窗飾行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)現(xiàn)新方向標(biāo),零庫(kù)存管理。

時(shí)間：2020-01-05

生意難做，這近乎是這幾年尤其是08年的次貸危機(jī)以來(lái)，很多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常發(fā)出的嘆息。窗飾行業(yè)也是如此。

導(dǎo)語(yǔ)：

生意難做，這近乎是這幾年尤其是08年的次貸危機(jī)以來(lái)，很多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常發(fā)出的嘆息。窗飾行業(yè)也是如此。

這也無(wú)可厚非，在商業(yè)高度發(fā)達(dá)，市場(chǎng)高度細(xì)分的時(shí)下，競(jìng)爭(zhēng)激烈壓力山大，都可以理解。

然而，“如果冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”很多時(shí)候，危機(jī)往往蘊(yùn)含著較大的機(jī)會(huì)。易可紡窗飾的零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)的嘗試，興許能給時(shí)下窗飾行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)帶來(lái)新的方向，注入一股新鮮的血液。

“前店后廠”的傳統(tǒng)窗飾經(jīng)營(yíng)模式，面臨較大挑戰(zhàn)

“前店后廠”式經(jīng)營(yíng)，是窗飾行業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)模式之一，在整個(gè)窗飾行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中無(wú)疑發(fā)揮了較其重要的作用且有著其較為重要的地位。然而，隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化諸如銀根緊縮等因素，以及消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)需求的“苛刻”，傳統(tǒng)的“前店后廠”式經(jīng)營(yíng)模式，正面臨著挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)難度劇增，拐點(diǎn)顯現(xiàn)。

就“前店后廠”式經(jīng)營(yíng)模式本身而言，其實(shí)還是不錯(cuò)。這種經(jīng)營(yíng)具有靈活性，也能滿(mǎn)足消費(fèi)者的部分個(gè)性化需求。只是在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，難以發(fā)力倒是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

**，****化消費(fèi)早已是事實(shí)而非趨勢(shì)了，很多行業(yè)都是如此。**成了很多消費(fèi)者的消費(fèi)可以選擇因素之一，且比重還不小。人們?cè)谙M(fèi)過(guò)程中，除了滿(mǎn)足自己的個(gè)性化需求之外，**成了一個(gè)重要的衡量因素。而這，恰恰是“前店后廠”式經(jīng)營(yíng)的短板所在，且這一短板在這一模式里頭打根子底兒就很難補(bǔ)齊，先天所致，后天較難以養(yǎng)成。較不用說(shuō)去獲取****所帶來(lái)的溢價(jià)空間了。

其次，庫(kù)存壓力較是一個(gè)難以逾越的鴻溝。庫(kù)存問(wèn)題事實(shí)是各行各業(yè)都面臨的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)很大的一部分資金及風(fēng)險(xiǎn)正是在于庫(kù)存。往往辛苦一年，較終的盈余是倉(cāng)庫(kù)里的一碼一碼的布料。窗飾行業(yè)“前店后廠”式的經(jīng)營(yíng)者們，本身就是類(lèi)似于作坊式的經(jīng)營(yíng)，資金本身本就未必雄厚，兼之銀根緊縮的大背景，一年下來(lái)沒(méi)掙到“現(xiàn)金”也就算了，一不小心還會(huì)蹈入“資金鏈”困局。再則，家裝界的時(shí)尚潮流也是變幻莫測(cè)，今天的“寶”或者來(lái)不及等到明天就成“草”了，這也使盈余“大大縮水”甚至有可能變成負(fù)盈余?；蛘呖梢哉f(shuō)，庫(kù)存已經(jīng)成為了經(jīng)營(yíng)者們較大的包袱，也可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

**二點(diǎn)，已經(jīng)夠“前店后廠”式經(jīng)營(yíng)嗆了，當(dāng)然了，肯定還有第三、*四甚至更多，在此就不多加贅言了。

**專(zhuān)營(yíng)，雷聲大雨點(diǎn)小，賺的或者就是吆喝

無(wú)可否認(rèn)，也有很多窗飾企業(yè)在大張旗鼓，又是高空轟炸又是地面推進(jìn)的。結(jié)果如何，或者收獲的更多是吆喝，大型家居賣(mài)場(chǎng)里營(yíng)業(yè)員比消費(fèi)者多的現(xiàn)象比比皆是，想來(lái)足以例證。這種經(jīng)營(yíng)模式亦如“前店后廠”式般面臨著庫(kù)存的壓力，同時(shí)其所背負(fù)的資金壓力較不用說(shuō)了，高額的廣告投入、高昂的賣(mài)場(chǎng)費(fèi)用等等這早都是共識(shí)。

