即熱式電熱水器代理*商如何整合資源？

時(shí)間：2020-01-05作者：中山市漢功電器科技有限公司瀏覽：1669

      即熱式電熱水器代理*商如何整合資源/?Article1500/1382.html
      近兩天有張圖在朋友圈曬得沸沸揚(yáng)揚(yáng)大致的意思是：你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃飽了，你的柴呢？很多網(wǎng)友說(shuō)最后砍柴的放羊的一起合伙成為了一個(gè)賣(mài)烤羊肉的商家。沒(méi)錯(cuò)，這就是資源的整合。那么，作為一個(gè)即熱式電熱水器代理*商如何進(jìn)行資源整合呢？ 
 
     在當(dāng)今即熱式電熱水器品牌眾多的市場(chǎng)大環(huán)境下，即熱式電熱水器代理*商面對(duì)百花爭(zhēng)艷時(shí)，要保持清醒的認(rèn)識(shí)，自亂了陣腳被蒙蔽了雙眼，即熱式電熱水器代理*商應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況選擇有潛力的即熱式電熱水器品牌。 
    這不僅僅能夠有效把控當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的前提條件，也能為以后謀求較好的發(fā)展。很多電熱水器經(jīng)銷(xiāo)商一心就捧著大品牌， 抱有“背靠大樹(shù)好乘涼”的心態(tài)，根本沒(méi)有考慮到當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求。這樣對(duì)代理*商來(lái)說(shuō)，效果往往是不大的。
    對(duì)于一些大的電熱水器代理商來(lái)說(shuō)，他們選擇品牌是需要品牌暢通的渠道，擴(kuò)大銷(xiāo)量來(lái)拿電熱水器廠家的年終返點(diǎn)；而對(duì)于普通的電熱水器代理商而言，他們選擇品牌的目的只是想要借助品牌的市場(chǎng)**度來(lái)謀得自身的發(fā)展。 
     但是一般大品牌電熱水器的門(mén)檻很高，他們?cè)谝粋€(gè)區(qū)域只會(huì)和幾家大型的電熱水器代理商合作，再由他們向下發(fā)展二三線電熱水器分銷(xiāo)商。造成了普通電熱水器代理商無(wú)法與擁有品牌的電熱水器廠家直接對(duì)話，如果在銷(xiāo)售中遇到瓶頸，往往會(huì)被其代理商淘汰，這樣電熱水器分銷(xiāo)商處于弱勢(shì)被動(dòng)地位，毫無(wú)話語(yǔ)權(quán)。 
      近段時(shí)間，不斷的有我們的索愛(ài)即熱式電熱水器代理*商來(lái)到公司參觀和學(xué)習(xí)，相信通過(guò)每一次的學(xué)習(xí)，他們都會(huì)得到不少的收獲。
       另外即熱式電熱水器代理*商與電熱水器廠家的合作則往往是趨于被動(dòng)，沒(méi)有一個(gè)清晰的思路，也不知道自己要做些什么?做哪個(gè)品牌比較有利于自身的發(fā)展，即熱式電熱水器代理*商對(duì)自身該進(jìn)行個(gè)怎樣的定位?是選擇一個(gè)較優(yōu)秀的品牌進(jìn)行長(zhǎng)期合作，還是隨波逐流依靠大品牌做一天算一天呢?
        索愛(ài)即熱式電熱水器廠家溫馨提示：即熱式電熱水器代理*商都有自己的優(yōu)勢(shì)，不妨將自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、社會(huì)關(guān)系一一羅列出來(lái)，從中尋找到一個(gè)適合自己的即熱式電熱水器品牌，較終實(shí)現(xiàn)共贏。
   


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