招標(biāo)投標(biāo)流程

    1、招標(biāo)

    招標(biāo)是指招標(biāo)人按照地區(qū)有關(guān)規(guī)定履行項目審批手續(xù)、落實資金來源后,依法發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書,編制并發(fā)售招標(biāo)文件等具體環(huán)節(jié)。   根據(jù)項目特點和實際需要,有些招標(biāo)項目還要委托招標(biāo)代理機構(gòu),組織資格預(yù)審、組織現(xiàn)場踏勘、進行招標(biāo)文件的澄清與修改等。   由于這是招標(biāo)投標(biāo)活動的起始程序,投標(biāo)人資格、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同主要條款等各項實質(zhì)性條件和要求都要在招標(biāo)環(huán)節(jié)得以確定,因此,對于整個招標(biāo)投標(biāo)過程是否合法、科學(xué),能否實現(xiàn)招標(biāo)目的,具有基礎(chǔ)性影響。

    2、投標(biāo)

    投標(biāo)是指投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求,編制并提交投標(biāo)文件,響應(yīng)招標(biāo)的活動。投標(biāo)人參與競爭并進行一次性投標(biāo)報價是在投標(biāo)環(huán)節(jié)完成的,在投標(biāo)截止時間結(jié)束后,不能接受新的投標(biāo),投標(biāo)人也不得更改投標(biāo)報價及其他實質(zhì)性內(nèi)容。因此,投標(biāo)情況確定了競爭格局,是決定投標(biāo)人能否中標(biāo)、招標(biāo)人能否**預(yù)期效果的關(guān)鍵。

    3、開標(biāo)

    即招標(biāo)人按照招標(biāo)文件確定的時間和地點,邀請所有投標(biāo)人到場,當(dāng)眾開啟投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件,宣布投標(biāo)人的名稱、投標(biāo)報價及投標(biāo)文件中的其他重要內(nèi)容。開標(biāo)的較基本要求和特點是公開,**所有投標(biāo)人的知情權(quán),這也是維護各方合法權(quán)益的基本條件。

    4、評標(biāo)

    招標(biāo)人依法組建評標(biāo)**,依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和要求,對投標(biāo)文件進行審查、評審和比較,確定中標(biāo)候選人。評標(biāo)是審查確定中標(biāo)人的必經(jīng)程序。由于依法**招標(biāo)項目的中標(biāo)人**按照評標(biāo)**的**名單和順序確定,因此,評標(biāo)是否合法、規(guī)范、公平、公正,對于招標(biāo)結(jié)果具有決定性作用。

    5、中標(biāo)

    中標(biāo),也稱為定標(biāo),即招標(biāo)人從評標(biāo)****的中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)人,并向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。按照法律規(guī)定,部分招標(biāo)項目在確定中標(biāo)候選人和中標(biāo)人之后還應(yīng)當(dāng)依法進行公示。中標(biāo)既是競爭結(jié)果的確定環(huán)節(jié),也是發(fā)生異議、投訴、舉報的環(huán)節(jié),有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)依法進行處理。

    6、簽訂書面合同

    中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在規(guī)定的時間內(nèi)訂立書面合同,中標(biāo)人按合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項目。依法**招標(biāo)項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)從確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。



    四川冠磐工程項目管理有限公司專注于成都標(biāo)書代寫,標(biāo)書制作代做公司等, 歡迎致電 18081002916

  • 詞條

    詞條說明

  • 做標(biāo)書基本代寫的要求

    標(biāo)書代寫1.投標(biāo)要求的傳達。從這個角度看,邏輯結(jié)構(gòu)和語言**清晰易讀。投標(biāo)語言應(yīng)以讀者的閱讀習(xí)慣為基礎(chǔ)。2.**計劃后的想法和想法。如果整個計劃的想法不清楚,就不能寫投標(biāo)書。在投標(biāo)前,要理清總體思路和各部分之間的關(guān)系。為了表達得*清楚,還需要進行必要的頭腦風(fēng)暴和預(yù)先評估。在沒有結(jié)論或困惑的地方,不要指望能夠愚弄過去,真實地分析過去,甚至把過去放在一個重要的位置,集中精力描述可能遇到的困難和解決辦法

  • 標(biāo)書和投標(biāo)書有什么不一樣?

