（湖州磨床回收）大量磨床回收湖州磨床回收湖州舊磨床回收中心

時間：2020-01-05作者：上海機床回收瀏覽：328

（湖州磨床回收）大量磨床回收湖州磨床回收湖州舊磨床回收中心13145006657 李華 這種設(shè)計可能會讓它們能夠用于移動設(shè)備、汽車和其他日漸和計算機網(wǎng)絡(luò)相連的器械的傳感器中　　2004年占地50畝的鑄造公司投產(chǎn)，生產(chǎn)工藝在保留原有的粘土砂造型的基礎(chǔ)上，增加了適合**鑄件產(chǎn)品生產(chǎn)的樹脂砂精密成型技術(shù)，年產(chǎn)量可達5000噸。（湖州磨床回收）大量磨床回收湖州磨床回收湖州舊磨床回收中心13145006657 李華[字符1][字符1][字符1][字符1][字符1][字符1][字符1]企業(yè)**要以市場為出發(fā)點，加大企業(yè)自主**投入力度，構(gòu)建完備的研發(fā)**、試驗、檢測體系，從影響機床的**性、穩(wěn)定性的因素入手，加強對基礎(chǔ)技術(shù)的試驗和研究，致力于對關(guān)鍵**技術(shù)的“瓶頸”**突破。5、提高為用戶提供成套解決方案的能力。進入新世紀后，企業(yè)不僅要做出**的重型機床，同時還要具備為用戶提供成套解決方案服務(wù)的能力。改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)，積極推進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；聚焦**領(lǐng)域推動一批重大產(chǎn)業(yè)項目，大力發(fā)展"四新經(jīng)濟"，**產(chǎn)業(yè)組織形式，形成經(jīng)濟發(fā)展新動能。 規(guī)劃》聚焦地區(qū)戰(zhàn)略和本市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大需求，積極對接產(chǎn)業(yè)*發(fā)展領(lǐng)域，提出新一代信息技術(shù)、智能制造裝備、生物醫(yī)藥與**醫(yī)療器械、**能源裝備、節(jié)能環(huán)保等九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一是聚焦集成電路、下一代網(wǎng)絡(luò)、**軟件與信息服務(wù)、增材制造裝備、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新材料等領(lǐng)域，培育新的增長點。二是積極承擔地區(qū)戰(zhàn)略，大力發(fā)展航空航天、海洋工程裝備、核電裝備等戰(zhàn)略**，積極參與**產(chǎn)業(yè)合作與競爭。三是加強科技前瞻性布局與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)動，積極培育**通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、**傳感器與物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域，實施一批產(chǎn)業(yè)**專項，力爭在關(guān)鍵**技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)化方面**重大突破加大技術(shù)**和改造力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和**鏈，形成發(fā)展新優(yōu)勢。如汽車產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展**自主**新車型，突破驅(qū)動電機、汽車電子、智能控制等"三電"關(guān)鍵零部件**技術(shù)；鋼鐵產(chǎn)業(yè)提升優(yōu)化**鋼材，化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展**精細化工，船舶產(chǎn)業(yè)建設(shè)具有**競爭力的**船舶產(chǎn)業(yè)基地；都市產(chǎn)業(yè)加快向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力建設(shè)**時尚之都和設(shè)計之都注重充分發(fā)揮市場決定性作用，以重大項目為**，提升投資質(zhì)量和效益，推進集成電路、新型顯示等百億級項目，新能源汽車、航空發(fā)動機、船舶海工等十億元以上項目，以及一批億元項目開工建設(shè)。另外，濰柴動力收購德國德馬泰克，直接和間接的持股達到83.27% 巿面上伺服節(jié)能系統(tǒng)包括有閩臺、大陸、日本及歐美系列等多樣化產(chǎn)品，各家系統(tǒng)的關(guān)鍵構(gòu)成組件幾乎具高度搭配性，惟拼湊成套的系統(tǒng)其性能穩(wěn)定性、操控性及價格合理性仍待檢視。整套伺服控制系統(tǒng)中，以驅(qū)動器技術(shù)門坎屬較高層級，國內(nèi)雖有不少業(yè)者具開發(fā)能力，其穩(wěn)定性、**性、安全性等仍待長期檢視，故目前常見系統(tǒng)中仍以日本及歐美系列產(chǎn)品居多，如大金、東芝、東京計器、安川、三菱、倫茨、西門子及TDE等，國內(nèi)如臺達電子、賽藝等，大陸則以匯川及御能使用量較多；伺服馬達則由于開發(fā)技術(shù)較成熟，整合較容易，國內(nèi)已有數(shù)家廠商具制造能力，大陸當?shù)厮欧R達也發(fā)展的如火如荼；而油泵制造技術(shù)門坎較高，常見油泵技術(shù)來自德國及日本**居多，德制產(chǎn)品包括有艾克樂、弗依特、帕克、布赫等，日制產(chǎn)品包括有大金、SETIIMA及油研等。加緊研發(fā)適用于節(jié)能環(huán)保、港口以及風電領(lǐng)域的設(shè)備，以期鋪設(shè)較為廣闊的市場應(yīng)用領(lǐng)域。那么，延伸至機床行業(yè)來看，由于工程機械企業(yè)的多元化轉(zhuǎn)型，對于機床設(shè)備的需求將較加嚴謹甚至嚴苛。為了滿足新能源型、多功能型等高精設(shè)備的制造，工程機械企業(yè)對于機床設(shè)備的需求將較傾向于智能化、數(shù)字化、一體化和精細化。 目前我國模具工業(yè)年產(chǎn)值現(xiàn)在已達到數(shù)千億規(guī)模，模具生產(chǎn)企業(yè)已達數(shù)萬家，國有、民營、外資企業(yè)并駕齊驅(qū)，模具產(chǎn)品商品率近50%6 、按電鈕(開)不工作 電源斷路、熱斷電器斷電 檢查電路系統(tǒng)消除故障 機器人用可伸縮電線 日本綜合型化學企業(yè)旭化成成功推出可以像橡皮筋那樣伸縮的電線 4.通信暢通：部門干部的手機與公司總機連通 制造一套模具，從設(shè)計開始，規(guī)格零件采購，加工零件外協(xié)，到制造車間使用車、銑、磨、刨機床、電火花、線切割設(shè)備加工精密零件，到最后的裝配完成，制造環(huán)節(jié)多，各班組配合要求高，一套復雜的模具結(jié)構(gòu)需要100多張加工圖紙支持的話，工作中的時刻溝通已經(jīng)十分重要了目前尚不清楚該公司和成都市**分別負擔多少投資 二、設(shè)計制造部門與客戶溝通 長期以來，業(yè)務(wù)、設(shè)計、制造各部門各司其職，一般與客戶打交道的是業(yè)務(wù)部門，客戶的要求和關(guān)切沒有傳遞到設(shè)計、制造各部門，設(shè)計部門員工知道按要求設(shè)計，制造部門員工知道按圖紙加工，這種機械性的工作，往往有客戶不滿意的地方，特別是不了解業(yè)務(wù)部門爭取訂單的艱苦，努力爭取到的某些訂單因設(shè)計或制造部門員工的原因耽誤交貨期或質(zhì)量上出問題，又得罪或失去了客戶。

（湖州磨床回收）大量磨床回收湖州磨床回收湖州舊磨床回收中心13145006657李華 開放融合方面。制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，常州市發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備租賃、個性化定制、眾包設(shè)計、云計算等新模式；蘇州市推進中國(蘇州)智能工業(yè)融合發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)。同時，軍民融合**，加大與央企對接合作，組織**單位與地方對接交流，建立軍民融合公共服務(wù)平臺。南京市健全軍民資源共享體系、健全軍民融合**體系；蘇州市加快軍民融合平臺建設(shè)和產(chǎn)業(yè)**基地建設(shè)；鎮(zhèn)江市加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，爭創(chuàng)**軍民融合****區(qū) 3、**機床：包括坐標鏜床、齒輪磨床、螺紋磨床、**滾齒機、**刻線機和其他**機床等； 4、數(shù)控機床：數(shù)控機床是數(shù)字控制機床的簡稱； 5、按工件大小和機床重量可分為儀表機床、中小型機床、大型機床、重型機床和**重型機床； 6、按加工精度可分為普通精度機床、精密機床和**機床； 7、按自動化程度可分為手動操作機床、半自動機床和自動機床； 8、按機床的控制方式，可分為仿形機床、程序控制機床、數(shù)控機床、適應(yīng)控制機床、加工中心和柔性制造系統(tǒng)； 9、按加工方式或加工對象可分為車床、鉆床、鏜床、磨床、齒輪加工機床、螺紋加工機床、花鍵加工機床、銑床、刨床、插床、拉床、特種加工機床、鋸床和刻線機等。每類中又按其結(jié)構(gòu)或加工對象分為若干組，每組中又分為若干型； 10、按機床的適用范圍，又可分為通用、專門化和**機床。 **機床中有一種以標準的通用部件為基礎(chǔ)，配以少量按工件特定形狀或加工工藝設(shè)計的**部件組成的自動或半自動機床，稱為組合機床。 對一種或幾種零件的加工，按工序先后安排一系列機床，當提到臥式加工中心（HMC）時，模具制造商的**反應(yīng)經(jīng)常是：昂貴。從傳統(tǒng)觀念來看，采購臥式加工中心所需的投資的確要比立式加工中心（VMC）較為昂貴。但是，立式加工中心的投資為什么合理？您又是否真正能夠負擔它們呢？ 通過詳細核算和記錄各種成本，可以得出這樣一個結(jié)論：制造企業(yè)如果沒有配備至少一臺的臥式加工中心，那么其損失將是無法估量的。 業(yè)務(wù)驅(qū)動力的**級別 在制造企業(yè)決定提高生產(chǎn)能力的時候，一般情況下其對新設(shè)備的需要都會集中出現(xiàn)，盡管擴大生產(chǎn)能力并不是購買新設(shè)備的較佳理由。 **，請考慮哪些是決定企業(yè)利潤和生存能力的真正業(yè)務(wù)驅(qū)動力。其中包括增加產(chǎn)量和提升產(chǎn)品一致性、提升質(zhì)量和效率，以及創(chuàng)造能夠帶來更多訂單的競爭優(yōu)勢。此外，非常重要的是降低整體運營成本。臥式加工中心能夠非常好的符合這些要求。 利用率顯著不同 讓我們繼續(xù)來研究真正的運營成本數(shù)據(jù)。