仁和云ERP軟件企業(yè)管理生產(chǎn)制造系統(tǒng)對(duì)制造企業(yè)的幫助有哪些？

時(shí)間：2021-03-26作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：97

仁和云ERP數(shù)字化管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)相當(dāng)重要，對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，涉及到產(chǎn)品的制造和原料采購(gòu)，以及庫(kù)存管理、銷售、財(cái)務(wù)管理方方面面，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的使用，較是重要。那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)到底應(yīng)該具備哪些功能呢，我們一起來(lái)看一下。
1、工廠車間排產(chǎn)
首先企業(yè)要制造什么？制造流程是怎樣的？怎樣進(jìn)行車間排產(chǎn)？這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，畢竟有的企業(yè)的產(chǎn)品種類就高達(dá)幾十上百種。也因此，相應(yīng)的工序很是繁多。制造企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中往往都會(huì)遇到緊急加單的情況，而這種加單現(xiàn)象的出現(xiàn)，打亂了企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，加大了企業(yè)的生產(chǎn)管理難度，使得制造企業(yè)在無(wú)法對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行有序管理。這些，在仁和云ERP系統(tǒng)內(nèi)，就能夠?qū)崿F(xiàn)快速管理。
比如，在仁和云ERP系統(tǒng)內(nèi)，系統(tǒng)可以將每種產(chǎn)品的工作流程和生產(chǎn)周期提前進(jìn)行設(shè)置，當(dāng)有新的銷售訂單生成，車間工作人員就可以在系統(tǒng)內(nèi)直接根據(jù)訂單快速做出工序和工期等生產(chǎn)安排，大大的提高了車間排產(chǎn)的工作效率。
2、生產(chǎn)原料采購(gòu)
對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，原料采購(gòu)可是件大事。企業(yè)的產(chǎn)品制造需要哪些原料？是采用組合采購(gòu)還是少見(jiàn)采購(gòu)？采購(gòu)時(shí)，如何選擇供應(yīng)商？這些問(wèn)題對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是大事。企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，必然會(huì)有涉及到原材料采購(gòu)的相關(guān)問(wèn)題，企業(yè)選擇一個(gè)原材料質(zhì)量?jī)?yōu)良，并且可以長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的供應(yīng)商，對(duì)企業(yè)后續(xù)的發(fā)展是非常有益的。
在仁和云ERP系統(tǒng)內(nèi)，有一個(gè)采購(gòu)商資質(zhì)審核機(jī)制，當(dāng)采購(gòu)商不符合企業(yè)的要求時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)就會(huì)有提示，同時(shí)對(duì)于通過(guò)了審核機(jī)制的采購(gòu)商，也可以進(jìn)行分類，以確保采購(gòu)能夠盡可能的**企業(yè)的利益。企業(yè)可以選擇信用好的供應(yīng)商，與其合作進(jìn)行物品采購(gòu)，這樣既確保了材料的質(zhì)量，又能減少企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到雙方共贏的目的。
3、工廠倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存預(yù)警
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)工作的進(jìn)行，并不只是在訂單的下達(dá)后才開(kāi)始的。其實(shí)，當(dāng)庫(kù)存量不足時(shí)，也是要進(jìn)行采購(gòu)的。銷售訂單結(jié)合庫(kù)存安全量，這樣做出的采購(gòu)安排才是科學(xué)合理的，這就要求制造業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存量的把控必須敏感。企業(yè)的庫(kù)存將會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)流程是否能順利開(kāi)展，企業(yè)的客戶關(guān)系是否能有良性的發(fā)展合作。如果由于庫(kù)存問(wèn)題導(dǎo)致交貨延期，將不利于企業(yè)后續(xù)發(fā)展。
而在仁和云ERP系統(tǒng)內(nèi)，就有一個(gè)庫(kù)存預(yù)警機(jī)制。當(dāng)庫(kù)存量**安全儲(chǔ)備量時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)提醒企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)，企業(yè)可以根據(jù)自身的需求自行設(shè)置庫(kù)存安全儲(chǔ)備量。同時(shí)，采購(gòu)也不宜過(guò)多，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)也是要成本的，這時(shí)候可以在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置較高庫(kù)存量和較低庫(kù)存值，以避免倉(cāng)庫(kù)物資的浪費(fèi)，當(dāng)**較高值時(shí)，系統(tǒng)也會(huì)自動(dòng)提醒企業(yè)停止采購(gòu)，當(dāng)**庫(kù)存值時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存補(bǔ)充。企業(yè)通過(guò)庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，就可以達(dá)到幫助企業(yè)避免資源浪費(fèi)、有效**企業(yè)利益。
4、企業(yè)銷售管理
對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然車間排產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存管理非常重要，但是制造型企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)動(dòng)力，是建立在銷售訂單基礎(chǔ)上的，所以，對(duì)于一個(gè)科學(xué)、合理的制造業(yè)ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，銷售的管理那是必須要有的。企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)就是有一定的銷售訂單，在銷售業(yè)績(jī)的支撐下，企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)礁?，獲利越多，資金也就越充足，企業(yè)后續(xù)發(fā)展的動(dòng)力也會(huì)較大。必須做好企業(yè)的銷售流程的管理工作，才能保證企業(yè)的發(fā)展是有規(guī)劃、有條理的。
在仁和云ERP管理系統(tǒng)內(nèi)，可以實(shí)現(xiàn)客戶信息的快速管理和檢索，客戶分級(jí)管理跟進(jìn)，同時(shí)，無(wú)論是電話、郵件、短信聯(lián)系等客戶跟進(jìn)方式，都能夠在系統(tǒng)內(nèi)便捷、快速實(shí)現(xiàn)，避免在各個(gè)平臺(tái)的來(lái)回切換，為銷售節(jié)省了寶貴時(shí)間。再有，銷售人員的洽談進(jìn)展，上級(jí)**可以在系統(tǒng)中詳細(xì)看到，并做點(diǎn)評(píng)，確保了銷售人員科學(xué)、合理地跟進(jìn)客戶。
同時(shí)，對(duì)于一個(gè)健康的企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)、人事等日常辦公管理，那較是必須，而這些，都是制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)該具備的功能，再有就是各個(gè)模塊的統(tǒng)計(jì)分析功能，較大地方便了每個(gè)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)、分析工作。
仁和云ERP屬于生產(chǎn)級(jí)別系統(tǒng)，解決了制造業(yè)行業(yè)的管理痛點(diǎn)，幫助企業(yè)從傳統(tǒng)向智能數(shù)字化管理升級(jí)，以私有云為基礎(chǔ)，為客戶搭建了一套安全、穩(wěn)定的管理系統(tǒng)，是目前制造業(yè)企業(yè)的可以選擇ERP軟件。
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• 案例：仁和ERP攜手日本制造業(yè)實(shí)施數(shù)智化管理

