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    新零售**:以用戶體驗為重
    零售產(chǎn)業(yè)的變革是互聯(lián)網(wǎng)時代的一種必然趨勢,隨著中國在各方面的**發(fā)展,國內(nèi)消費水平提高,人們對物品的態(tài)度,由滿足普遍需求轉(zhuǎn)變?yōu)榱溯^具個性與差異的一種需求。
    無論是傳統(tǒng)零售還是新零售,消費者的需求都是根本。中國的新零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,由電商**迅速擴展到各個行業(yè),與此同時,各大企業(yè)也都展開了一場線上線下融合的較量。
    對于線上銷售模式,我們都不陌生,這也是中國電商與物流崛起的根本,做好線上,對于一個新零售企業(yè)來說是實現(xiàn)數(shù)字時代生存的重要法則。當然,實體店的重要性也不容忽視,線下渠道也有著自己的優(yōu)勢,它可以讓企業(yè)面對面的為消費者服務,為其提供真實的產(chǎn)品體驗,這較容易讓企業(yè)與消費者建立**關系。
    布局線下已經(jīng)成了新零售新一輪競爭的**領域,比如阿里與騰訊,前者是電商成員,近幾年先后入股銀泰、三江、大潤發(fā)、新華都等實體零售企業(yè),甚至還把手伸向了國外零售市場。后者是一個互聯(lián)網(wǎng)成員,但也加入了新零售的競爭,先后入股萬達、永輝、家樂福等商****,布局線下。
    陳浩對新零售有著自己*特的見解,“服裝行業(yè)十分成熟但充滿變數(shù),在這之外,我覺得家居和新零售會是比較有前途的領域,家居與服裝相比,在中國還相對落后,服裝已經(jīng)非常成熟,服裝店太多了,而家居零售店卻少之又少,所以我覺得這個是朝陽產(chǎn)業(yè),我覺得未來至少能夠做到1000億規(guī)模?!?
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