銷售管理之道:目標(biāo)、過程訓(xùn)練、業(yè)績(jī)排名
? ?一、銷售目標(biāo)的確定。
? ?1、異想天開的目標(biāo)。
? ?激勵(lì)人不斷追趕自我的目標(biāo)必然不能輕易實(shí)現(xiàn),也才能給人源源不斷的自我前進(jìn)動(dòng)力。一個(gè)平常的目標(biāo)往往無法實(shí)現(xiàn),一個(gè)異想天開的目標(biāo),往往造就一個(gè)**的團(tuán)隊(duì)。
? ?2、市場(chǎng)點(diǎn)有率目標(biāo)。
? ?銷售目標(biāo)盡量不要以數(shù)量為單位,應(yīng)該以占有率為目標(biāo),比如銷售人員的維護(hù)的渠道的占有率,片區(qū)占有率,市場(chǎng)占有率。占有率的排名,意味著不但獲得了市場(chǎng),也占勝了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。獎(jiǎng)勵(lì)的大頭應(yīng)該放在占在率目標(biāo)上。
? ?3、目標(biāo)為自愿、公開、且付出努力才能達(dá)到。
輕易得不會(huì)珍惜,人類想擁有的一定是不能輕易得到的。自愿能讓自己知道這是自己選擇的,不斷的有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)肯定自己,而不是否定自己。公開是讓大家一起監(jiān)督,產(chǎn)生社會(huì)認(rèn)同,賦予破釜沉舟的勇氣。
? ?二、銷售高手都是經(jīng)過程訓(xùn)練出來的。
? ?1、訓(xùn)練銷售人員克服挫敗感。
? ?銷售要過的**關(guān)是克服挫敗感,銷售剛剛開始之時(shí),成功率較低,沒有信心,不知道何時(shí)是個(gè)頭。實(shí)際上,成功率很快會(huì)直線上升,信心和業(yè)績(jī)成正比。前期管理者要不斷的鼓勵(lì),無私的傳授經(jīng)驗(yàn),告知銷售人員,那只是個(gè)過程。經(jīng)過一個(gè)月的訓(xùn)練,基本就可以克服挫敗感了。
? ?2、拜訪拜訪再拜訪。
? ?數(shù)據(jù)表明,大部分銷售是來自*三次拜訪。管理者必須制定嚴(yán)格的拜訪手冊(cè),**執(zhí)行,每家目標(biāo)合作對(duì)象,同一個(gè)人必須拜訪五次以上才能成功或者失敗的分類。每次拜訪應(yīng)該帶個(gè)小禮物,印有公司LOGO的文具、電影票、水果、飲料等。
? ?人遇到**個(gè)推銷,都會(huì)本能反抗,很快忘記。如果第二天銷售人員再次拜訪,基本都會(huì)記住這個(gè)人,第三天再次看到銷售員上門,感覺像朋友了。很少人能抗拒持續(xù)的合作請(qǐng)求,請(qǐng)制定拜訪五次的計(jì)劃和要求吧!
? ?3、制作銷售手冊(cè)。
? ?很多銷售管理者是經(jīng)驗(yàn)主義,以銷售人員個(gè)性特點(diǎn)為基礎(chǔ),任由其發(fā)揮,天馬行空,的確也**一些成績(jī)。這種做法完全錯(cuò)誤。
銷售要有嚴(yán)格的要求,不管銷售人員業(yè)績(jī)?nèi)绾魏?,?zhǔn)時(shí)上班**,公司的要求一個(gè)都不能特殊,紀(jì)律嚴(yán)明,今天要做的拜訪,不可拖到明天,就好像一支*。
? ? 銷售管理者必須根據(jù)自己和團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn),制定出銷售手冊(cè),不斷的在實(shí)踐中迭代完善。
? ?三、建立銷售精英文化。
? ?1、排名。
? ?每周、每月、每季、每年都要有業(yè)績(jī)排名,每天動(dòng)態(tài)通報(bào)銷售成果,形成爭(zhēng)先恐后的銷售氣氛。應(yīng)該拿出五分之一的銷售獎(jiǎng)勵(lì)用在排名上,讓銷售人員追逐較靠前的排名。出于完成不了基本銷售要求且排在后面的,必須開除,不可間斷招新人員,必須不斷的強(qiáng)化銷售不好的人配留在隊(duì)伍,我們是一隊(duì)英雄的隊(duì)伍。
? ?2、必須讓銷售人員拿到高的薪水。
? ?管理者制定銷售獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)候,必須讓銷售人員達(dá)到銷售目標(biāo)后,可以拿到******數(shù)的薪水,保證薪水有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)注意,這里不是講單位銷售計(jì)價(jià)應(yīng)該****,恰恰相反,單位計(jì)價(jià)應(yīng)該****較高者,要通過高額銷售量達(dá)到兩倍薪水。每一名銷售精英,離開優(yōu)秀集體后,業(yè)績(jī)往往下滑,銷售是要講氣氛,講文化,講精氣神的。
