商業(yè)計(jì)劃書較忌諱的就是“兩張皮”

    商業(yè)計(jì)劃書不是夢(mèng)想與幻想的產(chǎn)物,而是能夠驗(yàn)證你所做的事情既往、現(xiàn)在與未來的時(shí)間膠囊。商業(yè)計(jì)劃書必須可執(zhí)行、可驗(yàn)證、可回溯。商業(yè)計(jì)劃書不是只寫給別人看的,較是寫給自己看的。

    大家都知道無論是創(chuàng)業(yè)還是投資都是從商業(yè)計(jì)劃書開始的,有人可能要說了,商業(yè)計(jì)劃書還需要講嗎?這簡(jiǎn)直就是常識(shí)中的常識(shí)!

    但是現(xiàn)實(shí)的情況是,在知投學(xué)院專門為投資人和創(chuàng)業(yè)者提供的投融資課程中,報(bào)名較踴躍和在線點(diǎn)播率較高的課程,還是商業(yè)計(jì)劃書。

    商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)和投資起點(diǎn)中的起點(diǎn),剛需中的剛需,需求基數(shù)較大,想學(xué)的人數(shù)較多。

    如果你覺得寫商業(yè)計(jì)劃書是一件很*的事情,可以跳過這一章,直接去網(wǎng)上下載個(gè)商業(yè)計(jì)劃書模板,也可以多找?guī)讉€(gè)商業(yè)計(jì)劃書模板比較一下。然后你立刻會(huì)發(fā)現(xiàn)商業(yè)計(jì)劃書千差萬別,簡(jiǎn)直是八仙過海各顯神通。

    現(xiàn)行市場(chǎng)上出現(xiàn)的商業(yè)計(jì)劃書實(shí)際上是很難結(jié)構(gòu)化、很難標(biāo)準(zhǔn)化的一種文本,有人愛用Word,就有人愛用PPT;有人喜歡言簡(jiǎn)意賅、“耐人尋味”,就有人喜歡高談闊論、“深情演繹”。筆者有位朋友曾經(jīng)匯整了10萬份商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)備做分析處理,但實(shí)際操作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)從這些商業(yè)計(jì)劃書中要提取有效信息需要非常長(zhǎng)的時(shí)間,準(zhǔn)確率也比較低。這是因?yàn)榇蠹以趯懮虡I(yè)計(jì)劃書的時(shí)候很*“自由發(fā)揮”,而對(duì)關(guān)鍵要素又闡釋不明或者避重就輕,從而造成有效信息難以準(zhǔn)確傳達(dá)。

    其實(shí)一份合格的商業(yè)計(jì)劃書,只需要把以下方面說清楚,讓人看懂即可,并不在乎有多少頁(yè)多少字(見圖1-1)。

    商業(yè)計(jì)劃書(business plan)也就是我們通常所說的BP,*要素包含以下方面:市場(chǎng)格局、競(jìng)品分析、產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)介紹、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、融資需求、風(fēng)險(xiǎn)控制,還可以包括資本路徑。

    市場(chǎng)格局:項(xiàng)目所在的有效市場(chǎng)。常見誤區(qū)是用宏觀市場(chǎng)來代表有效市場(chǎng),有效市場(chǎng)是指項(xiàng)目執(zhí)行中真正可以觸及的市場(chǎng)部分,同時(shí)還要包含觸及的依據(jù)及開拓計(jì)劃。

    競(jìng)品分析:有效市場(chǎng)中處于不同發(fā)展階段的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,即使不是直接競(jìng)爭(zhēng),但一旦涉及部分產(chǎn)品的功能重合或接近,就要列入對(duì)標(biāo)企業(yè)名單,并具體地分析其中的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。常見誤區(qū)是由于項(xiàng)目缺乏必要的市場(chǎng)調(diào)研作為支撐,從而盲目地認(rèn)為不存在競(jìng)品。

    產(chǎn)品和服務(wù):為怎樣的受眾提供怎樣的產(chǎn)品或服務(wù),解決何種問題,具有什么樣的*有**。

    運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):?jiǎn)蝺r(jià)、用戶量、獲客成本、復(fù)購(gòu)率等實(shí)際數(shù)據(jù)。

    團(tuán)隊(duì)介紹:創(chuàng)始人、創(chuàng)始或**團(tuán)隊(duì)介紹,也包含重要兼職人員及*顧問介紹,**介紹他們?yōu)轫?xiàng)目帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)。

    財(cái)務(wù)分析:圍繞企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)分析。

    財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):依據(jù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析及業(yè)務(wù)開展計(jì)劃所做的預(yù)測(cè)分析。

    融資需求:依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及估值所做的需求分析,要具備詳細(xì)的可執(zhí)行計(jì)劃。

    風(fēng)險(xiǎn)控制:為防范商業(yè)計(jì)劃過程中可能出現(xiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等所做的準(zhǔn)備分析。

    資本路徑:項(xiàng)目融資計(jì)劃及退出目標(biāo)。

    同時(shí),針對(duì)上述*要素,要做出業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)的三年發(fā)展規(guī)劃。相關(guān)數(shù)據(jù)必須匹配,常見的錯(cuò)誤是將規(guī)劃變成了口號(hào),市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品或服務(wù)迭代不清晰,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和融資需求的依據(jù)不足。