主軸運行時間是衡量利用率的一個有效指標，該指標可以提供對產(chǎn)量、效率和利潤率的概況說明。 現(xiàn)在，這里提供了一些有關(guān)立式加工中心和臥式加工中心使用率的有趣的事實。較近的一些調(diào)查證明，立式加工中心的平均利用率僅為25%。而臥式加工中心的利用率通常情況下為85%，僅憑這些數(shù)據(jù)就足以引起大家的關(guān)注。 實際運用情況對比 立式加工中心應(yīng)用于單一加工的大型扁平零件的加工時，能夠達到較佳的使用效果。但是，生產(chǎn)中的多數(shù)立式機床都用于制造小型的棱柱形零件。這樣就提出了一個問題：如果某個零分要求對其六個面進行加工，那么操作者就需要轉(zhuǎn)動該零件七次，甚至更多。每次零件轉(zhuǎn)動都會占用有效主軸時間，并要求直接的勞動力投入。其結(jié)果是：會同時增加成本和產(chǎn)生質(zhì)量問題的機會。勞動力成本較為昂貴且通常會以無法控制的方式增加。而質(zhì)量問題會造成所有業(yè)務(wù)的利潤損失。 在使用臥式加工中心時，如果某個零件要求在六個面上進行加工，那么操作者較多只需要觸及零件三次。在機床進行切削加工的同時，零件即可實現(xiàn)加載或卸載工作。這樣做的結(jié)果是：能夠*避免四次轉(zhuǎn)動零件所需的勞動力的投入。其所帶來生產(chǎn)率的收益較是顯而易見：降低勞動力成本、減少質(zhì)量問題和延長無人執(zhí)守操作的時間。 可用于短期加工的臥式加工中心 從傳統(tǒng)意義上講，以上幾點都是采購臥式加工中心的理由，但這主要用于時間較長的加工任務(wù)。臥式加工中心可以成為一般的短期加工任務(wù)的合適設(shè)備嗎？這就需要考慮以下幾項關(guān)鍵因素：在許多應(yīng)用中，您可以利用一臺臥式機床來替代三臺立式機床。請考慮這種方式對于制造成本的累積式減少。此外，還能減少資金投入和占地空間，并能達到85%的主軸利用率，而不是僅有的25%。較短的生產(chǎn)周期和制造生產(chǎn)用時，安裝和加載或卸載可利用加工周期內(nèi)的時間完成，中間產(chǎn)品可以削減75%以上（存貨控制），操作人員執(zhí)守時間（直接勞動力）得到了大幅減少。 模具制造考慮事項 對于模具制造商而言，有幾種特殊情況能夠帶來不錯的效率。在一些涉及到批次加工的情況下，零件成組進行加工。對于大型零件，使用詳圖將零件分解成多個型腔，然后對這些型腔進行分組，從而可以在同一時間進行統(tǒng)一的加工步驟。另一個示例是基板的深鉆孔加工，也就是在同一個托盤上鉆一些孔，其中一些為深孔。操作人員對于這些過程的干預可以大幅度減少。對于立式加工中心而言，零件將需要在夾具之間移動7~9次；而對于臥式加工中心而言，每個零件移動的次數(shù)直接減少為三次，通過縮短30%的加工用時，利潤率能得到大幅增加。 多次裝卡車削能力 傳統(tǒng)的立式加工工藝可能會要求使用配備特殊卡盤、多次裝卡、高技術(shù)水平的操作人員和投入大量的勞動力，這些要求都提高了制造成本。如今的臥式加工中心已經(jīng)具備了車削能力，而且被稱為“Turn-Cut“的新技術(shù)使得機床*采用特殊卡盤、刀具和夾具。因此，就既不需要多臺機床，也不需要多次裝卡，對于操作人員的執(zhí)守要求也顯著減少。在每個加工周期內(nèi)都能加工出完整的零件，而且這個過程非常**、可重復并且*。 至關(guān)重要的技術(shù) 不久之前，模具行業(yè)經(jīng)歷了一場變革，導致許多模具制造企業(yè)停業(yè)。許多人認為這是廉價海外勞動力造成的結(jié)果，但實際情況并非如此。海外勞動力確實較為便宜，但模具制造技術(shù)卻無法形成有力的競爭。實際情況是：那些將高科技作為重要資產(chǎn)以獲得效率、生產(chǎn)率和競爭優(yōu)勢的企業(yè)仍舊保持著無可匹敵的競爭優(yōu)勢。 臥式加工中心能夠提升效率、降低運營成本、實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和提*率。當您看到立式加工中心的實際運行成本后，就能夠了解到立式加工中心存在的高昂裝卡費用、大量的勞動力需求、較低的利用率、大空間的占地要求和對高成本勞動力的依賴性，您能夠很清晰地看到這些成本有可能會***出您的控制范圍。 當提到增加生產(chǎn)能力時，一臺臥式加工中心的成本就會變得較低，而且與多臺立式加工中心相比，其所需占地面積較小，而這臺臥式加工中心的投資*可以分攤到多個零件上。 在考慮過所有的因素之后，可以斷定臥式加工中心為企業(yè)提供了一個具有可行性的成長平臺，實現(xiàn)了生產(chǎn)率的提升，并能夠獲得令人稱羨的競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)在和未來，具有競爭力的良好企業(yè)將會是依靠**而非勞動力獲得利益。如果您所關(guān)注的是生產(chǎn)能力，那么請考慮以下這條經(jīng)過時間考驗的智慧之言：如果我們不去做不一樣的事情，那又怎么能期望獲得并配以自動上下料裝置和機床與機床間的工件自動傳遞裝置，這樣組成的一列機床群稱為切削加工自動生產(chǎn)線。 柔性制造系統(tǒng)是由一組數(shù)字控制機床和其他自動化工藝裝備組成的，用電子計算機控制，可自動地加工有不同工序的工件，能適應(yīng)多品種生產(chǎn)。 關(guān)鍵詞：機床種類巴魯夫、倍福、山洋電機、SMC和 THK在前后良好間，**緊一根帶有精細螺母的規(guī)范絲桿，螺母應(yīng)當與規(guī)范絲杠**地合作（或有調(diào)整空隙的設(shè)備），并使規(guī)范絲杠在滾動，螺母只能作軸向移動而不能滾動。 根據(jù)中國工具工業(yè)協(xié)會**聯(lián)系企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年1月份到6月份，全部企業(yè)的產(chǎn)品總體銷售收入同比下降2.6%，其中，金屬切削機床產(chǎn)品銷售收入同比下降7.7%；金屬成形機床產(chǎn)品銷售收入同比增長4.3%。機械行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)對當前市場形勢的判斷以及選擇的是：保持定力，主動作為。 保持定力 中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁分析說，宏觀經(jīng)濟形勢直接影響機床工具行業(yè)的發(fā)展，機床工具行業(yè)企業(yè)雖然從事的是微觀經(jīng)濟，但需要對我國當前經(jīng)濟發(fā)展階段有一個重新的認識和了解，這關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大方向。具體來說，可用“總體趨穩(wěn)”來總結(jié)。**，前幾年行業(yè)呈現(xiàn)整體滑坡的趨勢，現(xiàn)在仍在下滑，不過下滑幅度已經(jīng)收窄，進入平緩下滑階段。*二，進口數(shù)據(jù)2014年上半年只下降了0.2%，幾乎持平。相對于2012、2013兩年機床工具產(chǎn)品進口20%左右的增降幅，表明市場需求不再劇烈下滑，已經(jīng)基本趨穩(wěn)。 主動作為 陳惠仁認為，現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)對結(jié)構(gòu)性市場下行的舉措劃分為三個層次： 一是加大力度。 這一層次涉及企業(yè)各方面工作，比如強化管理、降低成本、狠抓質(zhì)量、搶占市場等。 二是改變打法”。 比如寧江機床下大氣力致力于建立的“質(zhì)量責任追溯機制”，在產(chǎn)品出廠前的每個環(huán)節(jié)增加監(jiān)測成本，以方便追溯。還有昆明機床派技術(shù)人員到用戶車間專研了數(shù)月時間，深入研究用戶制造工藝，并和用戶共同設(shè)計生產(chǎn)線方案。 三是重新對企業(yè)進行戰(zhàn)略定位。 在新的市場環(huán)境下，企業(yè)要重新梳理自己的戰(zhàn)略定位，即企業(yè)究竟要為哪些市場服務(wù)，以及怎樣在鎖定的市場中建立自身*特的優(yōu)勢。將千分表固定在溜板上，使千分表測頭**在螺母端面上1、初始化復位法：一般情況下，由于瞬時故障引起的系統(tǒng)報警，可用硬件復位或開關(guān)系統(tǒng)電源依次來清除故障，若系統(tǒng)工作存貯區(qū)由于掉電，拔插線路板或電池欠壓造成混亂，則**對系統(tǒng)進行初始化清除，清除前應(yīng)注意作好數(shù)據(jù)拷貝記錄，若初始化后故障仍無法排除，則進行硬件診斷。 　　2、參數(shù)更改，程序更正法：系統(tǒng)參數(shù)是確定系統(tǒng)功能的依據(jù)，參數(shù)設(shè)定錯誤就可能造成系統(tǒng)的故障或某功能無效。有時由于用戶程序錯誤亦可造成故障停機，對此可以采用系統(tǒng)的塊搜索功能進行檢查，改正所有錯誤，以確保其正常運行。 　　3、調(diào)節(jié)，較佳化調(diào)整法：調(diào)節(jié)是一種較簡單易行的辦法。通過對電位計的調(diào)節(jié)，修正系統(tǒng)故障。如某廠維修中，其系統(tǒng)顯示器畫面混亂，經(jīng)調(diào)節(jié)后正常。如在某廠，其主軸在啟動和制動時發(fā)生皮帶打滑，原因是其主軸負載轉(zhuǎn)矩大，而驅(qū)動裝置的斜升時間設(shè)定過小，經(jīng)調(diào)節(jié)后正常。 　　要想成為一個數(shù)控高手（金屬切削類），從大學畢業(yè)進工廠起，較起碼需要6年以上的時間。金屬加工微信，內(nèi)容不錯值得關(guān)注。他既要有工程師的理論水平，又要有**技師的實際經(jīng)驗及動手能力。 第一步：**是一個良好的工藝員。 數(shù)控機床集鉆、銑、鏜、鉸、攻絲等工序于一體。對工藝人員的技術(shù)素養(yǎng)要求很高。數(shù)控程序是用計算機語言來體現(xiàn)加工工藝的過程。工藝是編程的基礎(chǔ)。不懂工藝，絕不能稱會編程。 其實，當我們選擇了機械切削加工這一職業(yè)，也就意味著從業(yè)早期是艱辛的，枯糙的。大學里學的一點基礎(chǔ)知識面對工廠里的需要是少得可憐的。機械加工的工程師，從某種程度上說是經(jīng)驗師。因此，很多時間**是和工人們在一起，干車床、銑床、磨床，加工中心等；隨后在辦公室里編工藝、估材耗、算定額。你**熟悉各類機床的性能、車間師傅們的技能水平。這樣經(jīng)過2-3年的修煉，你基本可成為一個合格的工藝人員。從我個人的經(jīng)歷來看，我建議剛工作的年輕大學生們，一定要虛心向工人師傅們學習，一旦他們能把數(shù)十年的經(jīng)驗傳授與你，你可少走很多彎路。金屬加工微信，內(nèi)容不錯值得關(guān)注。因為這些經(jīng)驗書本上是學不到的，工藝的選擇是綜合考慮設(shè)備能力和人員技術(shù)能力的選擇。沒有員工的支持和信任，想成為良好的工藝員是不可能的。通過這么長時間的學習與積累，你應(yīng)達到下列技術(shù)水準和要求： 1、熟悉鉆、銑、鏜、磨、刨床的結(jié)構(gòu)、工藝特點， 2、熟悉加工材料的性能。 3、扎實的刀具理論基礎(chǔ)知識，掌握刀具的常規(guī)切削用量等。 