周漢民:物流行業(yè)“降本增效”是重中之重

    我們供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就兩個目標,一個解放生產(chǎn)力,一個提振競爭力,物流就涉及到提振競爭力的問題?!?月5日晚,在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時,全國政協(xié)常委、民建*副**周漢民這樣表示。
           *期間,周漢民給出了一份針對物流行業(yè)的提案,其表示,目前物流業(yè)還面臨著成本居高不下,效率低等諸多問題。而為了發(fā)展“物流強國”,實現(xiàn)現(xiàn)代物流的供給側(cè)改革、進一步“降本增效”是重中之重。
           3月5日,***在作**工作報告時亦提到降低物流成本。
           作為行業(yè)*人士,天地匯創(chuàng)始人兼董事長徐水波告訴記者,物流成本的降低本質(zhì)上要通過效率的增長來實現(xiàn),未來,利用“甩掛運輸”模式實現(xiàn)干線運輸效率的提升將是關(guān)鍵。
    
    我國物流成本居高不下
         “近年來,我國社會物流成本與GDP的比率由過去的18%逐步降至15%,但仍比美國數(shù)據(jù)高7個百分點,也****平均水平以及印度、巴西等其他金磚國家。從物流成本占產(chǎn)品成本的比例來看,我國大約處在30%~40%,發(fā)展中國家一般為15%~ 25%,發(fā)達國家則一般為10%~15%,同樣反映了我國物流成本居高不下的現(xiàn)狀?!?期間,周漢民在其關(guān)于現(xiàn)代物流業(yè)進一步“降本增效”的提案中這樣指出。
           周漢民表示,物流成本高的原因在于三個方面。首先是公路成本高,特別是過橋過路費,平均占公路干線貨運企業(yè)運輸成本的30%左右;其次為管理成本高,目前我國物流管理費用占物流總費用的12.6%,是發(fā)達國家的3~4倍;另外則是效率低下,目前我國貨運空載率在40%左右。
         《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,事實上,物流行業(yè)的成本問題此**直為業(yè)內(nèi)外關(guān)注。在去年9月份,**辦公廳就轉(zhuǎn)發(fā)了國家**《物流業(yè)降本增效專項行動方案(2016~2018年)》,從簡政放權(quán)、降稅清費等五大方面全面部署降低企業(yè)物流成本、提高社會物流效率。
           不過,就在日前,全國**、杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后表示,前述方案的出臺讓實體企業(yè)特別是物流企業(yè)振奮,但在實際運營過程中,其也發(fā)現(xiàn)了一些物流成本不降反升的現(xiàn)象。
           周漢民表示,在稅費方面,實施營改增以來,物流企業(yè)由于普遍存在進項抵扣不足的問題,比如占成本比重近三成的過路過橋費無法抵扣,這就導(dǎo)致物流企業(yè)的稅負不降反增。對此,其建議降低物流企業(yè)稅率,或者實現(xiàn)路橋費也能抵扣。
    
    
    “互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式受青睞
           除了成本居高不下,周漢民還指出,物流行業(yè)還存在企業(yè)“小、散、亂、差”以及基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后的問題。
           在設(shè)施方面,周漢民指出,雖然近幾年我國一直在完善基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),也**了不錯的成效,但總體看來,現(xiàn)代化倉儲、多式聯(lián)運轉(zhuǎn)運等設(shè)施仍顯不足,布局合理、功能完善的物流園區(qū)體系尚未建立,高效、順暢、便捷的綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò)尚不健全,物流基礎(chǔ)設(shè)施之間不銜接、不配套問題比較**。
           在此背景下,從物流業(yè)“降本增效”出發(fā),周漢民表示,加快“甩掛運輸”等**運輸方式向多式聯(lián)運發(fā)展以及搭建信息化平臺,提升行業(yè)集約度亦是需要著手推進的事情。
           而在徐水波看來,物流成本的降低本質(zhì)上還是需要通過效率的提升來實現(xiàn)。對于物流企業(yè)來說,增效可以從交易、倉庫扭轉(zhuǎn)、提送貨以及干線運輸四個方面實現(xiàn),其中較為**的則是干線運輸?shù)男?。而?*上來看,干線運輸效率要提升,采用甩掛運輸方式帶來的空間較大,但后者對貨量、管理等的要求都非常高。
           為了達到可以采用甩掛運輸?shù)囊?guī)模,目**些企業(yè)已經(jīng)在嘗試新的模式——借助互聯(lián)網(wǎng)搭建平臺。“我們探索了這樣一種平臺模式,在同一條線路上把不同物流企業(yè)的貨拼起來,提升效率。”徐水波說。
           事實上,在中國經(jīng)濟步入新常態(tài)后,物流企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn),“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的平臺模式已愈發(fā)受到青睞,一些企業(yè)較是為資本看中,發(fā)布融資的信息亦連續(xù)不斷。
           在徐水波看來,為扭轉(zhuǎn)行業(yè)現(xiàn)狀應(yīng)運而生的一些“新興事物”得到市場普遍接受并全面形成潮流需要5年的時間,后續(xù)再進行具體落實還需要3到5年的時間。“盡管發(fā)展緩慢,但我堅信,B2B物流未來會很容易誕生上千億規(guī)模、可以和國際物流成員媲美的企業(yè)?!?
    
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