智能工廠規(guī)劃的六大具體表現(xiàn)

時(shí)間：2020-09-19作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：33

很多企業(yè)心中或多或少都會(huì)有這樣的疑問：智能工廠規(guī)劃到底是什么？它有什么具體表現(xiàn)？精工智能根據(jù)多年的智能工廠規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，為大家整理和總結(jié)了智能工廠規(guī)劃的六大具體表現(xiàn)，我們一起來看看！

一、符合企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展

智能工廠規(guī)劃根據(jù)企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行方案制定，是智能工廠規(guī)劃的指導(dǎo)思想。企業(yè)做得越大，在環(huán)保、節(jié)能、綠色等方面上越要做好表率，同時(shí)要為員工提供美好、舒適的工作環(huán)境，通過智能工廠規(guī)劃，可以打造一個(gè)環(huán)保、節(jié)能、綠色的智能工廠，并且從根本上實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效節(jié)能的經(jīng)濟(jì)目的。

二、數(shù)字化工廠信息與實(shí)物的協(xié)同聯(lián)動(dòng)

智能工廠規(guī)劃需要考慮設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)鏈接以及智能監(jiān)控，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)的采集、清洗、篩選、關(guān)聯(lián)、融合、索引、挖掘，根據(jù)數(shù)據(jù)分析和反饋信息指導(dǎo)生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)整，并為合理的庫存管理、計(jì)劃排程制定提供數(shù)據(jù)支撐，從而實(shí)現(xiàn)信息與實(shí)物的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

三、隨時(shí)可參觀的工廠

智能工廠規(guī)劃結(jié)合5S管理等精益理念，進(jìn)行了車間布局、工廠參觀通道的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)工廠目視化管理。經(jīng)過規(guī)劃后的工廠，井然有序的車間環(huán)境、順暢的參觀通道為參觀人員帶來賞心悅目的感受，這將是一次美好的參觀體驗(yàn)。

四、現(xiàn)代化的建筑設(shè)計(jì)

智能工廠規(guī)劃結(jié)合現(xiàn)代化理念進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，包括土建及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)、給排水設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)等，有效的智能工廠規(guī)劃能夠減少二次施工或變更，從而有效地降低工程的建筑成本，符合節(jié)能、環(huán)保的理念。

五、較高的自動(dòng)化水平

智能工廠規(guī)劃融合自動(dòng)化的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需求進(jìn)行自動(dòng)化的線體設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)以及設(shè)備選型，通過自動(dòng)化和LCIA實(shí)現(xiàn)減員、增效的目標(biāo)。

六、智能化倉儲(chǔ)物流能力

智能工廠規(guī)劃按照物流規(guī)劃設(shè)計(jì)原則以及企業(yè)的物料配送模式設(shè)定物流配送路徑，并根據(jù)物流配送的頻次、容器載具的數(shù)量進(jìn)行智能化的倉儲(chǔ)物流方案輸出。

智能工廠規(guī)劃絕非易事，需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)定制化設(shè)計(jì)，精工智能致力于打造設(shè)備自動(dòng)化、生產(chǎn)透明化、物流智能化、管理移動(dòng)化、決策數(shù)據(jù)化的智能工廠，通過收集多方的規(guī)劃需求及確認(rèn)資源條件進(jìn)行規(guī)劃，讓企業(yè)**上。

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• 詞條

  詞條說明

• 小家電行業(yè)智能工廠規(guī)劃案例——小熊電器

  1公司介紹 小熊電器誕生于2006年，是萌家電的創(chuàng)造者，以萌家電為定位，堅(jiān)持以用戶為中心，以產(chǎn)品為**，形成了完備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售體系。**品類酸奶機(jī)、電燉盅、養(yǎng)生壺、加濕器、電熱飯盒、煮蛋器、豆芽機(jī)等長期占據(jù)市場重要地位，先后斬獲300多項(xiàng)國家**，**小家電行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 2輔導(dǎo)項(xiàng)目 新工廠規(guī)劃 3項(xiàng)目內(nèi)容 新工廠離現(xiàn)工廠約2KM，本次新工廠規(guī)劃項(xiàng)目共涉及三棟五層生產(chǎn)廠房，共計(jì)66000㎡

• 新工廠規(guī)劃的項(xiàng)目調(diào)研

  在進(jìn)行新工廠規(guī)劃解決方案的制定前，精工智能的規(guī)劃老師都會(huì)進(jìn)行深度的項(xiàng)目調(diào)研，許多企業(yè)都會(huì)疑惑，我們的規(guī)劃老師在對(duì)企業(yè)產(chǎn)品工藝不熟悉的情況下，是如何通過項(xiàng)目調(diào)研把情況都摸透摸熟的？ 今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規(guī)劃項(xiàng)目調(diào)研的主要內(nèi)容： 一、項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集分析 對(duì)企業(yè)概況和生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的了解，包括運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集、工藝流程的步驟分解，抓取生產(chǎn)中的各種數(shù)據(jù)，測算產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍等，資料

• 事前規(guī)劃對(duì)智能工廠建設(shè)的重要性

  撰寫 | 精工智能 你的工廠在進(jìn)行智能工廠建設(shè)時(shí)，是否有遇到過這樣的問題： 1、生產(chǎn)類型與智能工廠的實(shí)際情況不相匹配； 2、生產(chǎn)線的布局與廠房柱網(wǎng)設(shè)置相沖突； 3、層高不足，設(shè)備選型困難； 4、廠房入口過小，需要扒墻吊設(shè)備； 5、…… 這一系列問題的出現(xiàn)主要是因?yàn)槠髽I(yè)在智能工廠建設(shè)時(shí)沒有進(jìn)行事前的工廠規(guī)劃，而是選擇先建設(shè)后規(guī)劃，從而產(chǎn)生了各式各樣的問題，阻礙了智能工廠建設(shè)的有序進(jìn)行。精工智能認(rèn)為，

• 工廠規(guī)劃前期調(diào)研的數(shù)據(jù)將如何處理？

  工廠規(guī)劃的常見步驟主要是項(xiàng)目調(diào)研、整體布局規(guī)劃、車間詳細(xì)規(guī)劃、仿真模擬驗(yàn)證等，而項(xiàng)目調(diào)研是工廠規(guī)劃的第一步，是工廠規(guī)劃的重中之重。在項(xiàng)目調(diào)研過程中，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)采集到類型多樣、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)有何用處？將會(huì)如何處理？ 首先，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)是有目的性和針對(duì)性，一般針對(duì)產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工作工時(shí)、訂單批量關(guān)系、庫存周期、地塊周邊環(huán)境等多方面進(jìn)行資料收集與數(shù)據(jù)