塑奇機(jī)械售后管理?xiàng)l例

    售 后 服 務(wù) 管 理 制 度
    
    **條 本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強(qiáng)售后的服務(wù)的工作,特制定本辦法。
    *二條 各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購(gòu),悉依本公司會(huì)計(jì)制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會(huì)計(jì)處理程序”辦理。
    *三條 服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位,其與服務(wù)中心及分公司間,應(yīng)保持直接及密切的聯(lián)系,對(duì)服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理。
    *四條 本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項(xiàng):
    (一) 有費(fèi)服務(wù):凡為客戶保養(yǎng)或維護(hù)本公司出售的商品,而向客戶收取服務(wù)費(fèi)用者屬于此類。
    (二) 合同服務(wù):凡為客戶保養(yǎng)或維護(hù)本公司出售的商品,依本公司與客戶訂立商品保養(yǎng)合同書的規(guī)定,而向客戶收取服務(wù)費(fèi)用者屬于此類。
    (三) 免費(fèi)服務(wù):凡為客戶保養(yǎng)或維護(hù)本公司出售的商品,在免費(fèi)保證期間內(nèi),免向客戶收取服務(wù)費(fèi)用者屬于此類。
    (四) 一般行政工作:凡與服務(wù)有關(guān)之內(nèi)部一般行政工作,如工作檢查、零件管理、設(shè)備工具維護(hù)、短期在職訓(xùn)練及其他不屬**項(xiàng)的工作均屬于此類一般行政工作。
    *五條 服務(wù)中心或各分公司服務(wù)組,于接到客戶之叫修電話或文件時(shí),該單位業(yè)務(wù)員應(yīng)即將客戶的名稱、地址、商品型號(hào)等,登記于“叫修登記簿”上,并在該客戶資料袋內(nèi),將該商品型號(hào)的“服務(wù)憑證”抽出,送請(qǐng)主任派工。
    
    技術(shù)人員持“服務(wù)憑證”前往客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),凡可當(dāng)場(chǎng)處理完妥者即請(qǐng)客戶于服務(wù)憑證上簽字,攜回交給業(yè)務(wù)員于“叫修登記簿”上注銷,并將服務(wù)憑證歸檔。
    凡屬有費(fèi)服務(wù),其費(fèi)用較低者,應(yīng)由技術(shù)人員當(dāng)場(chǎng)向客戶收費(fèi),將款交與會(huì)計(jì)員,憑以補(bǔ)寄發(fā)票,否則應(yīng)于當(dāng)天憑“服務(wù)憑證”至?xí)?jì)員處開具發(fā)票,以便另行前往收費(fèi)。

    揚(yáng)州市塑奇機(jī)械設(shè)備有限公司專注于C型提升機(jī),皮帶輸送機(jī),垂直提升機(jī),鏈斗提升機(jī),輥筒輸送機(jī),鏈板輸送機(jī)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 塑奇機(jī)械售后管理?xiàng)l例

    售 后 服 務(wù) 管 理 制 度 **條 本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強(qiáng)售后的服務(wù)的工作,特制定本辦法。 *二條 各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購(gòu),悉依本公司會(huì)計(jì)制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會(huì)計(jì)處理程序”辦理。 *三條 服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位,其與服務(wù)中心及分公司間,應(yīng)保持直接及密切的聯(lián)系,對(duì)服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理。 *四條 本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項(xiàng): (一)

  • 塑奇機(jī)械企業(yè)文化

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  • 塑奇機(jī)械技術(shù)支持

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