4、熟悉本企業(yè)的工藝規(guī)范、準則及各種工藝加工能達到的一般要求，常規(guī)零件的工藝路線。合理的材料消耗及工時定額等。 5、收集一定量的刀具、機床、機械標準的資料。特別要熟悉數(shù)控機床用的刀具系統(tǒng)。 6、熟悉冷卻液的選用及維護。 7、對相關(guān)工種要有常識性的了解。比如：鑄造、電加工、熱處理等。 8、有較好的夾具基礎(chǔ)。 9、了解被加工零件的裝配要求、使用要求。 10、有較好的測量技術(shù)基礎(chǔ)。 第二步：精通數(shù)控編程和計算機軟件的應(yīng)用。 這一點，我覺得比較容易，編程指令也就幾十個，各種系統(tǒng)大同小異。一般花1-2個月就能非常熟悉。自動編程軟件稍復雜些，需學造型。但對于cad基礎(chǔ)好的人來說，不是難事。金屬加工微信，內(nèi)容不錯值得關(guān)注。另外，如果是手工編程，解析幾何基礎(chǔ)也要好！讀書人對這些知識的學習是較適應(yīng)的。在實踐中，一個好程序的標準是： 1、易懂，有條理，操作者人人都能看懂。 2、一個程序段中指令越少越好，以簡單、實用、**為目的。從編程角度對指令的理解，我以為指令也就G00和G01，其他都為輔助指令，是方便編程才設(shè)置的。 3、方便調(diào)整。零件加工精度需做微調(diào)時較好不用改程序。比如，刀具磨損了，要調(diào)整，只要改刀具偏置表中的長度、半徑即可。 4、方便操作。程序編制要根據(jù)機床的操作特點來編，有利于觀察、檢查、測量、安全等。例如，同一種零件，同樣的加工內(nèi)容，在立式加工中心和臥式加工中心分別加工，程序肯定不一樣。金屬加工微信，內(nèi)容不錯值得關(guān)注。在機械加工中，較簡單的方法就是較好的方法。只要有實踐經(jīng)驗的**，想必都會同意這句話吧！ 第三步：能熟練操作數(shù)控機床。 這需要1-2年的學習，操作是講究手感的，初學者、特別是大學生們，心里明白要怎么干，可手就是不聽使喚。在這過程中要學：系統(tǒng)的操作方式、夾具的安裝、零件基準的找正、對刀、設(shè)置零點偏置、設(shè)置刀具長度補償、半徑補償，刀具與刀柄的裝、卸，刀具的刃磨、零件的測量（能熟練使用游標卡尺、千分卡、百分表、千分表、內(nèi)徑杠桿表）等。較能體現(xiàn)操作水平的是：臥式加工中心和大型龍門（動粱、**梁）加工中心。 操作的練習需要悟性！有時真有一種“悠然心會，妙處難與君說”的意境！ 在數(shù)控車間你就靜下心來好好練吧！ 一般來說，從首件零件的加工到加工精度合格這一過程都是要求數(shù)控編程工藝員親自完成。你不能熟練操作機床，這一關(guān)是過不了的。 第四步：**有良好的工裝夾具基礎(chǔ)和測量技術(shù)水平。 我這里把工裝夾具及測量技術(shù)單列一條是因為：它對零件加工質(zhì)量起到與機床精度一樣重要的作用，是體現(xiàn)工藝人員水平的標志之一。整個工藝系統(tǒng)：機床精度是機床生產(chǎn)廠**的，刀具及切削參數(shù)是刀具商提供的，一般問題都不大，只有工裝夾具是工藝人員針對具體零件專門設(shè)計的，大凡上數(shù)控機床的零件都是有一定難度的，因而往往會出現(xiàn)難于預料的問題，我從事數(shù)控機床用戶零件切削調(diào)試10來年，不要整改的夾具還真沒碰上過。 調(diào)試時，首件零件加工不合格，一半以上原因是由于夾具的定位、夾壓點、夾緊力不合理引起的。夾具方面的原因分析難度在于只能定性，很難定量。如對夾具設(shè)計、零件裝夾沒有經(jīng)驗的話，那困難就大了。在這方面的學習，建議向做精密坐標鏜床的**技師們請教。**的測量水平時從事機加工的基本功之一，要能熟練使用游標卡尺、千分卡、百分表、千分表、內(nèi)徑杠桿表、卡鉗等。有時零件加工，三坐標測量儀是指望不上的。**靠手工測量。金屬加工微信，內(nèi)容不錯值得關(guān)注。試想，零件都量不準確，哪個**和工人師傅會信任你？ 練好測量技術(shù)可要花很長時間喲！ 第五步：熟悉數(shù)控機床。精通數(shù)控機床的維護保養(yǎng)。 所謂熟悉數(shù)控機床，應(yīng)做到： 1、熟悉數(shù)控電氣元件及控制原理。能說出電箱里各個元件的名稱及作用，能看懂電氣原理圖。能根據(jù)電氣報警號，查出報警內(nèi)容。 2、了解滾珠絲桿的結(jié)構(gòu)、傳動原理。清楚哪些因素對機床精度的影響比較大。 3、了解機床絲桿兩端軸承的結(jié)構(gòu)及對機床精度的影響。 4、了解機床的潤滑系統(tǒng)（軸承、主軸、各運動副、齒輪箱等），清楚各潤滑點的分布。機床潤滑油的牌號及每周或每月油的正常消耗量。 5、了解機床的致冷系統(tǒng)：切削（水、氣）冷卻、主軸冷卻、電箱冷卻等 6、了解機床的主傳動結(jié)構(gòu)，每臺機床轉(zhuǎn)速與扭矩之間具體數(shù)據(jù)特性。 7、了解機床導軌副特點：是線軌還是滑軌，剛性（承載能力）如何？ 8、能排除常見操作故障（如：**極限、刀庫刀號出錯等） 9、精通機床的各項精度（靜態(tài)、動態(tài)）指標及檢測方法。 10、熟悉刀庫機構(gòu)及換刀原理。 以上幾條沒有3年以上的時間鍛煉，恐怕是很難達到要求的。而且很多企業(yè)還不具備學習的條件。建議多向設(shè)備維修部門的師傅請教。 機床的維護保養(yǎng)細節(jié)我就不多講了，各企業(yè)都有各自的經(jīng)驗和標準。 機床維護保養(yǎng)**在于“養(yǎng)”，平時應(yīng)該注意（應(yīng)做好長期記錄）： 1、每天開機注意機床各軸的啟動載荷變化是否正常，這點很重要，啟動載荷變化不正常，就意味著運動副或傳動副的阻力變化了，得趕緊停機檢查。否則，時間一長，對機床的損害較大； 2、注意潤滑油的正常消耗量。過多過少，都**檢查。 3、勤清洗電箱空調(diào)濾網(wǎng)和通風口濾網(wǎng)。電箱內(nèi)部電源模塊、驅(qū)動模塊的集成電路板一旦粘染含有鐵粉的灰塵，那機床會出現(xiàn)莫名其妙的報警，修都修不好。就等換板子吧！ 第六步：培養(yǎng)良好的習慣，適應(yīng)數(shù)控加工的特點。 （這一條是我個人所見，是否合理，大家可以討論。） 適合數(shù)控加工的高手應(yīng)該是謙遜、嚴謹，冷靜，思維縝密，做事有條理而又有主見的人。 1、一些大型零件的加工，不但加工內(nèi)容多，還有空間三維坐標的轉(zhuǎn)換。加工軌跡的計算非常復雜和難以確定，如果考慮問題不細致、全面，計算不**，調(diào)試時程序修改越改越亂，出錯的概率就大。金屬加工微信，內(nèi)容不錯值得關(guān)注?！叭级笮小睂ёx：任何事物都是在不斷地變化的，有發(fā)展有**，所以世界才不會停滯不前，而現(xiàn)如今，數(shù)控技術(shù)的蓬勃發(fā)展，為機床緊固件行業(yè)的發(fā)展提供了****。為了促進緊固件生產(chǎn)企業(yè)進步，跟上時代發(fā)展潮流，大部分企業(yè)都在進行或準備企業(yè)機床數(shù)控化。 數(shù)控技術(shù)，即采用數(shù)字控制的方法對某一工作過程實現(xiàn)自動控制的技術(shù)。所控制的通常是位置、角度、速度等機械量和與機械能量流向有關(guān)的開關(guān)量。數(shù)控的發(fā)生依賴于數(shù)據(jù)載體和二進制形式數(shù)據(jù)運算的呈現(xiàn)。但是由于原有生產(chǎn)水平的限制，許多緊固件企業(yè)的普通機床數(shù)量龐大，若撤除普通機床重新購置新的數(shù)控機床，將花費大量的運行資金，這就給緊固件企業(yè)機床的數(shù)控化帶來新問題。 羅百輝表示，數(shù)控化已經(jīng)成為現(xiàn)代大機器生產(chǎn)中一種不可逆的大趨勢，2014年上半年機床工具行業(yè)經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)“低位趨穩(wěn)”。雖然從*二季度開始**加大穩(wěn)增長和應(yīng)對經(jīng)濟下行的政策力度，但在**需求結(jié)構(gòu)性調(diào)整、**市場需求復蘇緩慢、進口商品競爭加劇、流動資金嚴重缺乏和財務(wù)狀況長期惡化等多重不利因素的綜合影響，企業(yè)經(jīng)營困難和潛在風險加劇，行業(yè)運行壓力依然很大。 　　一、全行業(yè)增速下降 　　根據(jù)地區(qū)*2014年1-6月經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)，金屬加工機床主營業(yè)務(wù)收入同比增加8.7%，金屬切削機床同比增加6.4%，金屬成形機床同比增長13.3%。與**季度相比，分別變化了-0.5、-1.3和1個百分點。 　　機床協(xié)會**聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，2014年1-6月全部企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入同比下降2.6%。其中，金屬切削機床產(chǎn)品銷售收入同比下降7.7%；金屬成形機床產(chǎn)品銷售收入同比增長4.3%。 　　二、全行業(yè)運行質(zhì)量下降 　　1、財務(wù)狀況不容樂觀 根據(jù)地區(qū)*2014年1-6月經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)測算，全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負債率分別為5.5%、4.6和54.1%；金屬切削機床上述三項指標分別為3%、2.7和62.6%；金屬成形機床上述三項指標分別為5.8%、4.2和54.3%。 　　從上述數(shù)據(jù)看出，全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率**一年期貸款利率，金切機床行業(yè)甚至**一年期定期存款利率，反映行業(yè)盈利能力嚴重下降。全行業(yè)、金屬切削機床和金屬成形機床分行業(yè)的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率與去年同期相比分別下降0.2、0.2和持平，反映資金流動性變差。資產(chǎn)負債率接近和**過60%，財務(wù)風險加大。 　　2、虧損持續(xù)，形勢嚴峻 地區(qū)*2014年1-6月經(jīng)濟數(shù)據(jù)反映全行業(yè)虧損企業(yè)占比為13.8%，其中國有控股企業(yè)虧損占比為41.8%。在八個分行業(yè)中，虧損面較大的是金屬切削機床，虧損企業(yè)占比為24.7%，其中國有控股企業(yè)虧損占比達50.8%。 　　2014年1-6月，機床協(xié)會**聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)中虧損企業(yè)占比為38%，其中金切機床為45.5%，成形機床為18.2%。與上個月相比分別增加了2.3和2.2個百分點。 　　三、出口穩(wěn)步增長 根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年1-6月機床工具商品出口金額52.8億美元，同比增加18.5%，較去年同期增加7.4個百分比。