客戶案例
用友生產(chǎn)管理軟件在寶島電動(dòng)車行業(yè)案例
寶島車業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于 1997 年,座落于天津市西青區(qū)辛口工業(yè)區(qū),公司占地面積 300 畝,建筑面積 8 萬(wàn) 8 千平方米,是一家包括電動(dòng)自行車、電動(dòng)三輪車、燃油助力車、自行車組裝以及普通車架、鋁合金車架生 產(chǎn)和烤漆加工的化大型企業(yè)。
集團(tuán)電動(dòng)二輪車年生產(chǎn)能力 200 萬(wàn)輛,自行車年生產(chǎn)能力 100 萬(wàn)輛,電動(dòng)三輪車年生產(chǎn)能力 50 萬(wàn)輛,電動(dòng) 摩托車年生產(chǎn)能力 20 萬(wàn)輛,電動(dòng)汽車
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用友ERP軟件數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因
? BOM 結(jié)構(gòu):企業(yè)產(chǎn)品 BOM 的結(jié)構(gòu)是平行的,BOM 結(jié)構(gòu)的子母關(guān)系不明顯;
? 采購(gòu)比例設(shè)定:針對(duì)采購(gòu)物料,需要進(jìn)行比例選配,同一個(gè)物料在采購(gòu)時(shí)由采購(gòu)部門按不同比例分配給不同的 供應(yīng)商,容易出錯(cuò),效率低;
? 備件采購(gòu):根據(jù)銷售需求確定備件數(shù)量,整體采購(gòu)需要通過備件數(shù)量進(jìn)行限制;
? 計(jì)劃模式:計(jì)劃來(lái)源分為預(yù)投計(jì)劃和客戶訂單,計(jì)劃運(yùn)算時(shí)需要考慮動(dòng)態(tài)庫(kù)存,與傳統(tǒng)的 MRP 邏輯不同;
? 委外管理:由于委外料品缺件而委外發(fā)料不全,且長(zhǎng)期占?jí)何馍處?kù)存,委外設(shè)備需要提回恒銀,但無(wú)法入恒銀庫(kù), 導(dǎo)致賬實(shí)不符;
? 生產(chǎn)改制:實(shí)際生產(chǎn)業(yè)務(wù)存在大量的改制情況,需要進(jìn)行 BOM 物料差異對(duì)比;
? 設(shè)備開通處理:設(shè)備銷售分發(fā)貨、開通、開票三種狀態(tài)管理,財(cái)務(wù)核算開通用和開票用應(yīng)收管理,與傳統(tǒng) ERP 應(yīng)收邏輯不同;
? 多類型發(fā)貨:設(shè)備發(fā)貨方式種類多,如:直發(fā)、移機(jī)、二次移機(jī)、提回等,需要管理相應(yīng)的物流過程很復(fù)雜。
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用友軟件U8系統(tǒng)總體應(yīng)用流程
銷售公司與生產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)分別在兩個(gè) 用友軟件U8+ 賬套處理:
銷售公司業(yè)務(wù):
? 接收代理商采購(gòu)需求,填寫到用友軟件 U8+ 銷售訂單中;采購(gòu)人員根據(jù)銷售需求轉(zhuǎn)換成面向生產(chǎn)公司的采購(gòu)訂單,單號(hào)為業(yè)務(wù)跟蹤號(hào);
? 庫(kù)管掃生產(chǎn)公司的成車條碼完成采購(gòu)入庫(kù)單,自動(dòng)生成生產(chǎn)公司對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù);
? 銷售人員根據(jù)庫(kù)存填寫銷售發(fā)貨單,庫(kù)管根據(jù)銷售發(fā)貨單掃描成車條碼出庫(kù);
? 根據(jù)條碼生成追溯表,管理人員可依據(jù)條碼查詢?nèi)我廛囕v完整的產(chǎn)銷過程。
生產(chǎn)公司業(yè)務(wù):
? 用友ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售公司的采購(gòu)訂單,自動(dòng)產(chǎn)生面向銷售公司的銷售訂單,銷售訂單號(hào)帶入對(duì)應(yīng)采購(gòu)訂單號(hào)碼做業(yè)務(wù)穿透的線索;
? 計(jì)劃人員執(zhí)行 MRP 計(jì)算,核準(zhǔn)并下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃;自制品與委外件均采用 LP 管理;計(jì)劃人員關(guān)注生產(chǎn)齊套情況, 適時(shí)下達(dá)生產(chǎn)訂單;
