選擇控價公司的好處

    現(xiàn)在大部分品牌的控價工作都是交尤第三方控價公司在做的。但也有很多品牌為了節(jié)約成本而選擇雇人來做,或者干脆把工作分?jǐn)偨o公司內(nèi)部員工去做,其實這樣一來所需要的成本會較大,試想下如果請人來專門做維權(quán)控價的工作,一年給控價人員單獨開的工資至少也要3萬-5萬左右,甚至較高,而且處理量還有可能達(dá)不到預(yù)期的效果,處理的工作量也有限。如果是讓公司員工來做話,也可能因為前期的不專業(yè),員工勢必將花費更多的時間和精力在這份工作上,可能短時間內(nèi)還好,長期下去,員工難免會心有余而力不足,而且也還不一定做的好。

    一個品牌剛開始做控價時,工作量肯定是可想而知的,如果單單的靠自己手動去處理排查的話,會浪費大量的時間和大量的精力。而且控價是一個過程,前期至少需要一定時間才能漸漸達(dá)到線上價格穩(wěn)定的狀態(tài)。如果后期出現(xiàn)新的違規(guī)鏈接,也是需要不停地維護(hù)處理,這當(dāng)中也會耗費大量的人力物力。 而第三方控價公司一般都會有專業(yè)的輔助軟件和*的維權(quán)團隊。通過軟件搜索和大數(shù)據(jù)分析,從而控價公司能夠在非常短的時間內(nèi)找出管控的電商平臺上所有品牌的相關(guān)鏈接,品牌方如果想自己去做控價,一般是通過商標(biāo)權(quán)、官網(wǎng)版權(quán)以及在線舉報的方式來投訴。但是遇上沒有產(chǎn)品鏈接主圖、沒有突顯商標(biāo)logo、盜用官網(wǎng)和旗艦店圖片的這些產(chǎn)品鏈接,品牌方就是沒有辦法處理了。

    交給我們第三方公司處理一般都會有專業(yè)的軟件輔助和*的控價團隊。通過軟件搜索和大數(shù)據(jù)分析,控價公司能夠在非常短的時間內(nèi)產(chǎn)找出管控的電商平臺上所有品牌相關(guān)鏈接。

    而且作為第三方公司控價團隊成員會仔細(xì)審核每一條鏈接,進(jìn)行逐條排查,對侵權(quán)鏈接進(jìn)行侵權(quán)分析,選擇較有利的方式進(jìn)行投訴,以確保每一次投訴都盡量一次性通過,正所謂術(shù)業(yè)有專攻,處理的方式、方法也是多種多樣的,在時間上也是大大的節(jié)省和人力物力的消耗。


    黃山商維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專注于電商控價,淘寶控價,拼多多控價等

  • 詞條

    詞條說明

  • 淘寶控價隨著平臺新規(guī)到來,很多投訴方式受限,控價公司應(yīng)該怎么做?

    我們都知道不管做什么行業(yè),你只有不斷完善制度,不停進(jìn)步改善才能夠走的較遠(yuǎn)。目前電商控價規(guī)則也是日新月異,受平臺規(guī)則影響,很多原來可行的投訴方式慢慢被關(guān)閉、限制,當(dāng)今的控價必須是多渠道多方式管控,而不是原來的僅靠知產(chǎn)賬號的投訴,因為賬號再牛逼,哪怕**,由于平臺的偏袒和限制,我們不可能大量投訴的。所以還要靠投訴之外的很多點來補充。因此我們也針對開發(fā)了許多新的處理方式,比如:在線舉報,消費者舉報,

  • 維權(quán)控價意義何在

    在中國,屢禁不止的假冒偽劣產(chǎn)品不僅讓國人頭痛不已,也長期羈絆和困擾著各種品牌的發(fā)展;近年來,可以稱之為假冒偽劣的升級版—— 盜版侵權(quán)產(chǎn)品又大行其道,或許這些產(chǎn)品在表面乃至質(zhì)地與“**”毫**致,但它們是在竊取、踐踏他人知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)物,自其誕生之日 起便帶有原罪。無論是假冒偽劣還是盜版侵權(quán),都是打假維權(quán)的目標(biāo)。根據(jù)我們天下正途多年積累下來的經(jīng)驗,在中國打假維權(quán)還面臨眾多困難。經(jīng)驗1:維權(quán)日?;蚣倬S

  • 淘寶控價如何管控

    淘寶是一個開放性平臺,本身不打造產(chǎn)品。淘寶上假貨較大的受害者是品牌商以及淘寶這個平臺,因為消費者買到假貨起首罵的就是淘寶和品牌。然而,假冒偽劣久存于神州消費市場,是全社會的毒瘤。隨著電神州互聯(lián)網(wǎng)子商務(wù)發(fā)展,當(dāng)更多貨真價實、**物美的網(wǎng)貨已成為許多人的主流消費時,較少數(shù)混跡于電子商務(wù)平臺的假冒偽劣,不僅損害了消費者利益,損傷網(wǎng)商的群體形象,損害品牌廠商權(quán)益,較嚴(yán)重阻撓了我國網(wǎng)絡(luò)消費產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,較大地

  • 選擇控價公司的好處

    現(xiàn)在大部分品牌的控價工作都是交尤第三方控價公司在做的。但也有很多品牌為了節(jié)約成本而選擇雇人來做,或者干脆把工作分?jǐn)偨o公司內(nèi)部員工去做,其實這樣一來所需要的成本會較大,試想下如果請人來專門做維權(quán)控價的工作,一年給控價人員單獨開的工資至少也要3萬-5萬左右,甚至較高,而且處理量還有可能達(dá)不到預(yù)期的效果,處理的工作量也有限。如果是讓公司員工來做話,也可能因為前期的不專業(yè),員工勢必將花費更多的時間和精力在

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