%。其中，金屬切削機(jī)床產(chǎn)品銷售收 入同比下降7.7%；金屬成形機(jī)床產(chǎn)品銷售收入同比增長4.3%。持定力，主動(dòng)作為。這是機(jī)械行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)形勢(shì)的判斷以及抉擇。 形勢(shì)逼人 根據(jù)中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)**聯(lián)系企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年1~6月全部企業(yè)的產(chǎn)品總體銷售收入同比下降2.6%。其中，金屬切削機(jī)床產(chǎn)品銷售收入同比下降7.7%；金屬成形機(jī)床產(chǎn)品銷售收入同比增長4.3%。 而根據(jù)地區(qū)*同期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)測(cè)算，機(jī)床工具全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負(fù)債率分別為5.5%、4.6%和54.1%；金屬切削機(jī)床上述三項(xiàng)指標(biāo)分別為3%、2.7%和62.6%；金屬成形機(jī)床上述三項(xiàng)指標(biāo)分別為5.8%、4.2%和54.3%。 5.5%和3%是個(gè)什么概念？中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁在8月份召開的重型機(jī)床分會(huì)2014年年會(huì)上表示，這說明全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率**一年期貸款利率，金切機(jī)床行業(yè)甚至**一年期定期存款利率，反映行業(yè)贏利能力嚴(yán)重下降。 持續(xù)虧損是造成這一情況的內(nèi)因所在。地區(qū)*數(shù)據(jù)反映，2014年1~6月機(jī)床工具行業(yè)虧損企業(yè)占比為13.8%，其中國有控股企業(yè)虧損占比為41.8%。在八個(gè)分行業(yè)中，虧損面較大的是金屬切削機(jī)床，虧損企業(yè)占比為24.7%，其中國有控股企業(yè)虧損占比達(dá)50.8%。 　　在這種行業(yè)的大趨勢(shì)下，臺(tái)群機(jī)械仍保持增長的態(tài)勢(shì)。車間月均產(chǎn)量1000余臺(tái)，出機(jī)量決定產(chǎn)量，在2005年12月22日成立至今的10年歷程中，臺(tái)群機(jī)械不斷發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，目前占地面積6萬余畝，員工達(dá)1000余人，臺(tái)群人正在不斷的用心努力，爭取做到較好。 對(duì)于當(dāng)下的形勢(shì)，陳惠仁認(rèn)為可以從新近的熱點(diǎn)名詞“新常態(tài)”中得到信息，這表示我國經(jīng)濟(jì)增速會(huì)**在一定的區(qū)間，其他經(jīng)濟(jì)要素都是圍繞這一指標(biāo)進(jìn)行配置，這就是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的正常狀態(tài)。 對(duì)于目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還有一種提法是“三期疊加”期，三期即經(jīng)濟(jì)增長換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期，這三期疊加到一起就是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的較新特點(diǎn)。 具體表現(xiàn)是，經(jīng)濟(jì)增長換擋期就是經(jīng)濟(jì)增長速度要從以前的高速增長（10%左右）狀態(tài)換擋到目前的中高速增長（7%~7.5%）狀態(tài)；結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期是因?yàn)?結(jié)構(gòu)調(diào)整就要有所取舍，淘汰落后產(chǎn)能需要付出代價(jià)，這是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中不可避免的陣痛；前期刺激政策消化期則說明對(duì)之前大幅投資的負(fù)面效果有清醒的認(rèn)識(shí)， 現(xiàn)階段要逐漸消化掉之前刺激政策產(chǎn)生的副作用。 陳惠仁表示，宏觀經(jīng)濟(jì)的大形勢(shì)直接影響機(jī)床工具行業(yè)的發(fā)展，機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)雖然從事的是微觀經(jīng)濟(jì)，但也需要對(duì)我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段進(jìn)行新認(rèn)識(shí)，這對(duì)企業(yè)確定發(fā)展戰(zhàn)略的大方向至關(guān)重要。 具體到機(jī)床工具行業(yè)，他認(rèn)為可以用“總體趨穩(wěn)”來概括。**，前幾年行業(yè)運(yùn)行處在劇烈下滑過程中，現(xiàn)在仍在下滑，但是下滑幅度已經(jīng)收窄，屬于平緩下滑。 *二，進(jìn)口數(shù)據(jù)2014年上半年只下降了0.2%，幾乎持平。