北京撰寫可行性研究報告

時間：2020-03-31作者：北京天創(chuàng)達(dá)投資咨詢有限公司瀏覽：5

　　可行性研究報告（Feasibility Study Report）是通過對有關(guān)項目或企業(yè)的資料整理、實地調(diào)查、高層訪談、分析研究，并對行業(yè)市場調(diào)查分析，對項目或企業(yè)的市場行業(yè)、總體規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝、營銷策略、內(nèi)部管理、資源渠道、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、建筑工程、環(huán)保評價、財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和風(fēng)險分析等進(jìn)行的整體論證和預(yù)測的書面報告，從而提出項目或企業(yè)是否值得投資和如何進(jìn)行投資的可行性意見。
　　可行性研究報告（Feasibility Study Report）的質(zhì)量直接關(guān)系項目或企業(yè)能否立項成功、能夠?qū)徟ㄟ^以及能否后續(xù)投資建設(shè)實施。撰寫可行性研究報告時，一定要嚴(yán)格恪守實事求是的原則，要有全面調(diào)查、重點分析的科學(xué)態(tài)度，不能摻雜任何個人感情或喜好，不能做任何夸大或貶低的描述?？尚行匝芯繄蟾嫠捎玫姆治龇椒ê拓攧?wù)模型應(yīng)該是科學(xué)的，所有數(shù)據(jù)的處理應(yīng)當(dāng)是精確的，做到財務(wù)預(yù)測和估算應(yīng)該有理有據(jù)，符合實際操作而不是主觀臆測。
　　可行性研究報告（Feasibility Study Report）是項目（尤其是大型工程項目）投資前期工作的重要內(nèi)容：其一方面充分研究建設(shè)條件，提出建設(shè)的可能性和資源條件；另一方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析評估，提出建設(shè)的合理性和風(fēng)險性；其既是項目工作的起點，也是以后一系列工作的基礎(chǔ)，其作用概括起來有以下幾方面：（1）可行性研究報告作為工程建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。（2）可行性研究報告作為編制設(shè)計建設(shè)任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。（3）可行性研究報告作為企業(yè)籌集資金，向銀行申請貸款的依據(jù)。（4）可行性研究報告作為有關(guān)項目工程部門簽訂合作協(xié)議的依據(jù)。（5）可行性研究報告作為引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。（6）可行性研究報告作為環(huán)境部門審查項目對于環(huán)境影響的依據(jù)。
　　可行性研究報告包括但不限于以下部分：項目總體概論、行業(yè)背景分析、項目總體規(guī)劃、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、項目建設(shè)必要性、項目建設(shè)單位、項目選址分析、建筑工程設(shè)計、安全環(huán)保消防節(jié)能、項目選址分析、區(qū)域環(huán)境分析、市場營銷策略、項目建筑指標(biāo)（占地面積、建筑面積、容積率、建筑密度、綠化率等）、項目投資計劃、經(jīng)濟(jì)效益分析（財務(wù)核算）、社會效益分析、項目風(fēng)險分析、項目研究結(jié)論等章節(jié)內(nèi)容。
　　可行性研究報告在提交之前，申報企業(yè)必須確保報告本身詳盡和正規(guī)，投資金額符合申報的要求，確保項目本身是政策支持的領(lǐng)域，確保項目本身可以為當(dāng)?shù)刈鞒鲚^大的貢獻(xiàn)，這樣才能夠增加審批成功的概率。
　　我們擁有大量的項目審批、項目申報、報告撰寫、可行性研究等工作經(jīng)驗；我們是專業(yè)的可行性研究報告策劃和撰寫團(tuán)隊，具有豐富的大量的主管部門、項目工作經(jīng)驗和報告撰寫經(jīng)驗。我們專業(yè)提供可行性研究報告、立項報告和項目建議書撰寫服務(wù)；另外，我們還提供后續(xù)融資時商業(yè)計劃書的策劃和撰寫服務(wù)，提供項目未來融資服務(wù)。


北京天創(chuàng)達(dá)投資咨詢有限公司專注于商業(yè)計劃書,可行性研究報告,可行性報告等

• 詞條

  詞條說明

• 管理制度是無法照抄的

  管理制度是企業(yè)為了規(guī)范自身經(jīng)營管理，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、嚴(yán)格內(nèi)部財務(wù)管理、維護(hù)企業(yè)工作秩序、提高員工工作效率、增加公司收入利潤、增強(qiáng)企業(yè)影響力等，通過一定的程序所出的管理企業(yè)的制度和準(zhǔn)則。管理制度是無法照抄的，新興企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)的管理制度時，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞企業(yè)自身的實際，學(xué)習(xí)**同業(yè)企業(yè)的管理理念，借鑒他們的管制制度和管理經(jīng)驗，追求企業(yè)自身的管理，統(tǒng)

• 北京撰寫可行性研究報告

  可行性研究報告（Feasibility Study Report）是通過對有關(guān)項目或企業(yè)的資料整理、實地調(diào)查、高層訪談、分析研究，并對行業(yè)市場調(diào)查分析，對項目或企業(yè)的市場行業(yè)、總體規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝、營銷策略、內(nèi)部管理、資源渠道、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、建筑工程、環(huán)保評價、財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和風(fēng)險分析等進(jìn)行的整體論證和預(yù)測的書面報告，從而提出項目或企業(yè)是否值得投資和如何進(jìn)行投資的可行

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