? 車間現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)訂單生成每車條碼,條碼于上線時(shí)誕生,一直到完工入庫(kù)貫穿一;生產(chǎn)過程中的電機(jī)號(hào)等追溯信息由線 上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)錄入并與成車條碼綁定;系統(tǒng)自動(dòng)生成生產(chǎn)完工入庫(kù)與銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)。
詞條
詞條說明
"保定管家婆云輝煌"是一款集成了多種功能的云端管理軟件,主要針對(duì)中小企業(yè)提供全面的管理解決方案。該軟件在市場(chǎng)上的表現(xiàn)相當(dāng)出色,得到了眾多用戶的認(rèn)可。首先,從易用性來(lái)看,"保定管家婆云輝煌"的操作界面簡(jiǎn)潔明了,即使是初次接觸的用戶也能快速上手。軟件的功能模塊劃分清晰,用戶可以根據(jù)自己的需求快速找到相應(yīng)的功能進(jìn)行操作。其次,在功能全面性方面,"保定管家婆云輝煌"涵蓋了進(jìn)銷存管理、財(cái)務(wù)管理、客戶關(guān)系管理
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,質(zhì)量管理是確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系顯得尤為重要。以下是七大質(zhì)量管理模塊的簡(jiǎn)要概述:一、質(zhì)量策劃:明確質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量計(jì)劃,確保質(zhì)量活動(dòng)的有序進(jìn)行。二、質(zhì)量控制:通過監(jiān)測(cè)和評(píng)估產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,確保符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、質(zhì)量保證:通過建立和完善質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量管理活動(dòng)的有效性和可靠性。四、質(zhì)量改進(jìn):針對(duì)存在的
人員提成的計(jì)算方法,作為薪酬體系中的一部分,對(duì)于激勵(lì)員工、提高業(yè)績(jī)具有重要意義。一般而言,提成制度的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循公平、合理、可操作的原則,確保既能有效激發(fā)員工的積極性,又能體現(xiàn)企業(yè)的效益。在設(shè)定提成比例時(shí),企業(yè)需考慮員工的崗位性質(zhì)、職責(zé)范圍、業(yè)績(jī)指標(biāo)等因素。通常,銷售崗位的提成比例相對(duì)較高,以激勵(lì)員工積極開拓市場(chǎng)、增加銷售額;而技術(shù)支持、客服等崗位的提成比例則相對(duì)較低,但同樣能夠體現(xiàn)員工在工作中的貢
進(jìn)銷存網(wǎng)頁(yè)版的優(yōu)勢(shì)有哪些
進(jìn)銷存網(wǎng)頁(yè)版的優(yōu)勢(shì)有哪些進(jìn)銷存網(wǎng)頁(yè)版是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)銷存管理系統(tǒng),它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售、采購(gòu)、庫(kù)存等業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和數(shù)字化管理。與傳統(tǒng)的進(jìn)銷存管理方式相比,進(jìn)銷存網(wǎng)頁(yè)版具有許多顯著的優(yōu)勢(shì),下面我們來(lái)詳細(xì)了解一下。首先,進(jìn)銷存網(wǎng)頁(yè)版具有便捷性。由于它基于互聯(lián)網(wǎng),用戶可以隨時(shí)隨地進(jìn)行訪問和操作,不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制。無(wú)論是出差在外還是在家中休息,只要有網(wǎng)絡(luò)連接,就可以隨時(shí)查看庫(kù)存情況、下單采購(gòu)
公司名: 保定市任我行軟件有限公司
聯(lián)系人: 郝經(jīng)理
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