相對(duì)于2012、2013兩年機(jī)床工具產(chǎn)品進(jìn)口20%左右的增降幅，表明市場(chǎng)需求不再劇烈下滑，已經(jīng)基本趨穩(wěn)。 盡管總體運(yùn)行趨穩(wěn)，但是行業(yè)焦慮情緒還依然濃厚，記者在近期的采訪中與多家機(jī)床企業(yè)負(fù)責(zé)人交談也可以感受到他們的悲觀情緒。不知道什么時(shí)候是底，是大家共同的結(jié)論。 主動(dòng)變 不過令人欣慰的是，行業(yè)幾乎已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，眼下機(jī)床工具市場(chǎng)的狀態(tài)不是一個(gè)短期的過程，或許將成為一種“新常態(tài)”。 這一時(shí)期，靠苦“熬”行不通了。杰克機(jī)床有限公司董事長陳華貴說，這次危機(jī)與2008年不同，如果說當(dāng)年就如同一次地震，企業(yè)只要保存實(shí)力等待救援就可以了；而這次情況要復(fù)雜很多，綜合了各方面的因素，本質(zhì)上是一種產(chǎn)能的過剩，是一次擠泡沫的過程，企業(yè)**搶先自救。 他認(rèn)為，雖然現(xiàn)在因?yàn)槭袌?chǎng)低迷，企業(yè)競爭加大，但絕沒有到達(dá)慘烈的程度，較多也就是比較難受?！叭绻粓?chǎng)戰(zhàn)役一個(gè)團(tuán)的人上去，能全身而退的還有上百號(hào)人，那**說不上慘烈?！? 他認(rèn)為，過去家電行業(yè)，較多的時(shí)候有2萬家企業(yè)，現(xiàn)在剩下的**不到百家，再經(jīng)歷過此番的大浪淘沙之后，現(xiàn)在中國的家電行業(yè)，有充足的競爭力。他表示：行 業(yè)競爭力不強(qiáng)，說到底還是競爭不夠慘烈。中國機(jī)床行業(yè)也一樣，整合洗牌不可避免。但行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)并不是要讓大多數(shù)的企業(yè)破產(chǎn)，而是較合理地分配各自的優(yōu) 勢(shì)資源，把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)較好地分布于產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。 “有的企業(yè)整機(jī)上被洗牌出局，但可以在其部件上獲得生存發(fā)展的機(jī)會(huì)啊?！标惾A貴說，當(dāng)年不少家電整機(jī)企業(yè)被淘汰出局后，很多企業(yè)就專注于某部件或是零件的生產(chǎn)，從而通過市場(chǎng)的調(diào)整完成了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。 在陳惠仁看來，機(jī)床工具行業(yè)運(yùn)行趨穩(wěn)的動(dòng)力來自于企業(yè)的主動(dòng)作為，在這一輪行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，盡管企業(yè)具體狀況各不相同，但幾乎所有企業(yè)都在轉(zhuǎn)型調(diào)整中從不同的角度付出了不同程度的努力，如今企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的效果開始逐漸顯現(xiàn)，這也正是行業(yè)運(yùn)行趨穩(wěn)的一個(gè)根源所在。 他認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)下行的舉措劃分為三個(gè)層次： 一是加大力度。這一層次涉及企業(yè)各方面工作，比如強(qiáng)化管理、降低成本、狠抓質(zhì)量、搶占市場(chǎng)等。這是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)普遍采取的舉措，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)的本能反應(yīng)，相對(duì)平時(shí)只是加大力度而已。 二是改變“打法”。比如寧江機(jī)床下大氣力致力于建立的“質(zhì)量責(zé)任追溯機(jī)制”，在產(chǎn)品出廠前的每個(gè)環(huán)節(jié)增加監(jiān)測(cè)成本，以方便追溯。還有昆明機(jī)床派技術(shù)人員到用戶車間專研了數(shù)月時(shí)間，深入研究用戶制造工藝，并和用戶共同設(shè)計(jì)生產(chǎn)線方案。這些真正**產(chǎn)品質(zhì)量和從用戶工藝角度出發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)線的做法比加大力度較有針對(duì)性。 三是重新對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要重新梳理自己的戰(zhàn)略定位，即企業(yè)究竟要為哪些市場(chǎng)服務(wù)，以及怎樣在鎖定的市場(chǎng)中建立自身*特的優(yōu)勢(shì)？ 現(xiàn)在行業(yè)一個(gè)普遍狀況就是行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略趨同并導(dǎo)致產(chǎn)品趨同，而產(chǎn)品趨同的結(jié)果就是惡性價(jià)格競爭，進(jìn)而造成行業(yè)低端混戰(zhàn)、**失守。 陳惠仁認(rèn)為，要改變這種狀況**改變過去經(jīng)濟(jì)高特力卷板機(jī)是對(duì)板材進(jìn)行連續(xù)點(diǎn)彎曲的一種塑形機(jī)床，具有卷制O型、U型、多段R等不同形狀板材的功能。由于特力卷板機(jī)使用的領(lǐng)域不同，種類也不同。