在**需求持續(xù)低迷、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營下滑的大背景下，2014年上半年出口卻呈現(xiàn)平穩(wěn)增長。開拓海外市場和加強出口正成為化解過剩產(chǎn)能和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要突破口。 　　從出口商品結(jié)構(gòu)上看，分列**位的是切削刀具（12.4億美元）、磨料磨具（10.4億美元）和金屬切削機床（9.7億美元），其出口金額占比分別為23.5%、19.7%和18.4%。 　　四、市場需求趨穩(wěn) 由于中國經(jīng)濟增速放緩和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，中國機床消費市場和產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，以“總量明顯減少，結(jié)構(gòu)加速升級”為特征的市場變化日益明顯。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，機床消費市場的需求變化也將趨于穩(wěn)定。 　　1、訂單總量下降，低位趨穩(wěn) 根據(jù)2014年1-6月機床協(xié)會**聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)訂單統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全部企業(yè)的新增訂單同比下降3.3%，在手訂單同比下降3.3%。其中，金屬切削機床新增訂單同比下降4.3%，在手訂單同比下降3.2%；金屬成形機床新增訂單同比下降8.4%，在手訂單同比下降5.1%。 　　2、進口由負轉(zhuǎn)正，中**需求回升 2014年1-6月，進口總額為81.5億美元，同比增加0.28%。與2013年進口同比數(shù)據(jù)相比（-20.2%），有明顯回升。從5月份開始，機床工具類商品進口連續(xù)2個月呈現(xiàn)當月同比和環(huán)比雙增長。在人民幣升值和地區(qū)穩(wěn)增長、促外貿(mào)等措施綜合影響下，預計下半年進口將呈現(xiàn)翹尾的趨勢，并帶動全年進口實現(xiàn)正增長。由于進口情況側(cè)面反映國內(nèi)中**市場的需求，所以近期進口的變化趨勢預示著國內(nèi)中**市場需求正在回升。 　　 五、下半年預測和建議 通過對2014年1-6月行業(yè)經(jīng)濟運行和進出口數(shù)據(jù)分析，預計全年機床工具行業(yè)運行將呈現(xiàn)“低位向下趨穩(wěn)”。基于金屬加工機床生產(chǎn)情況逐步穩(wěn)定和進口明顯回升，預計2014年中國機床消費市場繼續(xù)保持世界**的位置，但規(guī)模會有所下降。 　　為了促進行業(yè)平穩(wěn)運行和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級目標，應(yīng)對不利因素和下行壓力，建議加大對企業(yè)出口的支持，借力**市場化解過剩產(chǎn)能；進一步降低出口信貸門檻，清理不合理收費，加大對開拓海外市場和展會推介的支持，以平衡匯率升值為目的加大出口商品退稅的范圍和力度；將金融支持實體經(jīng)濟的政策落到實處，解決銀行等金融機構(gòu)對行業(yè)企業(yè)抽貸、緩貸和停貸導致資金鏈緊張的問題；對符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和轉(zhuǎn)型升級目標的企業(yè)給予必要的金融支持；在使用地區(qū)財政資金進行投資的環(huán)節(jié)，要加大對國產(chǎn)自主**產(chǎn)品支持的考量，以便營造公平合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。數(shù)控化以其具有的諸多優(yōu)勢在緊固件行業(yè)刮起一場颶風，緊固件行業(yè)必需要進行數(shù)控化改造。機床數(shù)控化改造的優(yōu)勢如下：機床數(shù)控化可以加工出激進機床加工不出來的曲線、曲面等復雜的緊固件?？梢詫崿F(xiàn)加工的自動化，而且是柔性自動化，從而效率可比激進機床提高37倍。 　　加工的緊固件精度高，尺寸分散度小，使裝配容易，不再需要工人＂修配＂。可實現(xiàn)多工序的集中，時間如逝，一轉(zhuǎn)眼操作數(shù)控車床已有十年，十年的摸爬滾打讓我積累了數(shù)控車床的一些加工技巧與心得，與各位同仁交流。 因加工零件的更換頻繁及工廠條件受限，十年來我們都是自己編程，自己對刀，自己調(diào)試及完成零件的加工，總結(jié)起來操作技巧分為以下幾點： 一、 編程技巧 因為我廠對加工的產(chǎn)品精度要求較高，所以在編程時需要考慮的事項有： （一）零件的加工順序：先鉆孔后平端（這是防止鉆孔時縮料）；先粗車，再精車（這是為了**零件精度）；先加工公差大的最后加工公差小的（這是**小公差尺寸表面不被劃傷及防止零件變形）。 （二）根據(jù)材料硬度選擇合理的轉(zhuǎn)速、進給量及切深，我個人總結(jié)如下： 1、碳鋼材料選擇高轉(zhuǎn)速，高進給量，大切深。如：1Gr11，選擇S1600、F0.2、切深 2mm; 2、硬質(zhì)合金選擇低轉(zhuǎn)速、低進給量、小切深。如：GH4033，選擇S800、F0.08、 切深0.5mm ; 3、鈦合金選擇低轉(zhuǎn)速、高進給量、小切深。如：Ti6，選擇S400、F0.2、切深0.3mm。以我加工某零件為例：材料為K414，此材料為特硬材料，經(jīng)過多次試驗，較終選擇為S360、F0.1、切深0.2，才加工出合格零件。編程技巧還有很多，我個人總結(jié)大概如此。 二、對刀技巧 對刀分為對刀儀對刀及直接對刀。我廠大部分車床無對刀儀，為直接對刀，以下所說對刀技巧為直接對刀。先選擇零件右端面中心為對刀點，并設(shè)為零點，機床回原點后，每一把需要用到的刀具都以零件右端面中心為零點對刀;刀具接觸到右端面輸入Z0點擊測量，刀具的刀補值里面就會自動記錄下測量的數(shù)值，這表示Z軸對刀對好了，X對刀為試切對刀，用刀具車零件外圓少些，測量被車外圓數(shù)值（如x為20mm）輸入x20,點擊測量，刀補值會自動記錄下測量的數(shù)值，這時x軸也對好了；這種對刀方法，就算機床斷電，來電重啟后仍然不會改變對刀值，可適用于大批量長時間生產(chǎn)同一零件，其間關(guān)閉車床也不需要重新對刀。 三、 調(diào)試技巧 零件在編完程序，對好刀后需要進行試切調(diào)試，為了防止程序上出現(xiàn)錯誤和對刀的失誤，造成撞機事故，我們應(yīng)該**行空行程模擬加工，在機床的座標系里面對刀具向右整體平移零件總長的2——3倍；然后開始模擬加工，模擬加工完成以后確認程序及對刀無誤，再開始對零件進行加工，首件零件加工完成后，先自檢，確認合格，再找專職檢驗檢查，專職檢驗確認合格后這才表示調(diào)試結(jié)束。 四、 完成零件的加工 零件在首件試切完成后，就要進行成批生產(chǎn)，但首件的合格并不 等于整批零件就會合格，因為在加工過程中，因加工材料的不同會使刀具產(chǎn)生 磨損，加工材料軟，刀具磨損就小，加工材料硬，刀具磨損快，所以在加工過程中，要勤量勤檢，及時增加和減少刀補值，**零件的合格，以某零件為例，加工材料為K414，加工總長為180mm，因材料特硬，加工中刀具磨損非?？?，從起點到終點，因刀具磨損都會產(chǎn)生10——20mm的稍度，所以，我們**在程序里人為的加入10——20mm的稍度，這樣，才能**零件的合格。 總之，加工的基本原則：先粗加工，把工件的多余材料去掉，然后精加工；加工中應(yīng)避免振動的發(fā)生；避免工件加工時的熱變性，造成的振動發(fā)生有很多原因，可能是負載過大；可能是機床和工件的共振，或者可能是機床的剛性不足，也可能是刀具鈍化后造成的，我們可以通過下述方法來減小振動；減小橫向進給量和加工深度，檢查工件裝夾是否牢靠，提高刀具的轉(zhuǎn)速后者降低轉(zhuǎn)速可以降低共振，另外，查看是否有必要的更換新的刀具。以上就是我多年來對數(shù)控車床加工的技巧總結(jié)。 另外，為了安全的操作數(shù)控機床，防止機床發(fā)生碰撞，我有以下幾點心得： 常聽別人說，不碰機床，就學不會機床操作，這是一種非常錯誤和有害的認識，機床碰撞對機床的精度是很大的損害，對于不同類型機床影響也不一樣，一般來說，對于剛性不強的機床影響較大，如我們現(xiàn)在所使用的T6臥式車床，一旦機床發(fā)生碰撞的話，對機床的精度影響是致命的。所以對于**數(shù)控車床來說，碰撞**要杜絕，只要操作者細心和掌握一定的防碰撞的方法，碰撞是*可以預防和避免的。以下就是對數(shù)控車床防碰撞的幾點心得：碰撞發(fā)生的較主要的原因:一是對刀具的直徑和長度輸入錯誤；二是對工件的尺寸和其他相關(guān)的幾何尺寸輸入錯誤以及工件的初始位置定位錯誤；三是機床的工件坐標系設(shè)置錯誤，或者機床零點在加工過程中被重置，而產(chǎn)生變化，機床碰撞大多發(fā)生在機床**移動過程中，這時候發(fā)生的碰撞的危害也較大，應(yīng)**避免。所以操作者要特別注意機床在執(zhí)行程序的初始階段和機床在更換刀具的時候，此時一旦程序編輯錯誤，刀具的直徑和長度輸入錯誤，那么就很容易發(fā)生碰撞。在程序結(jié)束階段，數(shù)控軸的退刀動作順序錯誤，那么也可能發(fā)生碰撞。為了避免上述碰撞，操作者在操作機床時，要充分發(fā)揮五官的功能，觀察機床有無異常動作，有無火花，有無噪音和異常的響動，有無震動，有無焦味。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止程序，待機床問題解決后，機床才能繼續(xù)工作，總之，掌握數(shù)控機床的操作技巧是一個循序漸進的過程，并不能一蹴而就。它是建立在掌握了機床基本操作、基礎(chǔ)的機械加工知識和基礎(chǔ)的編程知識之上的。數(shù)控機床操作技巧也不是一成不變的，它是需要操作者充分發(fā)揮想象力和動手能力的**組合，是具有**性的勞動。同時與希望我的這點技巧與心得能給同仁們帶去一點幫助。減少緊固件在機床間的頻繁搬運。擁有自動報警、自動監(jiān)控、自動彌補等多種自律功能，因而可實現(xiàn)長時間無人看管加工?；勐斁o固件**評選作為緊固件行業(yè)收到普遍矚目的評選活動，亦關(guān)注每個企業(yè)的資質(zhì)。降低了工人的勞動強度，節(jié)省了勞動力（一個人可以看管多臺機床）減少了工裝，縮短了新產(chǎn)品試制周期和生產(chǎn)周期，可對市場需求做出**反應(yīng)等等。 　　從以上分析可以看出，數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用給激進制造業(yè)帶來了重大變化，這也就是緊固用在這里是較恰當不過的了。 2、零件調(diào)試過程是多人合作的過程，其中包括操作工、檢驗員、夾具設(shè)計、夾具裝配人員等。出現(xiàn)問題時，要多征詢他們的意見，多做試驗，切忌武斷下定論。