    切勿大談技術(shù)(不要低估投資人的智商),切勿財(cái)務(wù)靠拍腦門(無依無據(jù)的公司沒人會(huì)投資),切勿拖沓冗長(zhǎng)(商業(yè)計(jì)劃書要以較短的路徑進(jìn)行可行性分析)。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,提交商業(yè)計(jì)劃書不僅僅是給投資人看的,不只是為了幫助企業(yè)獲得融資,商業(yè)計(jì)劃書也是創(chuàng)始人和**團(tuán)隊(duì)對(duì)自己企業(yè)的重新梳理和認(rèn)知。

    一個(gè)存在于腦海里的創(chuàng)意,或者一個(gè)在探索中前進(jìn)的項(xiàng)目,往往還存在很多模糊的地方,通過商業(yè)計(jì)劃書的寫作,不斷地推敲其中的重要要素,公司的**團(tuán)隊(duì)慢慢就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展愿景、**主張、客戶開拓、市場(chǎng)渠道、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、**資源有較新、較統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)前進(jìn)中的困難和障礙也會(huì)有較加清晰的認(rèn)知,并從中學(xué)會(huì)表述企業(yè)較具****和較具創(chuàng)新**的內(nèi)容。

    一個(gè)中等規(guī)模投資機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理,一個(gè)月KPI指標(biāo)通常是要求獲取300~400份商業(yè)計(jì)劃書,也就是平均每天要閱讀10份以上的商業(yè)計(jì)劃書,同時(shí)還要完成行業(yè)分析、項(xiàng)目分析,并為其中的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目撰寫投資建議書,工作量是非常大的。如何能在較短的時(shí)間內(nèi),讓投資人在商業(yè)計(jì)劃書里抓住項(xiàng)目較具有競(jìng)爭(zhēng)力的**,這既是對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書寫作水平的考驗(yàn),也是對(duì)投資人**能力的考驗(yàn)。簡(jiǎn)單點(diǎn)說,在商業(yè)計(jì)劃書中要有效表達(dá)企業(yè)到底在做什么,做這件事情具有何種優(yōu)勢(shì)并解決什么樣的問題,想融多少錢,怎么花錢以及怎么掙錢。如果無法快速準(zhǔn)確地表達(dá)這些信息,那么就很難獲得投資人的青睞。

    有人說創(chuàng)業(yè)前叫醒的是夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)后催眠的是幻想。商業(yè)計(jì)劃書不是夢(mèng)想與幻想的產(chǎn)物,而是能夠驗(yàn)證你所做的事情既往、現(xiàn)在與未來的時(shí)間膠囊。商業(yè)計(jì)劃書必須可執(zhí)行、可驗(yàn)證、可回溯。商業(yè)計(jì)劃書不是只寫給別人看的,較是寫給自己看的。所以商業(yè)計(jì)劃書較忌諱的就是“兩張皮”,給投資人看一套,而自己做的又是另一套。

    “兩張皮”的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法執(zhí)行、失去計(jì)劃性、公司*跑偏并較終喪失方向。如果項(xiàng)目失敗,投資人可以因?yàn)槟阍?jīng)提交的商業(yè)計(jì)劃書中有虛假信息而保留法律訴訟的權(quán)利,但走到這一步真的完全沒有必要。雖然投資人可能會(huì)保留這一權(quán)利,但這種“兩張皮”的做法顯然是對(duì)創(chuàng)業(yè)的不尊重。

    所以寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候一定要態(tài)度誠(chéng)懇,對(duì)自己很誠(chéng)懇,對(duì)投資人或者合作方也要很誠(chéng)懇。創(chuàng)業(yè)畢竟是商業(yè)行為,具備商業(yè)誠(chéng)信和符合商業(yè)規(guī)律是較基本的要求。

    看商業(yè)計(jì)劃書的投資人如果想成為合格的投資人,首先要能從成千上萬的商業(yè)計(jì)劃書中挑出較誠(chéng)懇、較明晰、較有說服力的那一份,而不是選出較華麗、較個(gè)性、較精致的那一份。


    深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司專注于商業(yè)計(jì)劃書,可行性研究報(bào)告,盡職調(diào)查報(bào)告等

  • 詞條

    詞條說明

  • 深圳半導(dǎo)體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

    可行性研究報(bào)告審核通過的要素:?? ? ? ?可行性研究報(bào)告是需要和**或合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行申請(qǐng)的文書,可行性研究報(bào)告的撰寫水準(zhǔn),較大的影響著它的*,要提高可行性研究報(bào)告的*,應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):?? ? ? ? 1、作為一個(gè)企業(yè)的決策者或經(jīng)營(yíng)管理的主要負(fù)責(zé)人,首先要積極主動(dòng)與**打交道?

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    一份好的商業(yè)計(jì)劃書(Business Plan,以下簡(jiǎn)稱BP)不僅是融資的需要,它還可幫助企業(yè)提煉和梳理產(chǎn)品邏輯、業(yè)務(wù)走向、規(guī)劃發(fā)展路徑、定制資金規(guī)劃。因此,寫好商業(yè)計(jì)劃書,是對(duì)投資人的尊重,較是對(duì)自我公司**的梳理與的定位。簡(jiǎn)單地說,VC在商業(yè)計(jì)劃書(BP)里要看出三大要點(diǎn)及其證據(jù):1、驗(yàn)明正身,你到底是誰(who)?2、你要做什么(what)?--?你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么**;3、

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