1、BSCI會員買家是什么意思?
我們知道BSCI認(rèn)證幾乎是歐洲各大零售商和采購商公認(rèn)的社會責(zé)任道德標(biāo)準(zhǔn),目前擁有來自44個(gè)國家和地區(qū)的2400多個(gè)會員商家,也就是我們經(jīng)常說的BSCI會員買家,如:LIDL,AVE,Hema,ICA,ALDI,Lindex,M&S,MGB,Tom Tailor等等。
2、BSCI-RSP批復(fù)是什么意思?
RSP即:審核管理權(quán)
持有RSP的BSCI會員的是可以發(fā)起和授權(quán)審核。BSCI驗(yàn)廠,如果沒有RSP會員的批準(zhǔn),是無法進(jìn)行審核的。RSP只是一個(gè)會員客戶要做的動作,就是在BSCI系統(tǒng)里面同意工廠申請BSCI。
3、有BSCI會員買家如何申請?
如果你的買家是BSCI會員,那么可以讓會員通過BSCI平臺發(fā)送給貴公司一份含有BSCI平臺賬號和密碼的信函;然后挑選好審核公正行,將信函轉(zhuǎn)發(fā)給公正行,以及填寫好申請表以及聲明書掃描回傳給公正行,即可展開BSCI認(rèn)證工作了。
4、沒有BSCI會員買家怎么辦?
有的企業(yè)沒有這方面的客戶要求,找不到合適的BSCI會員買家RSP批復(fù),只是想自己做BSCI認(rèn)證,那么該如何申請?請聯(lián)系深圳九域管理,我們可以尋找客戶為這些工廠提供BSCI-RSP批復(fù),BSCI審核申請以及咨詢輔導(dǎo)一站式服務(wù)。
5、BSCI行為守則的長期目標(biāo)是什么意思?
就是一個(gè)方案,對于長期來說,如何培訓(xùn)、如何監(jiān)控、如何考核和驗(yàn)證來降低員工和管理層違反守則的風(fēng)險(xiǎn)或保險(xiǎn)員工福利等;比如培訓(xùn)計(jì)劃是三個(gè)月還是一個(gè)月一次,培訓(xùn)內(nèi)容如何,如何健康,是定期檢查還是抽查,檢查表如何,然后就是考核和驗(yàn)證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況,多久驗(yàn)證,三個(gè)月一次?六個(gè)月一次?考核表內(nèi)容如何、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況如何。
6、BSCI加班時(shí)那一項(xiàng)會拿什么結(jié)果?是C還是D?
加班時(shí)為月加班時(shí)間36小時(shí),如果36小時(shí)的話那一項(xiàng)的結(jié)果會拿到D,但終結(jié)果要看你整體報(bào)告。
7、BSCI零容忍項(xiàng)目有哪些?
BSCI認(rèn)證零容忍問題主要包括:童工問題、和非人道待遇問題、不道德的商業(yè)行為問題、隱瞞車間等。
8、BSCI要求的計(jì)算體面生活工資是什么意思?
1、目的建立科學(xué)的計(jì)算模型,通過實(shí)際員工調(diào)查收集、統(tǒng)計(jì)分析,使職工在符合國家法律法規(guī)規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi),勞動所得能滿足職工生活需求費(fèi)用,符合本地生活工資標(biāo)準(zhǔn)要求。 2、適用范圍適用于為本公司的所有人員。 3、相關(guān)程序文件。
9、工廠的BSCI審核拿了C,請問多久要再復(fù)審?
BSCI拿到C和D兩種有效期為1年。
10、BSCI審核結(jié)果分幾個(gè)結(jié)果,有知道的嗎?
2014版BSCI審核結(jié)果分為:A、B、C、D、E和零容忍這幾種。
11、BSCI審核要求周上班時(shí)間為多少個(gè)小時(shí)?
BSCI新要求的周上班時(shí)間為60小時(shí)。
12、BSCI的生產(chǎn)場所多大要兩個(gè)出口?
BSCI規(guī)定生產(chǎn)場所大于250平方米、倉庫大于300平方米有兩個(gè)出口。
13、有哪些公證行可以審核BSCI的?
有 、TUV、UL、、ALGI、ELEVATE、Intertek等, 這些審核機(jī)構(gòu)目前都可以審核。不過審核機(jī)構(gòu)也會經(jīng)常被調(diào)整,之前不少小機(jī)構(gòu)逐步失去BSCI授權(quán)。
詞條
詞條說明
什么是綠色工廠?綠色工廠應(yīng)在保證產(chǎn)品功能、質(zhì)量以及制造過程中員工職業(yè)健康安全的前提下,引入生命周期思想,滿足基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系、能源與資源投入、產(chǎn)品、環(huán)境排放、環(huán)境績效的綜合評價(jià)要求。對企業(yè)有什么好處?l梳理和識別國家、行業(yè)、地方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化要求,**合規(guī)運(yùn)營;l分析和優(yōu)化能源資源結(jié)構(gòu),促進(jìn)環(huán)境管理,節(jié)能降耗;l樹立熱衷環(huán)保公益、履行社會責(zé)任的良好企業(yè)形象;l提升品牌**,增強(qiáng)市場競爭力;l參
**標(biāo)準(zhǔn)化組織成立TC207,制定ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn)的初衷是統(tǒng)一各國的環(huán)境管理體系及審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)化的手段有效改善環(huán)境和保護(hù)環(huán)境,滿足經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要。ISO/TC207在制定ISO14001時(shí)的指導(dǎo)思想是:"不增加并努力消除貿(mào)易壁壘,無論對環(huán)境好還是環(huán)境差的地區(qū)"??陀^上ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,使那些以此制造貿(mào)易壁壘的國家有所收斂;標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)要求各國公開
價(jià)格實(shí)惠的6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)
6S管理是5S的升級,6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全實(shí)施原則(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件;(2)持久性:人性化,全員遵守與保持;(3)美觀性:作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景,展示讓人舒服、感動。管理對象1、人:對員工行動品質(zhì)的管理2、事:對員工工作方法,作業(yè)流程的管理3、物:對所有物品的規(guī)范管理執(zhí)行好處(1)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠
ISO9001認(rèn)證審核需要準(zhǔn)備哪些資料
1、較新組織架構(gòu)圖與質(zhì)量手冊;2、較新的程序文件清單、三級作業(yè)文件清單、四級記錄清單;3、產(chǎn)品工藝流程圖、QC工程圖;4、外來文件清單;5、組織知識清單;6、組織風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管控清單(2015新版);7、組織內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方監(jiān)視評審表(2015新版);8、較新內(nèi)審計(jì)劃、檢查表、不符合報(bào)告、總結(jié)報(bào)告;9、較新管理評審計(jì)劃、報(bào)告、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)表;10、合格供方名錄及**評定表、年度評審表(含外包方
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