8月19日中午,陜建一建集團(tuán)*七公司在三爻機(jī)關(guān)大會(huì)議室開展了鋼筋管理要點(diǎn)及方法培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀邁思科技產(chǎn)品總監(jiān)陳諶進(jìn)行授課,本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員眾多,包括公司技術(shù)部、商務(wù)部及各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理等。培訓(xùn)會(huì)線上線下同步進(jìn)行,省外項(xiàng)目同步參加視頻培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋鋼筋管理行業(yè)現(xiàn)狀分析,企業(yè)推行鋼筋精細(xì)化管理**要素,以及結(jié)合實(shí)際案例講解,分析了鋼筋管理常見問題及管理方法,并重點(diǎn)結(jié)合鋼筋管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景,詳細(xì)介紹了鋼筋數(shù)字化管理平臺(tái)落地應(yīng)用情況。
陳老師在培訓(xùn)中,從鋼筋管理行業(yè)現(xiàn)狀分析、鋼筋分項(xiàng)工程的提升空間、鋼筋管理常見問題及管理方法、企業(yè)推行鋼筋精細(xì)化管理**要素、實(shí)際案例講解分析、如何使用數(shù)字管理平臺(tái)落地鋼筋精細(xì)化管理,以及鋼筋分項(xiàng)工程的提升空間等方面進(jìn)行專業(yè)詳細(xì)的講解分析。
培訓(xùn)中,大家認(rèn)真聆聽仔細(xì)記錄,中途還增設(shè)了互動(dòng)問答等環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍良好。
*七公司副總工程師張振宇就公司青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作室,技術(shù)創(chuàng)造**組的策劃成果也在培訓(xùn)中進(jìn)行分享。
他在總結(jié)講話中表示,目前,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,對(duì)施工*的要求也越來越高,相關(guān)崗位要對(duì)鋼筋市場(chǎng)熟知和了解,及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及應(yīng)用。通過本次培訓(xùn),希望大家能夠認(rèn)真吸收和掌握,將所學(xué)的細(xì)部管理和知識(shí)點(diǎn),應(yīng)用在日常管理中,提升強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,也增強(qiáng)各相關(guān)部門之間的聯(lián)動(dòng)性。
落實(shí)鋼筋精細(xì)化管理,提高鋼筋分項(xiàng)工程盈利水平,邁思科技與各位同仁攜手**,共創(chuàng)未來!
詞條
詞條說明
聚焦鋼筋精細(xì)化管理,“突破極限,創(chuàng)造夢(mèng)想”邁思科技五周年紀(jì)念暨團(tuán)建拓展活動(dòng)
盛夏已至,萬物蓬勃。五年風(fēng)雨路,一路共**!邁思人始終致力于打造-建-筑業(yè)數(shù)字鋼筋產(chǎn)業(yè)平臺(tái),不遺余力!正值邁思科技成立五周年之際,為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚與協(xié)作,牢記以**為導(dǎo)向,深耕行業(yè)、服務(wù)客戶,凝心聚力、激發(fā)潛能,快樂工作、幸福生活!邁思科技七月初,在秦楚古道翠微宮酒店,以“**團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)”為主題,組織了為期兩天的五周年紀(jì)念團(tuán)建活動(dòng)。晴空萬里,夏山蒼翠而欲滴,大巴車漸漸駛向秦楚古道,抵達(dá)本次
施工企業(yè)如何提升項(xiàng)目利潤(rùn)?邁思科技鋼筋精細(xì)化管理利潤(rùn)提升之道
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下,建筑行業(yè)材料及人工成本日漸高漲,導(dǎo)致項(xiàng)目總承包的利潤(rùn)逐步縮小,如何控制工程施工成本成為了建筑企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。而材料成本在總施工成本中占比高達(dá)70%,鋼筋所在材料中占比高達(dá)40%,鋼筋逐漸被施工企業(yè)視為重要的管理提升方向。當(dāng)前環(huán)境下,房建項(xiàng)目盈利難度不斷增大,鋼筋精細(xì)化管理可以獲得較好的提升空間,鋼筋是結(jié)構(gòu)施工中最后一塊“面包”。故而,提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力的當(dāng)務(wù)之急
鋼筋管理干貨,*解析施工企業(yè)鋼筋精細(xì)化管理應(yīng)該如何做!
什么是鋼筋精細(xì)化管理鋼筋精細(xì)化管理是施工項(xiàng)目對(duì)鋼筋分項(xiàng)工程的一種新型管理模式,通過專業(yè)的管理人員、科學(xué)的管理方法,圍繞鋼筋分項(xiàng)盈利目標(biāo),貫穿項(xiàng)目全過程,針對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)開展管理工作,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流,獲得滿意的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)結(jié)果。精策劃通過對(duì)合同、圖紙、施工條件的細(xì)致分析.結(jié)合圖集規(guī)范和施工經(jīng)驗(yàn),精心制定管理方案和技術(shù)方案,為鋼劃筋管理工作提供全面有序的指導(dǎo)綱領(lǐng)。細(xì)落實(shí)事無巨細(xì)地落實(shí)各項(xiàng)管理工作和技術(shù)方案,把控
邁思科技|陜建一建集團(tuán)*七公司開展鋼筋精細(xì)化管理要點(diǎn)及方法培訓(xùn)
8月19日中午,陜建一建集團(tuán)*七公司在三爻機(jī)關(guān)大會(huì)議室開展了鋼筋管理要點(diǎn)及方法培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀邁思科技產(chǎn)品總監(jiān)陳諶進(jìn)行授課,本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員眾多,包括公司技術(shù)部、商務(wù)部及各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理等。培訓(xùn)會(huì)線上線下同步進(jìn)行,省外項(xiàng)目同步參加視頻培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋鋼筋管理行業(yè)現(xiàn)狀分析,企業(yè)推行鋼筋精細(xì)化管理**要素,以及結(jié)合實(shí)際案例講解,分析了鋼筋管理常見問題及管理方法,并重點(diǎn)結(jié)合鋼筋管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景,詳細(xì)介紹了
公司名: 北京邁思發(fā)展科技有限責(zé)任公司西安分公司
聯(lián)系人: 邁思
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地 址: 陜西西安未央?yún)^(qū)明光路86號(hào)20幢聯(lián)益中心10層
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