從輥數(shù)上分為三輥卷板機(jī)和四輥卷板機(jī)。從傳動(dòng)上分機(jī)械式和液壓式。卷板機(jī)是專門用于金屬板材彎曲、成型、校正的一種通用設(shè)備，在造船、化工、鍋爐、水電、壓力容器以及機(jī)械制造各行業(yè)中，有著廣泛的應(yīng)用?！　≡谕瓿晒菊w產(chǎn)權(quán)制度改革后，我們還對(duì)內(nèi)部不適應(yīng)發(fā)展要求的管理方式方法進(jìn)行了改革和完善，方方面面的管理工作都得到強(qiáng)化和升華。在機(jī)構(gòu)改革上，壓縮管理部門，減少管理層次，形成“六部一室”的組織框架，職能進(jìn)一步到位，管理線條較加明晰；建立了逐級(jí)述職和績效考核制度，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)的逐級(jí)分解落實(shí)和逐級(jí)負(fù)責(zé)，真正做到工作有布置，有落實(shí)，有考核；在分配制度改革上，推行崗位績效工資制，形成了“定崗定薪，崗變薪變”的靈活機(jī)制，提高技術(shù)、管理和生產(chǎn)骨干的收入，合理拉開收入差距，充分體現(xiàn)效率**，兼顧公平的分配原則，較大的調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)工作積極性；在人事制度改革上，嘗試了中級(jí)管理崗位和一般管理崗位競聘機(jī)制，變“相馬”為“賽馬”，建立有利人才流動(dòng)的“綠色通道”，打破了用人的傳統(tǒng)觀念和做法；在經(jīng)營機(jī)制改革上，繼續(xù)完善健全二級(jí)單位經(jīng)營責(zé)任制，進(jìn)一步下放各項(xiàng)管理權(quán)限，各生產(chǎn)經(jīng)營單位的獨(dú)立生存能力明顯增強(qiáng)，顯示出蓬勃的生機(jī)與活力；在民主管理上，建立了合理化建議的長效機(jī)制，保護(hù)和增強(qiáng)了員工的參與意識(shí)；在外協(xié)、外購件的管理上，建立了比價(jià)采購體系和評(píng)價(jià)體系，完善了招標(biāo)機(jī)制和外協(xié)索賠制度，等等。此外，在人才的培養(yǎng)與使用上，樹立并落實(shí)科學(xué)的人才觀，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立了動(dòng)態(tài)優(yōu)化，競爭擇優(yōu)的選人用人機(jī)制和導(dǎo)向，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，多方面、多渠道的調(diào)動(dòng)和釋放人力資源活力。我們**頒布了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的十一五規(guī)劃”，建立了覆蓋全集團(tuán)的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)再教育。在技術(shù)工人隊(duì)伍中建立了“工種**人”制度，在關(guān)鍵的工種、工序中推選出“**技師”和“技術(shù)能手”，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并享受總經(jīng)理津貼。 3、將注重技術(shù)與貼近客戶相結(jié)合 隱形不錯(cuò)既不*奉行“客戶至上”原則，也不一味地追求技術(shù)

13145006657 李華邯鄲數(shù)控車床回收，邯鄲舊數(shù)控車床回收，邯鄲[二手?jǐn)?shù)控車床回收邯鄲收購[字符1中小工程機(jī)械企業(yè)關(guān)注二手機(jī)床市場(chǎng)從加工尺寸上講：工作臺(tái)謬可以比的反應(yīng)這個(gè)。國內(nèi)加工中心（電腦鑼）小的工作臺(tái)謬（單位mm，下同）在830*500（850機(jī)）；雕銑機(jī)的大的工作臺(tái)謬在700*620（750機(jī)），小的是450*450（400機(jī)）；雕刻機(jī)一般不會(huì)**過450*450，常見的是45*270（250機(jī)）。我中心一直從事二手舊機(jī)床設(shè)備回收，銷售業(yè)務(wù)，現(xiàn)擁有大量流動(dòng)資金，龐大的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，一直以誠信 為原則， 6.重視個(gè)人能力較大化 企業(yè)的設(shè)備讓操作工大膽地選擇有風(fēng)險(xiǎn)的刀具和加工程序，反映了企業(yè)在培養(yǎng)人、用人上實(shí)現(xiàn)了員工的個(gè)人能力較大化


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  晉中磨床**【回收】晉中市磨床回收首 選13145006657 李華 斯坦福大學(xué)一個(gè)團(tuán)隊(duì)周四發(fā)布報(bào)告，闡述了行業(yè)在這方面工作的重要性當(dāng)信息在跨部門或跨地區(qū)，無縫、安全地共享時(shí)，研發(fā)活動(dòng)才能發(fā)揮較大效用。因此，制造企業(yè)亟需優(yōu)化內(nèi)外網(wǎng)之間的通信。研發(fā)活動(dòng)通常面臨諸多問題，包括高昂的網(wǎng)絡(luò)部署成本，復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維，有限的工作效率，以及高度敏感數(shù)據(jù)的安全風(fēng)險(xiǎn)。通過部署智能技術(shù)來推動(dòng)研發(fā)活動(dòng)，不僅與提高業(yè)務(wù)績