  進(jìn)入后疫情時(shí)代，數(shù)智化辦公仍是生產(chǎn)優(yōu)化和工作秩序的基礎(chǔ)，為適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，多地出臺(tái)幫助制造企業(yè)扶持政策，其中提及比較多的是制造業(yè)需務(wù)實(shí)推動(dòng)智能制造，構(gòu)建智能工廠，減少對(duì)人工的依賴。 作為智能工業(yè)4.0制造解決方案提供商，深圳工業(yè)總會(huì)會(huì)員企業(yè)，仁和ERP已實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理平臺(tái)方面的技術(shù)壁壘的突破，打造出了真正適合傳統(tǒng)生產(chǎn)所需的智能化管理ERP企業(yè)管理系統(tǒng)。 此次有幸攜手日本制造業(yè)《深圳浦倫電子有限

• 企業(yè)如何判斷ERP軟件系統(tǒng)的成熟度？

  面對(duì)殘酷的市場(chǎng)，企業(yè)管理實(shí)施ERP軟件是大勢(shì)所趨，ERP系統(tǒng)的選型是實(shí)施ERP軟件進(jìn)行管理成功與否的關(guān)鍵。然而目前市面上的ERP軟件琳瑯滿目，質(zhì)量也良莠不齊，使得廣大企業(yè)在ERP的選型上無(wú)從下手。對(duì)于ERP的選型有很多需要考慮的因素，其中，系統(tǒng)的成熟度決定著系統(tǒng)的穩(wěn)定性，與ERP項(xiàng)目的實(shí)施成敗有著直接關(guān)系。那么在選型時(shí)怎么來(lái)確定系統(tǒng)的成熟度呢？ 一、是否包含版本機(jī)制 在選擇ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)時(shí)

• 怎樣使用ERP軟件才能真正發(fā)揮企業(yè)管理系統(tǒng)的作用？

  導(dǎo)讀：上ERP已經(jīng)成為制造型企業(yè)當(dāng)前的必然選擇，上ERP可以用到很多優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，上ERP可以給企業(yè)帶來(lái)較高的效率和利潤(rùn)。 但上ERP到底要花多少錢(qián)？?jī)r(jià)格方面考慮什么？大部分企業(yè)用戶的心里沒(méi)有底。因?yàn)樗麄儗?duì)系統(tǒng)不了解，很容易就進(jìn)入誤區(qū)。 企業(yè)該花多少錢(qián)上ERP系統(tǒng)？ 這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)上ERP前較大的誤區(qū)。企業(yè)實(shí)施ERP軟件首先要考慮的是ERP能給他帶來(lái)多大的**，而不是應(yīng)該花多少錢(qián)，因?yàn)椴徽摶ǘ嗌?/p>

• *22屆高交會(huì)優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)-仁和ERP企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)

  從智能化升級(jí)到數(shù)字化，企業(yè)究竟如何快節(jié)奏跟上市場(chǎng)環(huán)境，當(dāng)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從傳統(tǒng)的**，已經(jīng)延伸到跨界競(jìng)爭(zhēng)、生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)和共生，面臨市場(chǎng)、資源、人才等的不確定性競(jìng)爭(zhēng)和組合方式。傳統(tǒng)的管理方式難以面對(duì)，需要較加快速的決策和調(diào)整，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)充滿挑戰(zhàn)。讓企業(yè)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，讓生產(chǎn)用數(shù)據(jù)管控。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，中國(guó)只有25%的企業(yè)開(kāi)展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只有7%的企業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著，雖然各行各業(yè)都有*企業(yè)走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型