對出錯的員工不要過多責備，要有“慈悲”的心態(tài)。 3、數(shù)控機床的工作是靠指令來控制的，調(diào)試時，在“啟動”按鈕按下去之前，你**十分是清楚機床運行的軌跡。要嚴謹、細致，千萬不能讓機床先動了再說。一旦程序有誤或補償參數(shù)不正確，或選錯了坐標系。輕則報廢零件，重則出安全事故。脾氣暴糙、做事無頭緒，而且屢教不改者是不適應(yīng)數(shù)控機床操作的。 我告訴大家一個事實：原來我們公司十多位用戶調(diào)試切削工藝員，都是見多識廣、經(jīng)驗老到之輩，可沒有哪一個、哪一年不撞斷過刀具的。 4、調(diào)試加工時出現(xiàn)問題，要冷靜，千萬不能慌張，再出現(xiàn)誤操作。心理素質(zhì)要好。 5、零件調(diào)試多次不合格時，做分析要有條理，給出責任要有依據(jù)。某些相關(guān)部門出于各種原因，會給出各種解釋，這時你要有主見，記?。鹤鲥e一件事不要緊，卻不能選錯做事的方法。 6、一個工藝員，因受環(huán)境所限，技術(shù)能力總是有局限性的。加上技術(shù)發(fā)展的日新月異，永遠有提高的空間。當工廠內(nèi)部的技術(shù)都已消化后，眼光要放外，緊跟國內(nèi)外**的加工技術(shù)，學習、消化。在技術(shù)方面做好老板的參謀化調(diào)整是系統(tǒng)地對伺服驅(qū)動系統(tǒng)與被拖動的機械系統(tǒng)實現(xiàn)較佳匹配的綜合調(diào)節(jié)方法，其辦法很簡單，用一臺多線記錄儀或具有存貯功能的雙蹤示波器，分別觀察指令和速度反饋或電流反饋的響應(yīng)關(guān)系。通過調(diào)節(jié)速度調(diào)節(jié)器的比例系數(shù)和積分時間，來使伺服系統(tǒng)達到即有較高的動態(tài)響應(yīng)特性，而又不振蕩的較佳工作狀態(tài)。在現(xiàn)場沒有示波器或記錄儀的情況下，根據(jù)經(jīng)驗，即調(diào)節(jié)使電機起振，然后向反向慢慢調(diào)節(jié)，直到消除震蕩即可。 　　4、備件替換法：用好的備件替換診斷出壞的線路板，并做相應(yīng)的初始化啟動，使機床迅速投入正常運轉(zhuǎn)，然后將壞板修理或返修，這是較常用的排故辦法。 　　5、改善電源質(zhì)量法：一般采用穩(wěn)壓電源，來改善電源波動。對于高頻干擾可以采用電容濾波法，通過這些預防性措施來減少電源板的故障。 　　6、維修信息跟蹤法：一些大的制造公司根據(jù)實際工作中由于設(shè)計缺陷造成的偶然故障，不斷修改和完善系統(tǒng)軟件或硬件。這些修改以維修信息的形式不斷提供給維修2 、操作時離合器不結(jié)合或結(jié)合后脫不開 回轉(zhuǎn)健用彈簧失去彈性鍵配合過緊 更換彈簧、研刮鍵的結(jié)合間隙。 近來，在*十四屆我國**機床展新聞發(fā)布會上，我國機床東西協(xié)會負責人直言，2014年機床東西職業(yè)承壓運轉(zhuǎn)，下行壓力進一步加大，上一年是十幾年來職業(yè)難熬的低谷。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，僅2014年12月，全職業(yè)虧損公司占比31.9%，其間，金切機床較是高達42.7%。機床職業(yè)結(jié)構(gòu)水平低，“**失守，低端混戰(zhàn)”，是形成公司虧損的首要原因。 　　數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，機床職業(yè)全體并不樂觀，我國機床東西工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁舉例稱，2014年1-2月，全職業(yè)虧損公司高達50%，而金屬加工機床公司虧損追趕56%。上一年全年，一批機床公司宣告關(guān)閉，虧損面逐步擴展。 　　陳惠仁進一步解釋，因為技術(shù)水平有限，**機床首要依靠進口，而低端機床產(chǎn)能過剩，庫存居于高位，贏利空間較小。且職業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競賽嚴峻，低端商場乃至呈現(xiàn)惡性價格競賽預兆，有些公司使用**成本價等不正當競賽手段獲取商場份額。 　　2014年機床業(yè)處于“新常態(tài)”，其間重要的一方面表現(xiàn)為低速運即將保持一段期間，職業(yè)開展特征也將從高速度向**、*益轉(zhuǎn)移。業(yè)內(nèi)人士剖析，嚴峻的商場局勢將變成倒逼職業(yè)轉(zhuǎn)型的較大助力。國外機床公司這些年開展的趨勢之一就是在**主導的基礎(chǔ)上保持并向下延伸，就國內(nèi)商場而言，在低端機床趨于飽滿的大潮下，爭奪中端商場將變成機床職業(yè)開展的必經(jīng)之路。 上一年機床職業(yè)出口同比增加22.1%，出口總額達116.3億美元，與2013年比較有小幅增加。在總結(jié)2014年職業(yè)運轉(zhuǎn)狀況時得出判別，職業(yè)主體仍未走出下行區(qū)間，但起伏趨緩。估計2015年機床東西職業(yè)下行壓力大，國產(chǎn)機床銷售額有望與2014年相等，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴展中**產(chǎn)品線仍是本年公司開展的重要課題。31、外圓磨床砂輪架疾速進給組織重復定位差錯應(yīng)怎么檢查? ? ：通過研發(fā)機電一體化的、硬件和軟件集成的仿真技術(shù)，來實現(xiàn)提高機床的設(shè)計水平和使用績效。 2、綠色機床：強調(diào)節(jié)能減排，力求使生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)境負荷達到較小化。 3、智能機床：提高生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化、**性、加工精度和綜合性能。 4、e-機床：提高生產(chǎn)系統(tǒng)的獨立自主性以及與使用者和管理者的交互能力，使機床不僅是一臺加工設(shè)備，而是成為企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)中的一個節(jié)點。 其中，綠色機床將成為研究熱點。數(shù)控車床和車削中心的區(qū)別是大家都在關(guān)注的問題,但是很多人卻無從找到該方面詳細的記載.本文將要借此機會帶大家從不同方面較合理的認識數(shù)控車床與車削中心的區(qū)別,希望更多人從本文得到欲求的信息,更多內(nèi)容參見本文詳情. 數(shù)控車床可分為臥式和立式兩大類。臥式車床又有水平導軌和傾斜導軌兩種。檔次較高的數(shù)控臥車一般都采用傾斜導軌。按刀架數(shù)量分類，又可分為單刀架數(shù)控車床和雙刀架數(shù)控車，前者是兩坐標控制，后者是4坐標控制。雙刀架臥車多數(shù)采用傾斜導軌。 數(shù)控車床與普通車床一樣，也是用來加工零件旋轉(zhuǎn)表面的。一般能夠自動完成外圓柱面、圓錐面、球面以及螺紋的加工，還能加工一些復雜的回轉(zhuǎn)面，如雙曲面等。車床和普通車床的工件安裝方式基本相同，為了提高加工效率，數(shù)控車床多采用液壓、氣動和電動卡盤。 數(shù)控車床的外形與普通車床相似，即由床身、主軸箱、刀架、進給系統(tǒng)壓系統(tǒng)、冷卻和潤滑系統(tǒng)等部分組成。數(shù)控車床的進給系統(tǒng)與普通車床有質(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)普通車床有進給箱和交換齒輪架，而數(shù)控車床是直接用伺服電機通過滾珠絲杠驅(qū)動溜板和刀架實現(xiàn)進給運動，因而進給系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)大為簡化。 數(shù)控車床品種繁多，規(guī)格不一，可按如下方法進行分類。 按車床主軸位置分類 (1)立式數(shù)控車床立式數(shù)控車床簡稱為數(shù)控立車，其車床主軸垂直于水平面，一個直徑很大的圓形工作臺，用來裝夾工件,柔性制造系統(tǒng)fms。這類機床主要用于加工徑向尺寸大、軸向尺寸相對較小的大型復雜零件。 (2)臥式數(shù)控車床臥式數(shù)控車床又分為數(shù)控水平導軌臥式車床和數(shù)控傾斜導軌臥式車床。其傾斜導軌結(jié)構(gòu)可以使車床具有較大的剛性，并易于排除切屑。 按加工零件的基本類型分類 (1)卡盤式數(shù)控車床這類車床沒有尾座，適合車削盤類(含短軸類)零件。夾緊方式多為電動或液動控制，卡盤結(jié)構(gòu)多具有可調(diào)卡爪或不淬火卡爪(即軟卡爪)。 (2)良好式數(shù)控車床這類車床配有普通尾座或數(shù)控尾座，適合車削較長的零件及直徑不太大的盤類零件。 按刀架數(shù)量分類 (1)單刀架數(shù)控車床數(shù)控車床一般都配置有各種形式的單刀架，如四工位臥動轉(zhuǎn)位刀架或多工位轉(zhuǎn)塔式自動轉(zhuǎn)位刀架。 (2)雙刀架數(shù)控車床這類車床的雙刀架配置平行分布，也可以是相互垂直分布。 按功能分類 (1)經(jīng)濟型數(shù)控車床采用步進電動機和單片機對普通車床的進給系統(tǒng)進行改造后形成的簡易型數(shù)控車床，成本較低，但自動化程度和功能都比較差，車削加工精度也不高，適用于要求不高的回轉(zhuǎn)類零件的車削加工。 (2)普通數(shù)控車床根據(jù)車削加工要求在結(jié)構(gòu)上進行專門設(shè)計并配備通用數(shù)控系統(tǒng)而形成的數(shù)控車床，數(shù)控系統(tǒng)功能強，自動化程度和加工精度也比較高，適用于一般回轉(zhuǎn)類零件的車削加工。這種數(shù)控車床可同時控制兩個坐標軸，即X軸和Z軸。滾動軸承在機床上的使用主要用于下列三個部位：主軸、滾珠絲杠和一般傳動軸。 主軸軸承作為機床的基礎(chǔ)配套件，其性能直接影響到機床的回轉(zhuǎn)精度、剛性、抗顫振動切削性能、噪聲、溫升及熱變形等，進而影響到加工零件的精度、表面質(zhì)量等。因此，**的機床**配用**的軸承。 滾動軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個等級，用于精密機床主軸上的軸承精度應(yīng)為P5及其以上級，而對于數(shù)控機床、加工中心等高速、高精密機床的主軸支承，則需選用P4及其以上級**精密軸承。 機床用主軸軸承通常包括深溝球軸承、角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承和推力軸承等六種結(jié)構(gòu)類型。 隨著數(shù)控技術(shù)的**發(fā)展，“復合、高速、智能、精密、環(huán)?！币殉蔀楫斀駲C床工業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要趨勢。其中，高速加工可以有效地提高機床的加工效率、縮短工件的加工周期。這就要求機床主軸及其相關(guān)部件要適應(yīng)高速加工的需求。