祝賀宏拓新軟件成功簽約鑫美特電子

時(shí)間：2019-04-01作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：142

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 解決實(shí)施ERP前的基礎(chǔ)管理薄弱策略

  ERP項(xiàng)目實(shí)施了大半年，項(xiàng)目最后卻以失敗告終。到底是問(wèn)題，還是ERP實(shí)施出了問(wèn)題呢?他召集全體項(xiàng)目組成員和ERP廠商代表開(kāi)了個(gè)沒(méi)完沒(méi)了的會(huì)議。結(jié)果廠商實(shí)施顧問(wèn)說(shuō)，不是ERP軟件的功能達(dá)不到，而是企業(yè)的基礎(chǔ)管理太差了，達(dá)不到ERP的實(shí)施要求。正如沒(méi)有打好基礎(chǔ)就直接在沙堆上建高樓大廈，發(fā)生倒塌是必然的事情。廠商實(shí)施顧問(wèn)的這種事不關(guān)己和推卸責(zé)任的態(tài)度讓他憤憤不平。在給我的電話說(shuō)：“ERP不就是用來(lái)提高企

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約惠興力電子

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約斯泊爾光電

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• 企業(yè)管理在ERP系統(tǒng)中如何體現(xiàn)？

  要回答這個(gè)問(wèn)題，那就必須分析一下企業(yè)管理是如何進(jìn)行的，特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。 各級(jí)管理人員在企業(yè)管理過(guò)程中，首先要知道了哪些工作是我需要完成的，或需要做的，再就是如何做？ 以潮州美集服飾的樣品跟單來(lái)分析： 樣品跟單崗位是企業(yè)將業(yè)務(wù)部門(mén)所確定的客戶訂單與生產(chǎn)部門(mén)計(jì)劃安排，以及最后產(chǎn)品交付過(guò)程的聯(lián)系和業(yè)務(wù)處理職責(zé)。具體的要做的工作有將業(yè)務(wù)部門(mén)所下的款號(hào)信