    標(biāo)書和投標(biāo)書有2方面的不同,如下分析:一、概念不同(1)標(biāo)書是由發(fā)標(biāo)單位編制或委托設(shè)計單位編制,向投標(biāo)者提供對該工程的主要技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求的文件。標(biāo)書是招標(biāo)工作時采購當(dāng)事人都要遵守的具有法律效應(yīng)且可執(zhí)行的投標(biāo)行為標(biāo)準(zhǔn)文件。它的邏輯性要強,不能前后矛盾,模棱兩可;用語要精煉、簡短。(2)投標(biāo)書是指投標(biāo)單位按照招標(biāo)書的條件和要求,向招標(biāo)單位提交的報價并填具標(biāo)單的文書。它要求密封后郵寄或派專人送到

  • 標(biāo)書代寫時需要注意哪些問題

    因為工作方面的需要,所以各大機構(gòu)會應(yīng)用到各種類型的標(biāo)書,而且在質(zhì)量方面上一定要有所*,如果在質(zhì)量方面上有所欠缺的話,那么*有可能會損失已經(jīng)到手的生意,這時候越來越多的人開始關(guān)注標(biāo)書代寫,那么作為代寫人員,大家應(yīng)當(dāng)注意哪些事項呢?1、提前進行溝通不管大家迎接的是什么類型的客戶,也不管對方從事的是哪一個行業(yè),都一定要提前溝通,溝通的過程往往較為重要,在確定了對方的實際需要之后,才能夠明白接下來的過程以

  • 標(biāo)書的編制原則及主要內(nèi)容

    單位需求全面反映使用單位的需求的原則:招標(biāo)將面對的使用單位對自己的工程、項目、貨物了解程度的差異非常大。再加上項目的復(fù)雜程度大,招標(biāo)機構(gòu)就要針對使用單位狀況、項目復(fù)雜情況,組織好使用單位進行設(shè)計,并由編制好標(biāo)書,做到全面反映使用單位需求??茖W(xué)合理科學(xué)合理的原則:技術(shù)要求商務(wù)條件**依據(jù)充分并切合實際;技術(shù)要求根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況、可行性報告、技術(shù)經(jīng)濟分析確立,不能盲目提高標(biāo)準(zhǔn)、提高設(shè)備精度、房屋裝

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時,請告知來自八方資源網(wǎng)!

公司名: 四川冠磐工程項目管理有限公司

聯(lián)系人:

電 話:

手 機: 18081002916

微 信: 18081002916

地 址: 四川成都金牛區(qū)四川省成都市金牛區(qū)茶店子西街36號1棟2單元6層602、603號

郵 編:

網(wǎng) 址: cqtwzx.cn.b2b168.com

八方資源網(wǎng)提醒您:
1、本信息由八方資源網(wǎng)用戶發(fā)布,八方資源網(wǎng)不介入任何交易過程,請自行甄別其真實性及合法性;
2、跟進信息之前,請仔細核驗對方資質(zhì),所有預(yù)付定金或付款至個人賬戶的行為,均存在詐騙風(fēng)險,請?zhí)岣呔瑁?
    聯(lián)系方式

公司名: 四川冠磐工程項目管理有限公司

聯(lián)系人:

手 機: 18081002916

電 話:

地 址: 四川成都金牛區(qū)四川省成都市金牛區(qū)茶店子西街36號1棟2單元6層602、603號

郵 編:

網(wǎng) 址: cqtwzx.cn.b2b168.com

    相關(guān)企業(yè)
    商家產(chǎn)品系列
    • 產(chǎn)品推薦
    • 資訊推薦
    關(guān)于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網(wǎng)站地圖 | 免費注冊 | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務(wù)| 匯款方式 | 商務(wù)洽談室 | 投訴舉報
    粵ICP備10089450號-8 - 經(jīng)營許可證編號:粵B2-20130562 軟件企業(yè)認定:深R-2013-2017 軟件產(chǎn)品登記:深DGY-2013-3594
    著作權(quán)登記:2013SR134025
    Copyright ? 2004 - 2025 b2b168.com All Rights Reserved