目前，數(shù)控機床主軸軸承基本上限定在角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承和圓錐滾子軸承等四種結(jié)構(gòu)類型。 伴隨著數(shù)控機床主軸向高速化發(fā)展，陶瓷材料（主要指Si3N4工程陶瓷）因具有密度小、彈性模量高、熱膨脹系數(shù)小、**、耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)良性能，從而成為制造高速精密軸承的理想材料。陶瓷軸承得到越來越廣泛的應(yīng)用，鑒于陶瓷材料的難加工性，精密陶瓷軸承多為滾動體是陶瓷、內(nèi)外套圈仍由鉻鋼制造的混合陶瓷球軸承。 滾珠絲杠副作為精密、*、靈敏的傳動元件，除了應(yīng)采用**的絲杠、螺母和滾珠外，還應(yīng)注意選用軸向剛度高、摩擦力矩小、運轉(zhuǎn)精度高的軸承。滾珠絲杠支承過去常用雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承、滾針和推力滾子組合軸承、深溝球軸承和推力球軸承等。目前，滾珠絲杠支承采用較多的是60°接觸角的單列推力角接觸球軸承，而且，精度等級也是以 機床用裝于一般傳動軸上的滾動軸承，其要求和選用與普通機械傳動軸承相同,立式車銑中心，只需滿足強度和壽命要求，轉(zhuǎn)速不**過所規(guī)定的軸承極限轉(zhuǎn)速即可。 在通常情況下，我們所提到的機床軸承是指機床主軸軸承以及滾珠絲杠軸承，精密機床軸承則是指精度為P5及其P5以上級的主軸軸承和絲杠軸承。 滾動軸承在機床上的使用主要用于下列三個部位：主軸、滾珠絲杠和一般傳動軸。 主軸軸承作為機床的基礎(chǔ)配套件，其性能直接影響到機床的回轉(zhuǎn)精度、剛性、抗顫振動切削性能、噪聲、溫升及熱變形等，進而影響到加工零件的精度、表面質(zhì)量等。因此，**的機床**配用**的軸承。 滾動軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個等級，用于精密機床主軸上的軸承精度應(yīng)為P5及其以上級，而對于數(shù)控機床、加工中心等高速、高精密機床的主軸支承，則需選用P4及其以上級**精密軸承。 機床用主軸軸承通常包括深溝球軸承、角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承和推力軸承等六種結(jié)構(gòu)類型。 隨著數(shù)控技術(shù)的**發(fā)展，“復合、高速、智能、精密、環(huán)?！币殉蔀楫斀駲C床工業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要趨勢。其中，高速加工可以有效地提高機床的加工效率、縮短工件的加工周期。這就要求機床主軸及其相關(guān)部件要適應(yīng)高速加工的需求。目前，數(shù)控機床主軸軸承基本上限定在角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承和圓錐滾子軸承等四種結(jié)構(gòu)類型。 伴隨著數(shù)控機床主軸向高速化發(fā)展，陶瓷材料（主要指Si3N4工程陶瓷）因具有密度小、彈性模量高、熱膨脹系數(shù)小、**、耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)良性能，從而成為制造高速精密軸承的理想材料。陶瓷軸承得到越來越廣泛的應(yīng)用，鑒于陶瓷材料的難加工性，精密陶瓷軸承多為滾動體是陶瓷、內(nèi)外套圈仍由鉻鋼制造的混合陶瓷球軸承。 滾珠絲杠副作為精密、*、靈敏的傳動元件，除了應(yīng)采用**的絲杠、螺母和滾珠外，還應(yīng)注意選用軸向剛度高、摩擦力矩小、運轉(zhuǎn)精度高的軸承。滾珠絲杠支承過去常用雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承、滾針和推力滾子組合軸承、深溝球軸承和推力球軸承等。目前，滾珠絲杠支承采用較多的是60°接觸角的單列推力角接觸球軸承，而且，精度等級也是以 機床用裝于一般傳動軸上的滾動軸承，其要求和選用與普通機械傳動軸承相同，只需滿足強度和壽命要求，轉(zhuǎn)速不**過所規(guī)定的軸承極限轉(zhuǎn)速即可。 在通常情況下，我們所提到的機床軸承是指機床主軸軸承以及滾珠絲杠軸承，精密機床軸承則是指精度為P5及其P5以上級的主軸軸承和絲杠軸承。 主軸軸承作為機床的基礎(chǔ)配套件，其性能直接影響到機床的回轉(zhuǎn)精度、剛性、抗顫振動切削性能、噪聲、溫升及熱變形等，進而影響到加工零件的精度、表面質(zhì)量等。因此，**的機床**配用**的軸承。 滾動軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個等級，用于精密機床主軸上的軸承精度應(yīng)為P5及其以上級，而對于數(shù)控機床、加工中心等高速、高精密機床的主軸支承，則需選用P4及其以上級**精密軸承。 機床用主軸軸承通常包括深溝球軸承、角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承和推力軸承等六種結(jié)構(gòu)類型。 隨著數(shù)控技術(shù)的**發(fā)展，“復合、高速、智能、精密、環(huán)保&rdquo,卡盤車床;已成為當今機床工業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要趨勢。其中，高速加工可以有效地提高機床的加工效率、縮短工件的加工周期。這就要求機床主軸及其相關(guān)部件要適應(yīng)高速加工的需求。目前，數(shù)控機床主軸軸承基本上限定在角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承和圓錐滾子軸承等四種結(jié)構(gòu)類型。 伴隨著數(shù)控機床主軸向高速化發(fā)展，陶瓷材料（主要指Si3N4工程陶瓷）因具有密度小、彈性模量高、熱膨脹系數(shù)小、**、耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)良性能，從而成為制造高速精密軸承的理想材料。陶瓷軸承得到越來越廣泛的應(yīng)用，鑒于陶瓷材料的難加工性，精密陶瓷軸承多為滾動體是陶瓷、內(nèi)外套圈仍由鉻鋼制造的混合陶瓷球軸承。 滾珠絲杠副作為精密、*、靈敏的傳動元件，除了應(yīng)采用**的絲杠、螺母和滾珠外，還應(yīng)注意選用軸向剛度高、摩擦力矩小、運轉(zhuǎn)精度高的軸承。滾珠絲杠支承過去常用雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承、滾針和推力滾子組合軸承、深溝球軸承和推力球軸承等。目前，滾珠絲杠支承采用較多的是60°接觸角的單列推力角接觸球軸承，而且，精度等級也是以 機床用裝于一般傳動軸上的滾動軸承，其要求和選用與普通機械傳動軸承相同，只需滿足強度和壽命要求，轉(zhuǎn)速不**過所規(guī)定的軸承極限轉(zhuǎn)速即可。 在通常情況下，我們所提到的機床軸承是指機床主軸軸承以及滾珠絲杠軸承，精密機床軸承則是指精度為P5及其P5以上級的主軸軸承和絲杠軸承。 (3)車削加工中心在普通數(shù)控車床的基礎(chǔ)上，增加了C軸和動力頭，較**的數(shù)控車床帶有刀庫，可控制X、Z和C三個坐標軸，聯(lián)動控制軸可以是(X、Z)、(X、C)或(Z、C)。由于增加了C軸和銑削動力頭，這種數(shù)控車床的加工功能大大增強，除可以進行一般車削外可以進行徑向和軸向銑削、曲面銑削、中心線不在零件回轉(zhuǎn)中心的孔和徑向孔的鉆削等加工， 其它分類方法 按數(shù)控系統(tǒng)的不同控制方式等指標，數(shù)控車床可以分很多種類，如直線控制數(shù)控車床，兩主軸控制數(shù)控車床等;按特殊或?qū)ｉT工藝性能可分為螺紋數(shù)控車床、活塞數(shù)控車床、曲軸數(shù)控車床等多種。將毛坯轉(zhuǎn)化為零件的工作母機，在使用過程中不僅消耗能源，還會產(chǎn)生固體、液體和氣體廢棄物，對工作環(huán)境和自然環(huán)境造成直接或間接的污染。據(jù)此，綠色機床應(yīng)該具有以下特點：機床主要零部件由再生材料制造；機床的重量和體積減少50%以上；通過減輕移動質(zhì)量、降低空運轉(zhuǎn)功率等措施使功率消耗減少30%～40%；使用過程中產(chǎn)生的各種廢棄物減少50%～60%，**基本沒有污染的工作環(huán)境；報廢后機床材料**可回收。據(jù)統(tǒng)計，機床使用過程中用于切除金屬的功率只占到25%左右，各種損耗和輔助功能占去大部分。機床綠色化的**個措施，是通過大幅度降低機床重量和減少驅(qū)動功率來構(gòu)建具有生態(tài)效益的機床。綠色機床提出一種全新的概念，大幅減少重量，力求節(jié)省材料，同時降低能耗。 作為現(xiàn)代工業(yè)基石的機床產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中無論如何都不能繞過一個關(guān)鍵性問題，中國機床產(chǎn)業(yè)由于先天不足，一直在中**機床項目發(fā)展上落于國外主流水準，正處于一個追趕的過程當中。 中國數(shù)控機床仍然較為落后。中國數(shù)控機床市場**，與國外產(chǎn)品相比，中國的差距主要是機床的高速*化和精密化上，中國正處于工業(yè)化中期，即從解決短缺為主的開放逐步向建設(shè)經(jīng)濟強國轉(zhuǎn)變，從脫貧向致富轉(zhuǎn)變，煤炭、汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)、建材、機械、電子、化工等一批以重工業(yè)為基礎(chǔ)的高增長行業(yè)發(fā)展勢頭強勁，構(gòu)成了對機床市場尤其是數(shù)控機床的**需求。 中國機床行業(yè)加速轉(zhuǎn)型面臨四大制約因素。中國的數(shù)控機床技術(shù)現(xiàn)在目前較多只能做到五軸聯(lián)動，并且據(jù)有關(guān)人士說這個五軸還是作秀成份居多，五軸以上幾乎就是全部進口，并且在多點聯(lián)動的技術(shù)上也和國外技術(shù)水準存在非常大的差距。 ****化競爭加?。河捎谥械蜋n數(shù)控機床市場萎縮和生產(chǎn)能力過剩，加之國外產(chǎn)品**涌入，市場競爭將進一步加劇。而**產(chǎn)品由于長期以來一直依賴進口，國內(nèi)產(chǎn)品較加面臨著**化競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。 以技術(shù)良好的策略正在向以客戶為中心的策略轉(zhuǎn)變：經(jīng)濟危機往往會催生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)轉(zhuǎn)型，機床工具行業(yè)實現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化，**在于要以客戶為中心，積極提供客戶需要的個性化服務(wù)。