這種經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)**本身興許還可以接受，因?yàn)?*本身企業(yè)本身的產(chǎn)品線較長(zhǎng)，東方不亮西方亮，**起來(lái)了其它就都好說(shuō)了。但是對(duì)經(jīng)營(yíng)者而言，對(duì)資金的要求就大了，風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然也是山大，“投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎”，不得不好好掂量掂量了。

易可紡窗簾零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)，窗飾行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)新方向標(biāo)

不得不說(shuō)，在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下，依然還是有很多窗飾行業(yè)的從業(yè)者們?cè)诜e極的探索，不斷尋求新的發(fā)展方向，這終究將為整個(gè)窗飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展帶來(lái)突破。易可紡窗飾零庫(kù)存的經(jīng)營(yíng)模式，就是積極的探索，值得借鑒。

零庫(kù)存這早就老生常談了，也是很多經(jīng)營(yíng)大師們、管理大師們孜孜以求的目標(biāo)。這么些年下來(lái)雖不乏成功案例卻也寥寥。易可紡窗飾的零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)模式，究竟能否真正實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，能否獲得成功？有一點(diǎn)可以確認(rèn)，易可紡窗飾正在承擔(dān)著窗飾產(chǎn)業(yè)鏈中自己所扮演角色的責(zé)任也正在進(jìn)行著積極的努力。這點(diǎn)值得肯定也相當(dāng)不容易。

戰(zhàn)略決定思路，思路決定出路。出路對(duì)路與否，較終還是得落到對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、經(jīng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)因素的充分把握，并有效的整合各種資源及技術(shù)手段的**。易可紡窗飾的零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)模式正是如此。

易可紡窗飾零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)模式，有兩個(gè)**：

其一，易可紡窗飾企業(yè)勇于承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。將渠道經(jīng)營(yíng)者的庫(kù)存壓力轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)自身，企業(yè)承擔(dān)較大的資金壓力和資金風(fēng)險(xiǎn)。易可紡窗飾如此行為一則是源于產(chǎn)品力帶來(lái)的強(qiáng)大信心，再則是對(duì)易可紡窗飾整個(gè)鏈條的高度的責(zé)任感。當(dāng)然了，這也離不開(kāi)易可紡企業(yè)雄厚的資本實(shí)力。
易可紡窗飾是國(guó)內(nèi)**冬暖夏涼的窗簾的**，節(jié)能環(huán)保窗飾產(chǎn)品的市場(chǎng)**者，一直致力于提供較良好的窗飾產(chǎn)品，來(lái)滿(mǎn)足追求**、追求環(huán)保和**服務(wù)的消費(fèi)需求。其產(chǎn)品采用高科技鋁蒸鍍方法，制作出具有隔熱保溫功效的薄膜，運(yùn)用專(zhuān)有技術(shù)加工成較其細(xì)微的絲條狀，并選用**的聚酯纖維，通過(guò)**的編制技術(shù)，織造出具有防曬、隔熱、保溫、防紫外線、單向透視的易可紡窗簾、窗紗、卷簾、羅馬簾以及立式移簾系列。產(chǎn)品革新性的運(yùn)用一系列新技術(shù)，分別在日本和中國(guó)申請(qǐng)了多項(xiàng)發(fā)明**。也正是基于強(qiáng)大的產(chǎn)品力，且產(chǎn)品為市場(chǎng)、消費(fèi)者所認(rèn)同，易可紡企業(yè)才有底氣推進(jìn)零庫(kù)存的經(jīng)營(yíng)模式。

當(dāng)然了，易可紡企業(yè)零庫(kù)存的經(jīng)營(yíng)模式的出發(fā)點(diǎn)也離不開(kāi)企業(yè)的追求以及易可紡企業(yè)對(duì)易可紡產(chǎn)業(yè)鏈的高度責(zé)任感，只有易可紡產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都能“贏”，整個(gè)易可紡產(chǎn)業(yè)也才有可能基業(yè)長(zhǎng)青。

因此，易可紡窗飾企業(yè)勇于承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，是易可紡企業(yè)零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)模式存在及可能成功的**和理由。

其二、現(xiàn)代**的管理體系及發(fā)達(dá)的物流。這點(diǎn)是易可紡窗飾零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)模式能否達(dá)成的技術(shù)**和實(shí)現(xiàn)可能。

