1、選好品 :好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn):有賣點(diǎn) ,如:品牌力、市場(chǎng)需求力、誘人的性價(jià)比等
2、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì) :社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)賣這個(gè)產(chǎn)品有什么好處?是否好賣?消費(fèi)者為什么會(huì)選這個(gè)產(chǎn)品?為什么會(huì)搶著買?
3、產(chǎn)品筆記 :社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)拿著就能上架賣。
非常多的貨源方,光在嘴里說(shuō)自己產(chǎn)品有多好,其實(shí)作用不大,社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)方心里會(huì)想:“我知道你的產(chǎn)品好,難道,你想讓我再口口相傳告訴代理商,這產(chǎn)品有多好嗎,你們?nèi)ベu,可以賺錢!并且再跟團(tuán)長(zhǎng)說(shuō),這個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn),然后再告訴消費(fèi)者?”
所以,梳理出,你的產(chǎn)品賣點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、形成產(chǎn)品筆記非常重要!
4、主要針對(duì)二個(gè)群體,
1)、給社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)介紹,這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng),未來(lái)預(yù)期!以及當(dāng)下這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷量情況(自己產(chǎn)品或同類產(chǎn)品)!讓平臺(tái)覺(jué)得能賣,能賺錢!
2)、針對(duì)C端消費(fèi)者,需要做好產(chǎn)品筆記和宣發(fā)圖片,讓消費(fèi)者一看就被吸引,產(chǎn)生購(gòu)買需求?。ㄉ霞芩麄冃〕绦蛏嫌玫脑斍轫?yè)和發(fā)圈用的朋友圈圖)
切記,社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)是個(gè)銷售渠道!他們擅長(zhǎng)的是信息的傳遞與分發(fā)!他們不會(huì)幫你梳理產(chǎn)品、提煉賣點(diǎn),編寫及制作文案和圖片的工作,所以想跟平臺(tái)快速合作,較簡(jiǎn)單的方式,就是做好以上這些準(zhǔn)備工作!
當(dāng),再次跟社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)溝通時(shí),讓他們愛(ài)上你的產(chǎn)品,后面的合作的事,就自然而然的事,這是解決問(wèn)題的關(guān)鍵要素!
深圳市曉微科技有限公司專注于社群團(tuán)購(gòu),微商分銷系統(tǒng),社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),微商管理系統(tǒng),直播分銷系統(tǒng),團(tuán)購(gòu)小程序等
詞條
詞條說(shuō)明
大師熊團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)合作客戶:寶媽賦能社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)
寶媽賦能社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)寶媽賦能平臺(tái)創(chuàng)始人顏輝、顏總在做社群團(tuán)購(gòu)之前有兒童教育培訓(xùn)資源經(jīng)驗(yàn),手上積累了一定的寶媽資源,也深知寶媽關(guān)心的問(wèn)題。在一次新零售行業(yè)會(huì)議上邂逅了大師熊社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),通過(guò)一系列深入了解較終看中了社群團(tuán)購(gòu)賽道的可持續(xù)性。隨后顏總整合身邊寶媽資源,通過(guò)賦能寶媽給寶媽們提供一個(gè)輕創(chuàng)業(yè)平臺(tái)?;?*寶媽用戶群體,平臺(tái)定位為母嬰產(chǎn)品,做垂直領(lǐng)域,提高了專業(yè)性。?大師熊自帶的供應(yīng)鏈
新零售時(shí)代開啟,搭建社區(qū)社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái),正成為市場(chǎng)發(fā)展局勢(shì)
以興盛優(yōu)選、美家買菜、食享會(huì)、十薈團(tuán)、同程生活精選、考拉精選等月流水過(guò)億的平臺(tái)為代表,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的興起,成功在互聯(lián)網(wǎng)和線下零售行業(yè)中掀起了一股創(chuàng)業(yè)熱潮,許多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,都開始進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。對(duì)所有瞄準(zhǔn)了社區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)的商家來(lái)說(shuō),做社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),正在成為大勢(shì)所趨。為什么社區(qū)團(tuán)購(gòu)會(huì)成為社區(qū)商業(yè)生態(tài)中的大勢(shì)所趨?傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)模式都是通過(guò)在線下開店的方式進(jìn)行,商家通常只能做周邊幾公里的生意,這樣一來(lái)客戶
微商轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購(gòu)合作案例【鹿悠悠】
恭喜【鹿悠悠】合作大師熊?郝總有多年微商行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有著靈敏商業(yè)嗅覺(jué)的她非??春蒙缛簣F(tuán)購(gòu)賽道,認(rèn)定社群團(tuán)購(gòu)是微商轉(zhuǎn)型的較好方式,在團(tuán)隊(duì)的支持下合作大師熊專業(yè)的系統(tǒng),完善的服務(wù)支持體系決定馬上起盤,對(duì)市場(chǎng)對(duì)未來(lái)都充滿信心!恭喜【鹿悠悠】合作大師熊?郝總有多年微商行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有著靈敏商業(yè)嗅覺(jué)的她非??春蒙缛簣F(tuán)購(gòu)賽道,認(rèn)定社群團(tuán)購(gòu)是微商轉(zhuǎn)型的較好方式,在團(tuán)隊(duì)的支持下合作大師熊專業(yè)的系統(tǒng),
社區(qū)團(tuán)購(gòu)/實(shí)體店轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購(gòu)案例【壹七團(tuán)】
社區(qū)團(tuán)購(gòu)/實(shí)體店?轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購(gòu)的成員:【壹七團(tuán)】。劉總說(shuō)過(guò)去一年做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的痛點(diǎn):代理沒(méi)法裂變,太慢。招代理要一個(gè)個(gè)小區(qū),太難。要建立倉(cāng)儲(chǔ)和前置倉(cāng),太燒錢。賣的都是生鮮,毛利太低。晚上11點(diǎn)還要扛著一袋蘿卜給小區(qū)住戶送貨,太慘……壹7團(tuán)原本身所處行業(yè)是社區(qū)團(tuán)購(gòu),以原有本地小區(qū)團(tuán)長(zhǎng)為主,受原有渠道空間性、大環(huán)境限制,團(tuán)長(zhǎng)裂變困難,體量一直做不起來(lái)。同時(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)落地配服務(wù)需要項(xiàng)目方自有貨源,
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