? ?3、銷售人員必須不斷的學(xué)習(xí),不斷自我突破。
? ?銷售部門必須不斷組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是對(duì)銷售人員的重要要求。銷售人員通過學(xué)習(xí)不斷自我突破,內(nèi)心有成就感,會(huì)帶來銷售業(yè)績(jī)的重大提升。也加強(qiáng)了對(duì)公司、對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同,就不會(huì)輕易離開。
詞條
詞條說明
?想購(gòu)買高質(zhì)量的丙綸短纖維就要了解它的各方面特點(diǎn)
想購(gòu)買高質(zhì)量的丙綸短纖維就要了解它的各方面特點(diǎn) 通過長(zhǎng)期走訪和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)現(xiàn),大部分用戶在購(gòu)買丙綸短纖維的過程中有過上當(dāng)?shù)慕?jīng)歷,或者就是購(gòu)買的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格不匹配,高價(jià)格低質(zhì)量的產(chǎn)品是我們較怕遇見的情況,其實(shí)在我們購(gòu)買任何產(chǎn)品之前都需要對(duì)產(chǎn)品的特性、各方面特點(diǎn),以及產(chǎn)品的不足或者需要改善的方面都要有所了解,這樣不但可以讓您明白產(chǎn)品是否適合自己,而且在購(gòu)買過程中還可以較好的判斷產(chǎn)品質(zhì)量,下面小編
環(huán)保產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中呈現(xiàn)了新形態(tài)。
一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年發(fā)展,已經(jīng)在污水、大氣、固廢處理處置以及環(huán)境服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,形成了涵蓋環(huán)境咨詢、環(huán)保設(shè)備、工程設(shè)計(jì)、設(shè)施運(yùn)營(yíng)維護(hù)的多元化產(chǎn)業(yè)格局?!笆晃濉币詠恚h(huán)保產(chǎn)業(yè)年均增速**過了15%,進(jìn)入了快速發(fā)展階段。根據(jù)國(guó)家**統(tǒng)計(jì),截至2015年底,環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到4.5萬億元。盡管近年“氣十條”“水十條”等政策扶持力度加大,引導(dǎo)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、規(guī)?;瘮U(kuò)容,但環(huán)保
短纖維針刺土工布是目前應(yīng)用廣泛的非織造土工布之一。纖維經(jīng)過開松混合、梳理(或氣流)成網(wǎng)、鋪網(wǎng)、牽伸及針刺固結(jié)形成成品,針刺形成的纏結(jié)強(qiáng)度足以滿足鋪放時(shí)的抗張應(yīng)力,不會(huì)造成撕破、**破。由于其厚度較大、結(jié)構(gòu)蓬松,且纖維通道呈三維結(jié)構(gòu),過濾效率高,排水性能好。其滲透系數(shù)達(dá)10-1-10- 2,與沙粒濾料的滲透系數(shù)相當(dāng),但鋪起來較方便,價(jià)格也不貴,因此用作反濾和排水合適。還具有一定增強(qiáng)和隔離功能,也可以
塑料土工格柵: 經(jīng)過拉伸形成的具有方形或矩形的聚合物網(wǎng)材,按其制造時(shí)拉伸方向的不同可為單向拉伸和雙向拉伸兩種。它是在經(jīng)擠壓制出的聚合物板材(原料多為聚丙烯或高密度聚乙烯)上沖孔,然后在加熱條件下施行定向拉伸。單向拉伸格柵只沿板材長(zhǎng)度方向拉伸制成;雙向拉伸格柵則是繼續(xù)將單向拉伸的格柵再在與其長(zhǎng)度垂直的方向拉伸制成。由于塑料土工格柵在制造中聚合物的高分子會(huì)隨加熱延伸過程而重新排列定向,加強(qiáng)了分子鏈間
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