上海孕嬰童展會,母嬰服飾展信息

    上海孕嬰童展會,母嬰服飾展信息保命年,實現(xiàn)增長很難嗎?母嬰大咖斬定說NO | CKE嬰童展


     

           增長路徑

           去年,在2019*六屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)大會(CBIS)上,中童傳媒創(chuàng)始人兼總策劃羅文杲就提到:“嬰童產(chǎn)業(yè)已到達(dá)拐點,將迎來發(fā)展的大變局期?!?/p>

           可是,一場突如其來的疫情,導(dǎo)致嬰童產(chǎn)業(yè)在2020年所面臨的拐點與變局,比我們在2019年預(yù)想的要大得多、也殘酷得多。

           疫情重壓下,母嬰人開始變得迷茫,如何才能實現(xiàn)增長,儼然成為所有母嬰從業(yè)者都在思考的問題。

           12月13日-14日,由中童傳媒主辦的2020*七屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)大會(CBIS)將于北京召開,屆時,CBIS組委會將薈集全國各地的優(yōu)秀品牌商、渠道商以及行業(yè)*,共同探討后疫情時代實現(xiàn)增長的可行路徑。

     

           開源:渠道再選品

           黃金年代的母嬰行業(yè),就是臺印鈔機(jī),母嬰店只要賣好奶粉,其他的東西白送都行,但現(xiàn)今不行了,奶粉產(chǎn)業(yè)的品牌不斷集中,導(dǎo)致給到渠道的利潤越來越少,雖然奶粉在門店的流水變化不大,但毛利貢獻(xiàn)是越來越毛了。

           奶粉*木難支,品類必須重構(gòu),不僅是門店,代理商的壓力也不小,品類/品牌的增減,直接關(guān)系到成本壓力,必須慎之又慎。

           2020*七屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)大會(CBIS)現(xiàn)場,中童傳媒總編王晨將攜手綠臣貿(mào)易總經(jīng)理沈志強(qiáng)、怡峰董事長王躍峰、和劑堂總經(jīng)理楊長東、悅高商貿(mào)總經(jīng)理張獻(xiàn)主和永卓電子商務(wù)董事長費海炳,為母嬰同仁奉上一場專題對話《如何選對品類選好品牌做增量》。

           渠道再選品,意味著不管代理還是門店,將會重新梳理手里的產(chǎn)品,這種情況下,品牌商要想不被砍掉,必須重新調(diào)整渠道策略,和渠道形成廠商命運共同體。

           在大會現(xiàn)場,中童傳媒總編王晨將主持專題對話《再選品背景下,哪些舉措能夠讓渠道重視品牌》,參與對話的嘉賓有紐瑞滋創(chuàng)始人&CEO劉寧、壹營養(yǎng)營銷總經(jīng)理趙辛磊、愛嬰站總經(jīng)理陳建寧、媽仔谷總經(jīng)理劉瑤和乳業(yè)*宋亮。

           此外,嬰尚總經(jīng)理蔣立新也會帶來主題演講《20天50萬,輔食也能是增量的主角》。

     

           節(jié)流:整合促增長

           整合,在未來一定會成為趨勢,或者說現(xiàn)在已經(jīng)是一種趨勢,渠道整合,能夠有效避免**之間的惡性競爭,通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化以及中后臺的統(tǒng)一,來提升終端的毛利率,從而實現(xiàn)增長。

           但整合不是碰碰嘴皮子就能解決的事兒,在整合的過程中,會遇到許許多多的問題:

           比如商品的采購要不要統(tǒng)一?如果統(tǒng)一,怎么選品?你選擇的品牌,在我的門店內(nèi)顧客不買單怎么辦?你放棄的品牌,恰好是給我門店貢獻(xiàn)較多銷售額的怎么辦?

           再比如,后臺、中臺的管理要不要統(tǒng)一?進(jìn)銷存怎么核算?ERP系統(tǒng)要不要打通?如果做活動,是否統(tǒng)一出方案?成本又怎么分?jǐn)偅?/p>

           較別提要不要實現(xiàn)財務(wù)的統(tǒng)一,交出財務(wù)權(quán),可不是所有人都有這個魄力的。

           身為行業(yè)渠道整合的“*”,南國寶寶執(zhí)行董事劉江文、阿拉小優(yōu)董事長李茂銀、123baby董事長郭沛和豆豆母嬰總經(jīng)理張晉滔將現(xiàn)身大會現(xiàn)場,與中童傳媒總編王晨一起完成專題對話《抱團(tuán)取暖,還是聚合升級,母嬰渠道整合路徑》。

     

           重啟:致敬湖北渠道

           因為疫情,大家的日子都不好過,但較難的,還要屬湖北母嬰人。

           身處疫情旋渦的湖北,遭受的沖擊較為嚴(yán)重,市場復(fù)蘇的速度也較為緩慢,湖北母嬰渠道,在這場“抗疫”的戰(zhàn)爭中,表現(xiàn)出較強(qiáng)的韌性,他們,是當(dāng)之無愧的“嬰雄”。

           此次大會,CBIS組委會特意邀請了一批優(yōu)秀的湖北渠道商,其中可恩寶貝董事長胡勝明、中天嬰幼總經(jīng)理武莉、涵宇商貿(mào)總經(jīng)理王滌非、范氏嬰幼總經(jīng)理姚攀和米可貝貝董事長程峰,將與中童傳媒總編王晨完成專題對話《渠道重生:從停滯到重啟,湖北母嬰渠道的應(yīng)對》。

           不“七”而遇,我們在2020*七屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)大會(CBIS)現(xiàn)場等您來!

     

           關(guān)于CKE嬰童展

           上海嬰童用品展覽會Shanghai Baby Articles Fair,與CTE中國玩具展、CPE中國幼教展、CLE中國授權(quán)展同期,集中展示海外30多個國家和地區(qū),以及國內(nèi)20大產(chǎn)區(qū)特色企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)計及新趨勢。

           區(qū)別于同類行業(yè)展,CKE嬰童展模式創(chuàng)新,在B2B基礎(chǔ)上**B2B2C模式,5天時間,品牌企業(yè)不僅可以收獲**渠道訂單,還可以與終端消費者近距離接觸,實現(xiàn)營銷模式向新零售轉(zhuǎn)型;此外,今年展品重心向“非標(biāo)品”轉(zhuǎn)移,幫助母嬰體系擺脫同質(zhì)化競爭現(xiàn)狀,打造利潤新增長點。


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