在物流運輸管理中裝卸搬運的原則是什么?

    在物流運輸管理中,裝卸搬運合理化,就是在進行物流裝卸搬運的過程中盡可能的減少人力以及物力的消耗,物流公司表示,為了達到高效且高質(zhì)量的裝卸搬運活動,裝卸搬運的原則是什么呢?接下來就由物流公司為大家介紹。

    1.有效作業(yè)原則

    有效作業(yè)原則就是指所在物流運輸管理中進行的裝卸搬運作業(yè)是**的,所以物流公司要盡量減少和避免不必要的裝卸搬運,這才是有效作業(yè)。

    2.集中作業(yè)原則

    集中作業(yè)原則其中包括搬運場地的集中以及作業(yè)對象的集中。前者是需要在有條件的情況下,把作業(yè)的量較小的分散到作業(yè)的場地中,然后進行適當?shù)募?,以此來方便于裝卸搬運設備的配置以及使用,提高機械化作業(yè)的水平以及合理化組織作業(yè)的流程,提高作業(yè)的效率;而后者是把分散的零星的貨物匯集成一個比較大的集裝的單元,以此來提高作業(yè)的效率。

    3.簡化流程原則

    物流公司表示,簡化裝卸搬運作業(yè)的流程主要包括兩個方面:一是盡量的實現(xiàn)作業(yè)流程在時間以及空間上的連續(xù)性;二是盡量的提高貨物的放置的活載的程度。

    4.安全作業(yè)原則

    裝卸搬運作業(yè)流程中,不安全的因素有很多,所以我們必須確保作業(yè)的安全性,而作業(yè)的安全性包括:工作人員的人身安全以及進行裝卸的設備的安全,盡量減少事故的發(fā)生。

    5.系統(tǒng)優(yōu)化原則

    裝卸搬運作業(yè)組織的出發(fā)點就是實現(xiàn)裝卸搬運的合理化,而其的合理化的目標是系統(tǒng)的整體的優(yōu)化,要充分的發(fā)揮系統(tǒng)中各要素的功能,從作業(yè)的質(zhì)量、作業(yè)的效率、作業(yè)的安全、作業(yè)的成本等方面對裝卸搬運系統(tǒng)進行一個整體的評價。

    物流公司表示,在物流運輸管理中裝卸搬運雖然是很小的一部分,但是它的作業(yè)量以及作用都是非常高的,所以物流公司要非常重視裝卸搬運這方面的管理。


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