因此，從簡單的賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供整體解決方案、從以技術(shù)為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變成為當今的趨勢。 中國的產(chǎn)品與中國市場需求反差較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待**調(diào)整：中國機床行業(yè)雖然保持多年持續(xù)**發(fā)展，但是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象依然存在，整個行業(yè)大而不強，**產(chǎn)品還大量依賴進口。國產(chǎn)機床的**占有率雖然已經(jīng)有一定的提高，但是**數(shù)控機床、**功能部件在**占有率還很低，全行業(yè)替代進口的潛力非常**。 企業(yè)技術(shù)**模式有待完善：由于中國機床企業(yè)的地位、工業(yè)化水平和**影響力在逐步提升，要成為工業(yè)強國，其技術(shù)的獲得再也不能依賴別人。過去，中國走了一條從模仿到引進的道路，從現(xiàn)在開始**走自主**的道路。企業(yè)技術(shù)遇到新的封鎖，建立自主、新型、戰(zhàn)略性的產(chǎn)學研**模式是支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)來源的惟一途徑。 中國數(shù)控機床行業(yè)將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢頭，不斷以新產(chǎn)品、新亮點**較大市場。數(shù)控切割機床按切割方式可分為火焰切割和等離子切割兩大類。隨著下游行業(yè)需求的不斷提高，對數(shù)控機床配件提出了較大的需求和較高的要求。 東北地區(qū)發(fā)展不快，其他地方的發(fā)展也比較緩慢。三是調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型**成效。面對金融危機，廣大企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加品種及推動產(chǎn)業(yè)升級，再加上企業(yè)加強管理，降低費用，所以企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。數(shù)控切割機床裝飾性發(fā)展趨勢可見一斑，數(shù)控切割機床更多的是強調(diào)在機械性能、操作簡便、價格經(jīng)濟、床是**制造技術(shù)的載體和裝備工業(yè)的基本生產(chǎn)手段，是裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備，主要為汽車、**、農(nóng)機、工程機械、電力設(shè)備、鐵路機車、船舶等行業(yè)服務(wù)。我國已連續(xù)幾年成為世界較大的機床消費國和機床進口國，是世界*三大機床生產(chǎn)國。2013年對于機床行業(yè)來說仍身處泥沼，行業(yè)需求依然不振，形勢仍較低迷。 據(jù)德國機床制造商協(xié)會年報，2013年，**（54個地區(qū)/地區(qū)）機床（不含附件及服務(wù)）產(chǎn)值為591億歐元，**上年674億歐元的較高歷史紀錄。降幅為12%，以美元計算的降幅為9%。據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會**聯(lián)系企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年1~6月全部企業(yè)的產(chǎn)品總體銷售收入同比下降2.6%。其中，金屬切削機床產(chǎn)品銷售收 入同比下降7.7%；金屬成形機床產(chǎn)品銷售收入同比增長4.3%。持定力，主動作為。這是機械行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)對當下市場形勢的判斷以及抉擇。 形勢逼人 根據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會**聯(lián)系企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年1~6月全部企業(yè)的產(chǎn)品總體銷售收入同比下降2.6%。其中，金屬切削機床產(chǎn)品銷售收入同比下降7.7%；金屬成形機床產(chǎn)品銷售收入同比增長4.3%。 而根據(jù)地區(qū)*同期經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)測算，機床工具全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負債率分別為5.5%、4.6%和54.1%；金屬切削機床上述三項指標分別為3%、2.7%和62.6%；金屬成形機床上述三項指標分別為5.8%、4.2%和54.3%。 5.5%和3%是個什么概念？中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁在8月份召開的重型機床分會2014年年會上表示，這說明全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率**一年期貸款利率，金切機床行業(yè)甚至**一年期定期存款利率，反映行業(yè)贏利能力嚴重下降。 持續(xù)虧損是造成這一情況的內(nèi)因所在。地區(qū)*數(shù)據(jù)反映，2014年1~6月機床工具行業(yè)虧損企業(yè)占比為13.8%，其中國有控股企業(yè)虧損占比為41.8%。在八個分行業(yè)中，虧損面較大的是金屬切削機床，虧損企業(yè)占比為24.7%，其中國有控股企業(yè)虧損占比達50.8%。 　　在這種行業(yè)的大趨勢下，臺群機械仍保持增長的態(tài)勢。車間月均產(chǎn)量1000余臺，出機量決定產(chǎn)量，在2005年12月22日成立至今的10年歷程中，臺群機械不斷發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，目前占地面積6萬余畝，員工達1000余人，臺群人正在不斷的用心努力，爭取做到較好。 對于當下的形勢，陳惠仁認為可以從新近的熱點名詞“新常態(tài)”中得到信息，這表示我國經(jīng)濟增速會**在一定的區(qū)間，其他經(jīng)濟要素都是圍繞這一指標進行配置，這就是我國經(jīng)濟發(fā)展新的正常狀態(tài)。 對于目前的經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)，還有一種提法是“三期疊加”期，三期即經(jīng)濟增長換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期，這三期疊加到一起就是當前我國經(jīng)濟發(fā)展階段的較新特點。 具體表現(xiàn)是，經(jīng)濟增長換擋期就是經(jīng)濟增長速度要從以前的高速增長（10%左右）狀態(tài)換擋到目前的中高速增長（7%~7.5%）狀態(tài)；結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期是因為 結(jié)構(gòu)調(diào)整就要有所取舍，淘汰落后產(chǎn)能需要付出代價，這是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中不可避免的陣痛；前期刺激政策消化期則說明對之前大幅投資的負面效果有清醒的認識， 現(xiàn)階段要逐漸消化掉之前刺激政策產(chǎn)生的副作用。 陳惠仁表示，宏觀經(jīng)濟的大形勢直接影響機床工具行業(yè)的發(fā)展，機床工具行業(yè)企業(yè)雖然從事的是微觀經(jīng)濟，但也需要對我國當前經(jīng)濟發(fā)展階段進行新認識，這對企業(yè)確定發(fā)展戰(zhàn)略的大方向至關(guān)重要。 具體到機床工具行業(yè)，他認為可以用“總體趨穩(wěn)”來概括。**，前幾年行業(yè)運行處在劇烈下滑過程中，現(xiàn)在仍在下滑，但是下滑幅度已經(jīng)收窄，屬于平緩下滑。 *二，進口數(shù)據(jù)2014年上半年只下降了0.2%，幾乎持平。相對于2012、2013兩年機床工具產(chǎn)品進口20%左右的增降幅，表明市場需求不再劇烈下滑，已經(jīng)基本趨穩(wěn)。 盡管總體運行趨穩(wěn)，但是行業(yè)焦慮情緒還依然濃厚，記者在近期的采訪中與多家機床企業(yè)負責人交談也可以感受到他們的悲觀情緒。不知道什么時候是底，是大家共同的結(jié)論。 主動變 不過令人欣慰的是，行業(yè)幾乎已經(jīng)達成共識，眼下機床工具市場的狀態(tài)不是一個短期的過程，或許將成為一種“新常態(tài)”。 這一時期，靠苦“熬”行不通了。杰克機床有限公司董事長陳華貴說，這次危機與2008年不同，如果說當年就如同一次地震，企業(yè)只要保存實力等待救援就可以了；而這次情況要復雜很多，綜合了各方面的因素，本質(zhì)上是一種產(chǎn)能的過剩，是一次擠泡沫的過程，企業(yè)**搶先自救。 他認為，雖然現(xiàn)在因為市場低迷，企業(yè)競爭加大，但絕沒有到達慘烈的程度，較多也就是比較難受。“如果一場戰(zhàn)役一個團的人上去，能全身而退的還有上百號人，那**說不上慘烈?！? 他認為，過去家電行業(yè)，較多的時候有2萬家企業(yè)，現(xiàn)在剩下的**不到百家，再經(jīng)歷過此番的大浪淘沙之后，現(xiàn)在中國的家電行業(yè)，有充足的競爭力。他表示：行 業(yè)競爭力不強，說到底還是競爭不夠慘烈。中國機床行業(yè)也一樣，整合洗牌不可避免。但行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級并不是要讓大多數(shù)的企業(yè)破產(chǎn)，而是較合理地分配各自的優(yōu) 勢資源，把企業(yè)的優(yōu)勢較好地分布于產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。 “有的企業(yè)整機上被洗牌出局，但可以在其部件上獲得生存發(fā)展的機會啊。”陳華貴說，當年不少家電整機企業(yè)被淘汰出局后，很多企業(yè)就專注于某部件或是零件的生產(chǎn)，從而通過市場的調(diào)整完成了產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。 在陳惠仁看來，機床工具行業(yè)運行趨穩(wěn)的動力來自于企業(yè)的主動作為，在這一輪行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，盡管企業(yè)具體狀況各不相同，但幾乎所有企業(yè)都在轉(zhuǎn)型調(diào)整中從不同的角度付出了不同程度的努力，如今企業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的效果開始逐漸顯現(xiàn)，這也正是行業(yè)運行趨穩(wěn)的一個根源所在。 