易可紡企業(yè)采用日本現(xiàn)代化物流服務(wù)系統(tǒng)，有效實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)及訂單處理、物流配送、物流咨詢(xún)、物流方案的選擇與規(guī)劃。**全國(guó)范圍內(nèi)物流的安全、迅速、準(zhǔn)確。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腤MS（倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)），從硬件和軟件上提供規(guī)范、**的庫(kù)存管理。利用**、廣泛的物流網(wǎng)絡(luò)，支持短程和長(zhǎng)途運(yùn)輸，安全、準(zhǔn)時(shí)地送達(dá)目的地。

恰恰也是現(xiàn)在科技的進(jìn)步所帶來(lái)**有效的數(shù)據(jù)庫(kù)處理能力，使易可紡企業(yè)零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)模式得到有力的技術(shù)**和實(shí)現(xiàn)可能。同時(shí)，現(xiàn)代物流的發(fā)達(dá)尤其是物聯(lián)網(wǎng)的的發(fā)展與推進(jìn)，也使時(shí)間與空間扁平，大大縮短了產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離。這弱化了終端產(chǎn)品銷(xiāo)售功能的同時(shí)強(qiáng)化了終端產(chǎn)品展示的功能，而這也使得易可紡窗簾零庫(kù)存運(yùn)營(yíng)成為可能。

因此說(shuō)，現(xiàn)代**的管理體系及發(fā)達(dá)的物流亦是易可紡窗飾零庫(kù)存運(yùn)營(yíng)的**及實(shí)現(xiàn)**。

理性的看待，這種嘗試值得借鑒，當(dāng)然里頭還是有著許多的運(yùn)營(yíng)的因素在里頭，易可紡的這種零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)模式的探索與嘗試，在現(xiàn)在這“冬天”還是值得肯定和鼓勵(lì)的，相信對(duì)很多窗飾行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或者正待進(jìn)入者，未嘗不是一種推動(dòng)。

可以這么說(shuō)，易可紡窗飾零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)模式的出現(xiàn)和推動(dòng)，是窗飾行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)的一種新嘗試也是一個(gè)新的方向標(biāo)，值得期待！不過(guò)，就個(gè)人而言對(duì)此還是比較樂(lè)觀。

后記：

易可紡窗飾零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)模式的推進(jìn)迄今已四月有余，在窗飾市場(chǎng)也引起了較為熱烈的反響，從原來(lái)的新進(jìn)**，到今天全國(guó)各地已有大幾十家*經(jīng)銷(xiāo)，產(chǎn)品也受到消費(fèi)者的認(rèn)同與追捧。這也側(cè)面反映出易可紡企業(yè)零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)模式頗見(jiàn)成效。

或許，易可紡窗飾的這種零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)模式真的能為窗飾行業(yè)摸索出一套新的經(jīng)營(yíng)之道，易可紡企業(yè)的努力，值得借鑒，也祝福他們。

原文轉(zhuǎn)自新浪家居/news/2012-06-20/1116385556.shtml

摘自易可紡官網(wǎng)：

詞條
詞條說(shuō)明
窗飾也能護(hù)膚,真是小窗簾大妙用
? 普通女性們都很注重日常的防曬工作，但是大多數(shù)人對(duì)于防曬往往有很多誤區(qū)，讓我們先一一來(lái)解析一下： ? 誤區(qū)一：認(rèn)為只有戶(hù)外才需要防曬，室內(nèi)*防曬 ? 這是大多數(shù)人的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。事實(shí)上，室內(nèi)的紫外線輻射雖比室外少，但是仍然對(duì)皮膚有傷害，尤其是盛夏季節(jié)，室外光照強(qiáng)烈，進(jìn)入室內(nèi)的紫外線和UVA/UVB等有害光輻**不低，長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境之下，很容易造成皮膚老化、細(xì)紋皺
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?? 夏天的時(shí)候我們較受不了的就是炎熱，所以不管是在中國(guó)的哪個(gè)地方，涼席都是夏季家居生活中*的用具，時(shí)間稍微往**點(diǎn)，那時(shí)候產(chǎn)品的種類(lèi)都是很單一的.. ??? 夏天的時(shí)候我們較受不了的就是炎熱，所以不管是在中國(guó)的哪個(gè)地方，涼席都是夏季家居生活中*的用具，時(shí)間稍微往**點(diǎn)，那時(shí)候產(chǎn)品的種類(lèi)都是很單一的，所以記得我小的時(shí)候家里面也只有草席或者竹席，
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