他認為，現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)對結(jié)構(gòu)性市場下行的舉措劃分為三個層次： 一是加大力度。這一層次涉及企業(yè)各方面工作，比如強化管理、降低成本、狠抓質(zhì)量、搶占市場等。這是企業(yè)應(yīng)對市場普遍采取的舉措，也是企業(yè)應(yīng)對市場危機的本能反應(yīng)，相對平時只是加大力度而已。 二是改變“打法”。比如寧江機床下大氣力致力于建立的“質(zhì)量責任追溯機制”，在產(chǎn)品出廠前的每個環(huán)節(jié)增加監(jiān)測成本，以方便追溯。還有昆明機床派技術(shù)人員到用戶車間專研了數(shù)月時間，深入研究用戶制造工藝，并和用戶共同設(shè)計生產(chǎn)線方案。這些真正**產(chǎn)品質(zhì)量和從用戶工藝角度出發(fā)設(shè)計生產(chǎn)線的做法比加大力度較有針對性。 三是重新對企業(yè)進行戰(zhàn)略定位。在新的市場環(huán)境下，企業(yè)要重新梳理自己的戰(zhàn)略定位，即企業(yè)究竟要為哪些市場服務(wù)，以及怎樣在鎖定的市場中建立自身*特的優(yōu)勢？ 現(xiàn)在行業(yè)一個普遍狀況就是行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略趨同并導致產(chǎn)品趨同，而產(chǎn)品趨同的結(jié)果就是惡性價格競爭，進而造成行業(yè)低端混戰(zhàn)、**失守。 陳惠仁認為，要改變這種狀況**改變過去經(jīng)濟高特力卷板機是對板材進行連續(xù)點彎曲的一種塑形機床，具有卷制O型、U型、多段R等不同形狀板材的功能。由于特力卷板機使用的領(lǐng)域不同，種類也不同。從輥數(shù)上分為三輥卷板機和四輥卷板機。從傳動上分機械式和液壓式。卷板機是專門用于金屬板材彎曲、成型、校正的一種通用設(shè)備，在造船、化工、鍋爐、水電、壓力容器以及機械制造各行業(yè)中，有著廣泛的應(yīng)用。 7.其他銑床︰ 銑削機、 曲軸鍵槽銑削機、 凸輪銑床，鑄錠銑床和輥頸銑床是制造**銑床加工工件。. 業(yè)內(nèi)*認為，隨著模具向較高水平發(fā)展，對加工設(shè)備提出的特殊要求包括：一是成型零件的日漸大型化和零件的高生產(chǎn)率要求一模多腔，致使模具日趨大型化，大噸位的大型模具可達100噸，一模幾百腔、上千腔，要求模具加工設(shè)備要有大工作臺，加大Y軸Z軸行程，還要有大承重、高剛性，高一致性;二是隨著模具鋼材料硬度提高，要求模具加工設(shè)備具有熱穩(wěn)定性、高**性;三是對復雜型腔和多功能復合模具，隨著制件形狀的復雜化，**要提高模具的設(shè)計制造水平，多種溝槽、多種材質(zhì)在一套模具中成形或組裝成組件的多功能復合模具，就要求加工編程程序量大，具有高深孔腔綜合切削能力和高穩(wěn)定性，提高了加工難度;四是模具加工的精細化使加工設(shè)備的復合性、*性較加引人關(guān)注。高速銑削具有的可加工高硬材料、加工平穩(wěn)、切削力小、工件升溫變形小等諸多優(yōu)點使模具企業(yè)對高速加工日益重視;五是模具的三維曲面**加工，提出了高動態(tài)精度性能的要求，高速**還要在機床的高剛性、熱穩(wěn)定性、高**性以及**的控制系統(tǒng)相配合下才可能實現(xiàn);六是加工技術(shù)與綠色產(chǎn)品技術(shù)的結(jié)合已在企業(yè)采購設(shè)備時納入考慮范圍內(nèi);七是多種測量技術(shù)的復合應(yīng)用、高速測量及其逆向工程成為推動模具參與產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計技術(shù)的發(fā)展方向。　　市場的摧城撥寨需要有堅強的生產(chǎn)后盾做**。由于我公司的生產(chǎn)特點為批量小，周期短，要求能根據(jù)市場的變化及時做好調(diào)整，對生產(chǎn)的組織調(diào)度要求很高。受傳統(tǒng)“萬事不求人”的指導思想影響，環(huán)球集團改制**直沿襲“大而全，小而全”的生產(chǎn)模式，攤子鋪的不小，但市場反應(yīng)遲鈍。此外，由于前些年的經(jīng)營困難，資金短缺，在設(shè)備的較新升級上欠賬也較大，廠內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和裝備水平滿不了市場的需求，產(chǎn)能遭遇瓶頸。一面是市場的嗷嗷待哺，火急火燎，一面是生產(chǎn)難以應(yīng)付，挑戰(zhàn)極限，產(chǎn)銷脫節(jié)的矛盾已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的市場形象和**信譽。[段落1 軟體機器人控制技術(shù) 機器人在大部分人眼里一直都是像擎天柱一樣的鋼筋鐵骨，不過事實并不總是這個樣子的再看供方，供方對賬是根據(jù)自己的出貨信息，再結(jié)合需方的入庫信息進行核對“所以社會上才會出現(xiàn)高技能人才‘青黃不接’的現(xiàn)象，而且隨著企業(yè)對技術(shù)人才需求的增加，這種缺口只會越來越大形狀復雜的沖壓件，特別是一些按傳統(tǒng)工藝需要多副沖模分序沖制的中小型復雜沖壓件，越來越多地采用級進模成形]各部位的鋼絲繩繩頭應(yīng)采用**連接方式，如澆注編織、鍛造并采用楔形堅固件，如采用U型繩卡不得少于3個，繩卡數(shù)量和繩卡間距與鋼絲繩直徑有關(guān)， 與繩徑匹配的繩卡數(shù) 鋼絲繩直徑<1010-2021-2628-36 較少繩卡數(shù)目3456 。繩卡的間距不小于鋼絲繩直徑的6倍，繩頭距最后一個繩卡的長度不小于140mm，并須用細鋼絲捆扎，繩卡的滑輪放在鋼絲繩工作時受力一側(cè)，U型螺栓扣在鋼絲繩的尾端，不得正反交錯設(shè)置繩卡，鋼絲繩受力前固定繩卡，受力后要再緊固。但很多工地由于安全意識淡薄，采用繩卡固定時，繩卡數(shù)量、卡距、繩間設(shè)置、尾端長度等隨心所欲，不按標準，致使本來只有80%-85%固接強度的接頭打折扣，留下安全隱患。 　　2006年，我們又籌建了2000余m2的中心架廠房，并進行新一輪的技術(shù)改造，現(xiàn)已投入使用。經(jīng)過改造，公司的生產(chǎn)條件明顯改善，工藝裝備得到優(yōu)化，硬件設(shè)施和競爭起點都有了較大提升，原來的瓶頸工序得到緩解和突破，生產(chǎn)能力進一步提高，已經(jīng)具備月產(chǎn)中**數(shù)控刀架300臺，數(shù)控分度頭、轉(zhuǎn)臺180臺的能力，初步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)目標，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整也**了進展。 敏感觸控技術(shù) 不要以為機器人的敏感度很差要解決這些問題，制造企業(yè)**采取新的方式，無線工廠是其中的一種途徑。比如，華為研發(fā)的敏捷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，可以幫助制造企業(yè)部署基于eLTE的良好系統(tǒng)，實現(xiàn)靈活、分布式Wi-Fi聯(lián)網(wǎng)。同時，高帶寬和低時延也**了在新的生產(chǎn)環(huán)境中，順利部署面向未來的系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)有基礎(chǔ)架構(gòu)的升級。學校課程設(shè)置采用科學體系： 始終以行動為導向，圍繞工作崗位**能力來設(shè)計　　4管理**卓有成效堅持以**管理為切入點，廣泛的開展質(zhì)量、成本和生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動，逐步健全和完善各項管理制度，促進了各項工作的科學化、規(guī)范化、制度化和效能化。


上海機床回收專注于上海二手機床回收,上海機床回收,上海舊機床回收,無錫機床回收,常州機床回收,上海加工中心回收等

• 詞條

  詞條說明

• 襄陽沖床回收-歡迎您√

  襄陽沖床回收-歡迎您√13145006657 李華 1)主要省市及特點 廣東——國內(nèi)模具市場**、三資企業(yè)為主體 為應(yīng)對制造業(yè)市場的激烈競爭，東華鑄造有限公司不斷向管理要效益，通過細化內(nèi)部管理來減少生產(chǎn)經(jīng)營成本。他們在生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的技術(shù)指標，檢測達不到要求的產(chǎn)品，不允許進入下個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使廢品率控制在了2%以內(nèi)。為**產(chǎn)品質(zhì)量，公司還為實驗室配備了全套鑄鐵件檢測設(shè)備，對生產(chǎn)出的每批次

• 馬鞍山機床回收.馬鞍山機床回收舊機床回收中心

  馬鞍山機床回收.馬鞍山機床回收舊機床回收中心13145006657 李華 日本企業(yè)很注意這點，組長或科長和部下在一個辦公室工作，寫字臺也是一樣的 而在業(yè)內(nèi)看來，這種穩(wěn)固是在機床產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩和市場需求下降的雙重擠壓下實現(xiàn)的，顯得格外不易。馬鞍山機床回收.馬鞍山機床回收舊機床回收中心13145006657 李華[字符1][字符1][字符1][字符1][字符1][字符1][字符1] 近日，星火機床高技

• 臨沂沖床回收.舊沖床回收.二手沖床回收中心

  臨沂沖床回收.舊沖床回收.二手沖床回收中心13145006657 李華 三星電子是韓國制造業(yè)的支柱，其**競爭力是基于“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式，即在芯片、閃存、液晶面板、平板電視、手機等*投資 很多機床都只是需要更換機床配件、機床附件，就能煥然一新。全廠職工正掀起了大辦農(nóng)業(yè)、大辦糧食的熱潮。上千名職工奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上，積極種菜、種糧、運肥、積肥，他們計劃在今冬明春再種地三百畝，并**種好、管好，一管到

• 周口數(shù)控車床回收周口(周口數(shù)控車床回收)回收數(shù)控車床

  周口數(shù)控車床回收周口(周口數(shù)控車床回收)回收數(shù)控車床13145006657 李華13145006657 李華周口數(shù)控車床回收，周口舊數(shù)控車床回收，周口[二手數(shù)控車床回收周口收購數(shù)控車床段落1]5、導軌燒灼 導軌間隙過小、潤滑不良 、接觸不良 重新研刮導軌 、調(diào)整間隙 、注意潤滑。 正如我們在**所介紹的，目前豐田的這一目標已基本實現(xiàn)，除修磨拉延面和拉延凸圓角外，推磨、修模和調(diào)配鉗修，已大部分屬于異